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Dm De Management dissertations et mémoires

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123 429 Dm De Management dissertations gratuites 101 - 125 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)

    Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de

    816 Mots / 4 Pages
  • Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)

    Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de

    237 Mots / 1 Pages
  • Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6

    Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6

    DEVOIR DE MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE LE GROUPE M6 Afin d'effectuer l'étude ce cas , cinq documents ont été mis à notre disposition : Le premier et le quatrième document sont extrait d'après la Vie Financière , du 21-28 novembre 2008 ; le second document provient du site web Investir.fr , cet un article écrit par Rémi le Baillyet et Pierre Alban Pillet , du 8 novembre 2008 . Le troisième document prend sa source du

    319 Mots / 2 Pages
  • La Main Visible Des Managers

    La Main Visible Des Managers

    La main visible des managers Selon Chandler, qui a étudier les transformations organisationnelles accompagnant la croissance de quelques grandes firmes aux États-Unis entre la fin du 19ième siècle au 20ième siècle, l'importance sont les innovations organisationnelles dans l'industrie, il caractérise l'entreprise moderne comme une institution complexe fondé sur une structure hiérarchique, la constitution de deux formes organisationnelles (forme U et M), la main visible développant l'analyse entre les transformations de l'entreprise et les changements dans

    2 355 Mots / 10 Pages
  • Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel

    Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel

    « HBS : Le défi du changement structurel » Question 1 : Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS par la méthode FFOM : Faiblesses : • Mauvaise cohésion entre les 6 différentes identités reparties dans le monde (après fusion). • Difficulté de collaboration intra et inter site de production ou développement. Mauvaise gestion de la hiérarchie interne. • Manque d’ingénieur qualifié pour les projets. Force : • Grosse base de données clients. Un des leaders sur

    666 Mots / 3 Pages
  • Rôle Des Managers

    Rôle Des Managers

    Les chiffres clés D Les campagnes publicitaires déjà réalisées D L’utilité du site internet D II- OB JECTIFS Suite à la conquête des marchés de façon séparée, conquête d’un marché plus large (avec différentes niches), augmentation des ventes en province dans la région d’Alsace au départ (Belfort) puis s’étendre sur l’ensemble des provinces. ELISE Pourquoi vouloir développer les ventes de Vitamine Water ? DD Quelles stratégies choisir ? D Quels sont les objectifs généraux prévus

    345 Mots / 2 Pages
  • Devoir maison de management: Cas d’entreprise : le cas Meetic

    Devoir maison de management: Cas d’entreprise : le cas Meetic

    Devoir maison de management Cas d’entreprise : le cas Meetic 1. Caractérisez le style de de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. En menant une étude approfondie des relations existantes entre managers et subordonnées dans de nombreuses entreprises, Rensis Likert, psychologue américain (1903- 1981), a isolé quatre styles de direction : le style autoritaire, le manager n’accorde aucune confiance aux subordonnées et ne les consulte pas, Le style paternaliste, le

    478 Mots / 2 Pages
  • Exercice de management

    Exercice de management

    culture : Description des traits généraux de la culture de l’entreprise et essai de repérage de l’influence du passé. Est-elle menacée aujourd’hui et pourquoi ? Reprendre plus en détail l’organigramme et contrôler la valeur ajoutée de chaque poste qui y figure. Exercice sur les valeurs. Exercice sur les règles du management qui en découlent. Insister en particulier sur les règles qui provoquent intégration ou rejet d’un individu. Définition des responsabilités de l’équipe et du cahier

    2 195 Mots / 9 Pages
  • Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines

    Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines

    2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? Le problème de management que pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines est celui de trouver du personnel peu payé, mais performant, formé dans les pays en voie de développement. Il faut aussi que l’entreprise arrive à intégrer d’autres ressources humaines issues de pays développés (France) pour coller aux exigences de la

    206 Mots / 1 Pages
  • BTS AM (Assistant de manager)E6: Optimiser la circulation de l’information

    BTS AM (Assistant de manager)E6: Optimiser la circulation de l’information

    PAPIVER Optimiser la circulation de l’information - Identifier un problème ou un besoin - Rechercher des solutions - Analyser un processus de travail - Formaliser et suivre des procédures - Améliorer et promouvoir des procédures Projet : Il s’agit d’améliorer le mode de diffusion et de circulation des revues scientifiques auprès des ingénieurs de Papiver. Enjeux : Acheminer en temps utile la bonne information à la bonne personne. Il s’agit d’enjeux stratégiques : permettre à

    2 877 Mots / 12 Pages
  • Dm de droit correction 26/09/13

    Dm de droit correction 26/09/13

    Jeudi 26 Septembre 2013 ~ Correction du DM de DROIT ~  Question 1 • Rappels des faits → Un fabricant de matériel agricole souhaite assurer la pérennité de ces relations avec ses clients. Cela, il hésite entre 2 types de contrat : - Soit un contrat de location avec loyer déterminer à la rédaction du contrat, avec renouvellement du matériel tous les 3 ans. Le loyer modifiable en fonction de ces tarifs au moment

    773 Mots / 4 Pages
  • Cours De Management: la gestion d'entreprise

    Cours De Management: la gestion d'entreprise

    Gestion d’entreprise 1. A. Les nouveaux milieux de travail. ➢ L’organisation ➢ La productivité et le rendement ➢ L’évolution de la nature des organisations La gestion d’aujourd’hui ou assurer son propre avenir, c’est d’abord le prendre en mains. Que ce soit un pays ou une entreprise, le but est le même, assurer la bonne santé et l’avenir de l’entreprise/pays ! Les nouveaux milieux de travail • Les nouveaux milieux de travail et les gestionnaires •

    3 984 Mots / 16 Pages
  • Identification du problème de management -

    Identification du problème de management -

    Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont d’investir de façon rentable le marché du caviar, dominé par les producteurs russes. Il s’agit donc en premier lieu d’une finalité financière. 2. Précisez en quoi Jean-Pascal Feray et son associé Antony Danno sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. Jean-Pascal Feray et Antony Danno sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter car ils savent prendre des risques pour innover et se différencier

    430 Mots / 2 Pages
  • Auteur De Management - Joseph Schumpeter

    Auteur De Management - Joseph Schumpeter

    Joseph Schumpeter (1883-1950) naît en 1883 mort en 1950 réputation d’économiste « hérétique », qui bouscule la pensée économique établie. Professeur à Harvard à partir des années 1930 Ce qui l’intéresse par-dessus tout, c’est l’évolution du système capitaliste : « il constitue, de par sa nature, un type ou une méthode de transformation économique, et non seulement il n’est jamais stationnaire mais il ne pourra jamais le devenir » écrit-il en 1942. Le moteur du

    318 Mots / 2 Pages
  • Synthese de management

    Synthese de management

    SYNTHESE DE MANAGEMENT I. LA LOGIQUE ENTREPRNEURIALE : un état d’esprit et une démarche Qu’est ce qu’une entreprise ? C’est l’exécution de nouvelles combinaisons et également ces réalisations dans des exploitations. Ces nouvelles combinaisons ou réalisations correspondent à la fabrication de biens nouveaux, à l’introduction d’une nouvelle méthode de productions, à l’ouverture d’un débouché nouveau, à la conquête d’une source nouvelle de matières premières ou de produits semi-ouvrés ou à la réalisation d’une nouvelle organisation

    2 063 Mots / 9 Pages
  • Identification d'un problème de management

    Identification d'un problème de management

    II. Identification du problème de management Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ est qu’ils ont décidé de ne pas s’approprié les 1,1 millions d’option sur titre qui représente 10 millions d’euros pour cause de responsabilité. Assurément, cela provient des renoncements de bonus stock, pour cela le gouvernement à fait interdire les bonus et stock-options pour les patrons de groupe frappé par la crise et aidés par l’état. Sauf

    297 Mots / 2 Pages
  • Devoir de management: cas de l’organisation Métarom

    Devoir de management: cas de l’organisation Métarom

    1ère STG 29/03/2011 Devoir de management A l’aide des documents et de vos connaissances répondez aux questions suivantes : 1) Caractérisez l’organisation Métarom, utilisez les critères habituels et répondez sous forme de tableau. 2) Comment est composé l’environnement de l’organisation ? 3) Quelles contraintes et quelles opportunités l’environnement de l’organisation présente-t-il ? 4) Quels est la cible de Métarom, de quel type de produit s’agit-il ? 5) A quel(s) segment(s) de marché le produit s’adresse-t-il

    244 Mots / 1 Pages
  • Etude du métier d’assistant de manager

    Etude du métier d’assistant de manager

    ACTIVITE PROFESSIONNELLE DE SYNTHESE Dossier 1 : Etude du métier d’assistant de manager A rendre le 11/09/13 → Un assistant de Manager → Un métier, des métiers → Fiches métiers   UN ASSISTANT DE MANAGER La mission principale d’un assistant de manager consiste à soutenir, préparer et faciliter le travail du Manager dans toutes les missions qui lui sont attribuées. Il est lui est donc exigé d’avoir de multiples compétences et qualités afin de mener

    1 129 Mots / 5 Pages
  • Les 4 Styles De Managements

    Les 4 Styles De Managements

    . Le style Directif Comportement du manager directif : Il s’intéresse aux processus, aux résultats. Il donne des consignes, suit la progression vers des objectifs précis, définit des directives régulièrement. Il informe plus qu’il ne communique et prend les décisions seul. Il a un comportement rassurant par sa maîtrise de la situation et sa connaissance de l’environnement. Et dans l’excès ? Il ne se décide pas à déléguer, ne fais pas confiance à ses collaborateurs,

    546 Mots / 3 Pages
  • Devoir De Management des entreprises Cned: Cas du groupe IKEA

    Devoir De Management des entreprises Cned: Cas du groupe IKEA

    Management des entreprises CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché. Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90

    304 Mots / 2 Pages
  • DM de Physique: le temps

    DM de Physique: le temps

    DM de Physique Question 1 : - XVIIIe siècle : Montre a aiguille des secondes - 1820 : Chronographe à " doubles secondes " - 1885 : Chronophotographie - 1902 : Enregistrement électrique précis au 1/100e de s - 1912 : Système électromécanique de " fil coupé " - 1923 : Montre-bracelet avec 1 poussoir - 1934 : Montre-bracelet avec 2 poussoirs - 1928 : Chronographe de poche - 1924 : Chronographe électrique - 1949

    273 Mots / 2 Pages
  • Théorie De Management

    Théorie De Management

    Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique  Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents éléments structurels se reproduisent à l'identique. La logique de ce circuit

    3 712 Mots / 15 Pages
  • Les problèmes de management rencontré chez HBS

    Les problèmes de management rencontré chez HBS

    6. Les problèmes de management rencontré chez HBS s'accorde sur la théorie de Crozier dans le sens où, chaque acteur ou salarié par peur du changement et par ambition personnelle accepte mal la nouveauté. Le salarié intérieurement s'est construit un plan de carrière qui par la fusion des deux groupes se voit forcément modifier et parfois compromis. En définitive un manque d'appartenance de la masse salariale vis à vis du groupe créera frustration et dissensions

    259 Mots / 2 Pages
  • Système De Management De La Qualité

    Système De Management De La Qualité

    Système de management de la qualité La gestion de la qualité La gestion de la qualité représente des techniques d'organisation qui ont pour mission de faire une production des biens et des services conforme à un standard. C’est un domaine central pour chaque entreprise, une structure qui concerne l’ensemble des services (décisionnelle, finance, marketing, logistique etc.) La gestion de la qualité permet a priori d'améliorer la qualité et donc de satisfaire les besoins des clients

    1 471 Mots / 6 Pages
  • Le Partenariat Public Privé : Une Nouvelle Outil De Management Public

    Le Partenariat Public Privé : Une Nouvelle Outil De Management Public

    Le salarié et l’employeur sont liés par un contrat de travail qui peut prendre différentes formes selon que la relation de travail est stable ou précaire (§1). Quelle que soit la forme retenue, le contrat de travail est exécuté sous l’autorité de l’employeur, qui dirige l’entreprise et exerce sur le salarié un pouvoir de contrôle (§2). 1. Les différentes formes du contrat de travail Le contrat de travail est une convention par laquelle une personne

    989 Mots / 4 Pages

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