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Management Interculturel dissertations et mémoires

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3 422 Management Interculturel dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 19 Juin 2015
  • Le Management économique

    Le Management économique

    Management : Que conseillez-vous pour réussir une prise de parole en public ? Laurent Tylski  : La réponse est simple  : 
en-traî-nez-vous  ! Que ce soit pour présenter un projet devant dix personnes ou faire 
une conférence devant 500, l’improvisation est le plus sûr moyen… de perdre tous 
ses moyens. En se préparant, on peut visualiser les progrès qu’on réalise et, de 
ce fait, gagner en confiance. Devant 
un miroir ou une caméra d’abord, puis

    903 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 1

    Management Des Entreprises Devoir 1

    Management des entreprises Devoir 1 1. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une meilleure dynamisation de l’entreprise ». Une logique entrepreneuriale se caractérise

    487 Mots / 2 Pages
  • Management Par Les Processus

    Management Par Les Processus

    Management par les processus (Artaza) Processus : élément clé de la performance de toutes les entreprises. Partie I : Du management par les structures au management par les processus Chapitre 1 : L’approche traditionnelle ou le management par les structures I. Définition et rôle de la structure A. Définition de la structure « La structure de l’entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la

    2 786 Mots / 12 Pages
  • Management Cas Baltard

    Management Cas Baltard

    Etude de Cas Baltard Analyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Ansoff, analysez le changement d’orientation stratégique intervenu en 1988. Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise en matière de stratégie : la spécialisation axée sur l’expansion de l’entreprise et la diversification. Ces deux types de stratégie ont pour but d’obtenir ou de préserver un avantage concurrentiel. | |Jusqu’en 1988 |A partir de 1988 | |Marché |Clientèle de particuliers des GMS |Le marché

    758 Mots / 4 Pages
  • Management : cas Imprimatur

    Management : cas Imprimatur

    Management : cas Imprimatur ANALYSE DU CONTEXTE 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit est la structure mécaniste, c'est-à-dire qu’elle se repose sur une forte division du travail, une hiérarchie très présente, une communication qui s’appuie sur un ensemble de règles précises et respectées et les décisions sont centralisées. En effet, l’imprimerie « Imprimatur » se trouve dans un environnement stable et

    689 Mots / 3 Pages
  • Quels sont les réels challenges du bon management ? -texte en anglais

    Quels sont les réels challenges du bon management ? -texte en anglais

    QUESTION 1 What are the challenges to effective performance management, including performance appraisal of expatriates, in multi-national companies? Under which circumstances and in how far is it possible to overcome these challenges? According to Campell,Gasser & Oswald ( 1996), performance is what an organization hires one to do, and to do well. It means that a worker does not only have to work for what he was hired to, but also to accomplish his job

    2 982 Mots / 12 Pages
  • Etude de cas, management: le groupe Ikea-HP

    Etude de cas, management: le groupe Ikea-HP

    Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90

    607 Mots / 3 Pages
  • Management, Contribution des différents secteurs à la formation du PIB

    Management, Contribution des différents secteurs à la formation du PIB

    Management Contribution des différents secteurs à la formation du PIB La France avait un PIB marchand de 1922.305 M€, La Suède de 1268.359 M de Couronnes et les USA 9802.746 M$. Pour analyser la contribution des différentes branches à la formation du PIB dans ces trois pays il faut faire une analyse en termes de pourcentage. La structure économique d’un pays peut être présenter sous la formes des trois secteurs ( Primaire secondaire et tertiaire

    318 Mots / 2 Pages
  • Les Auteurs En Management

    Les Auteurs En Management

    Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l’entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d’activités. SCHUMPETER estime que c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. P. DRUCKER La finalité est influencée

    2 892 Mots / 12 Pages
  • Les auteurs en management

    Les auteurs en management

    Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l'entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d'activités. SCHUMPETER estime que c'est l'entrepreneur qui incarne le pari de l'innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l'optimisation des ressources confiées au manager. P. DRUCKER La finalité est influencée

    2 892 Mots / 12 Pages
  • École classique des organisations : Apports Et Limites En Matière De Management Des Organisations

    École classique des organisations : Apports Et Limites En Matière De Management Des Organisations

    THEME :ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATION : Apports et limites en matiere de management des organisations A partir de la seconde révolution industrielle différente approches de l’organisation se sont développées, chacune correspondant en réalité à une conception différente de l’action humaine organisée. Ces apports se rattachent à différents courants de pensées qui se sont constitués au fur à mesure de l’évolution économique et sociale et du développement scientifique des différentes disciplines de rattachement. Ces écoles de

    890 Mots / 4 Pages
  • La Qualité VS Contrôle Interne : Vers Un Management Intégré De La Performance

    La Qualité VS Contrôle Interne : Vers Un Management Intégré De La Performance

    Les interrelations entre les dispositifs de « contrôle interne » et de « qualité » ont régulièrement été au coeur des échanges de groupes de Recherche de l’IFACI. L’expérience des professionnels participant à ces échanges, montre que les organisations qui s’appuient sur ces dispositifs en font un véritable levier de performance pour le management. Les éléments qui sont présentés dans cette publication, résultent de travaux entamés début 2007. Ils veulent répondre aux questions suivantes :

    263 Mots / 2 Pages
  • Management : Analyse de la situation de l’entreprise

    Management : Analyse de la situation de l’entreprise

    I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les

    606 Mots / 3 Pages
  • Cas de management

    Cas de management

    Dossier 1   En qualité d’Assistante, Marie-Josée collabore efficacement avec Monsieur Vincent. Lors d’une consultation sur les Pages Jaunes d’Internet, elle obtient les coordonnées du correspondant recherché et constate qu’un lien lui permt d’accéder au site Web de ce correspondant. Elle vérifie immédiatement si un lien existe également entre les PagesJaunes et le site de Timotei Agency, mais rien n’a été prévu. Elle est persuradée qu’un lien entre les PagesJaunes et le site de l’agence

    282 Mots / 2 Pages
  • Devoir management et gestion des unités commerciales: le groupe Leclair

    Devoir management et gestion des unités commerciales: le groupe Leclair

    Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 1. les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis son fournisseur et ses employés. 2. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pour les scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et

    309 Mots / 2 Pages
  • Le Management Participatif Par Objectif

    Le Management Participatif Par Objectif

    Qu’est-ce que le management participatif par objectif ? Le pouvoir était hier le principal enjeu organisationnel mais il serait aujourd’hui, selon Christian Bourion (professeur et rédacteur en chef de la revue internationale de psychosociologie) « le pire ennemi du management : un outil archaïque et dépassé, source d’injustice, générateur de haine, témoin d’une époque révolue ». Face à ce constat, le chercheur sur la logique émotionnelle dans le comportement et les organisations a avancé un

    928 Mots / 4 Pages
  • Devoir Management: cas Alès groupe

    Devoir Management: cas Alès groupe

    Devoir de management n°1 : Le cas Ales groupe. 1° En mettant à la tête de l’entreprise Mme Battigello, directrice de la banche italienne de Liérac, le groupe Ales a adopté une logique entrepreneuriale, car la famille Ales a choisit une femme ayant une grande expérience dans la direction d’entreprise, le marketing et dans les relations avec l’international qui font déjà 51% des ventes du groupe. Pour le groupe Ales, Lorenza est une vraie opportunité

    350 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entraprise Devoir 3

    Management Des Entraprise Devoir 3

    DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 SUJET LE CAS LAFARGUE-VINCI Analyse du contexte. LE GROUPE LAFARGUE Question 1 Type d’organisation : organisation privée à but lucratif/entreprise industrielle. Champ d’action : - Activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre = activité industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille : effectifs de 71

    651 Mots / 3 Pages
  • Devoir management des entreprise: cas LAFARGE - VINCI

    Devoir management des entreprise: cas LAFARGE - VINCI

    DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 SUJET LE CAS LAFARGUE-VINCI Analyse du contexte. LE GROUPE LAFARGUE Question 1 Type d'organisation : organisation privée à but lucratif/entreprise industrielle. Champ d'action : - Activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre = activité industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d'action international. Taille : effectifs de 71

    651 Mots / 3 Pages
  • La mondialisation de l'économie conduit-elle à l'uniformisation des marchés, d'une part, et à la standardisation des pratiques du management ou plutôt du e-management, d'autre part ?

    La mondialisation de l'économie conduit-elle à l'uniformisation des marchés, d'une part, et à la standardisation des pratiques du management ou plutôt du e-management, d'autre part ?

    La mondialisation de l'économie conduit-elle à l'uniformisation des marchés, d'une part, et à la standardisation des pratiques du management ou plutôt du e-management, d'autre part ? Quelle que soit la situation, les entreprises et groupes internationaux doivent plus que jamais s'appliquer à être à la fois, compétitifs sur le plan global, et pertinents sur les marchés locaux. Pour y parvenir ils doivent se former à gérer les différentes composantes culturelles de ce qu'on appelle "performance"

    497 Mots / 2 Pages
  • Le Management Et La Gouvernance

    Le Management Et La Gouvernance

    PLAN : INTRODUCTION I. Management et ses principes II. Philosophie de la gouvernance III. Techniques de la bonne gouvernance IV. Gouvernance – Management CONCLUSION   INTRODUCTION Dans le cadre de cet exposé, on va essayer d’élucider l’ensemble de questions liées au management dans sa relation avec l’un des grands thèmes de politique publique à savoir les politiques de développement, perçu dans sa connotation multidimensionnelle. Toutefois, ce qui nous intéresse c’est beaucoup plus le développement social

    2 694 Mots / 11 Pages
  • Management du personnel en contact dans les services : le levier

    Management du personnel en contact dans les services : le levier

    2 Le management du personnel en contact dans les services : levier d’amélioration de la satisfaction des clients Résumé : L’objectif de cet article est de déterminer les facteurs qui permettent au personnel de satisfaire le client. Pour cela, les travaux sur l’interface personnel en contact/client sont présentés. Une étude de la littérature a permis de mettre en évidence les facteurs explicatifs de la performance du personnel et de mettre en avant le possible rôle

    8 059 Mots / 33 Pages
  • Management Environnemental

    Management Environnemental

    Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite. © Techniques de l’Ingénieur, traité Génie industriel A 4 130 - 1 Management environnemental par Viviane LE GALL Ingénieur Environnement à l’Association française de normalisation a publication en octobre 1996 des premières normes de la série ISO 14000 concernant les systèmes de management environnemental donne toute son actualité aux démarches volontaires en matière de protection de l’environnement. L’entreprise qui veut

    4 814 Mots / 20 Pages
  • Knowledge Management Et Pratique Managériaes

    Knowledge Management Et Pratique Managériaes

    SOMMAIRE Introduction Historique I. Paradigmes du développement et la communication pour le développement A. Paradigme de la modernisation et modèle de communication B. Paradigme de dépendance et paradigme de participation C. La communication communautaire ou le nouveau Paradigme de participation II -La place de la démocratie dans la communication A. la liberté d’expression B- les médias et la démocratie C- La critique des supports : le média est le message Introduction Depuis la formulation théorique

    7 289 Mots / 30 Pages
  • Le management asiatique : un management hautement autoritaire !

    Le management asiatique : un management hautement autoritaire !

    Le management asiatique : un management hautement autoritaire ! Par Rédaction Marketing-Professionnel.fr - Publié le 01.07.2009 | 0 commentaire(s) Partager sur Twitter | Partager sur Facebook | Partager sur VIADEO L’Asie est un continent où la culture et les rites sont très importants quotidiennement. Tellement importants qu’ils sont également présents au cœur même de l’entreprise. Le management asiatique découle de cette culture et de ces traditions pour devenir un management autoritaire propre aux asiatiques. Quelles

    1 665 Mots / 7 Pages

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