Cas 12 La Formation Des Salari��s En France Le Cas Du Secteur Industriel dissertations et mémoires
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Cas Pratique: Préventel: les bases de données
1er Cas pratique – Les bases de données. 1. Présentez les faits. Un GIE (ici Préventel) gère un fichier recensant les mauvais payeurs de factures téléphoniques. Quand un client veut souscrire un contrat auprès d’un nouvel opérateur alors qu’il est en litige avec l’ancien opérateur, soit il se voit refuser le droit de contracter un abonnement avec le nouvel opérateur, soit il est contraint de verser une importante somme comme dépôt. 2. Le fichier Préventel
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GDF Suez Cas D'entreprise BTS
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,
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Management Cas Leroux (1&2)
1. Présentez l’entreprise Leroux : Leroux est un groupe industriel agroalimentaire français, créé il y a 150 ans dans le département du Nord et qui regroupe aujourd’hui quatre sociétés. Le groupe est présent dans plus de 40 pays ; il est leader du marché mondial de la chicorée (selon sono taux de notoriété). Son effectif de 2 000 personnes lui permet de réaliser un chiffre d’affaires de plus de 40 millions d’euros (en augmentation de
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Etude De Cas: Coopération Interculturelle
1- Les difficultés rencontrées par les partenaires à traduire leurs engagements contractuels en modalités pratiques de collaboration : - Les enjeux de répartition du pouvoir : des responsabilités floues, répartition du pouvoir compliquée dans le partenariat - Situation juridique difficile à comprendre : ambigüité du partenariat - Un déficit de coopération, un affrontement - Difficulté de communication (barrière de langue) : problème de langue, difficulté de traduire les déclarations de l’un et de l’autre, des
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Le Cas Skyrock
La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. La plupart d’entreprise, sa finalité principale est de faire du bénéice. Mais Selon Peter DRUKER, la recherche du profit n’est pas une fin en soi, la survie de l’entreprise dépend tout autant de sa capacité à satisfaire les besoins des acteurs qui sont en relation avec elle. Le profit ne serait ainsi plus une cause mais un effet de l’excellence du management. Comment les entreprises peuvent -elles
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Cas management: Exploitation minière des mines de charbon de Ronchamp
Les puits des houillères de Ronchamp sont une série de charbonnages entrepris par les différentes compagnies minières du bassin minier de Ronchamp entre le début du xixe siècle et le milieu du xxe siècle à Ronchamp, Champagney et Magny-Danigon, dans le département de la Haute-Saône en France. Cet article donne une liste commentée de ces vingt-sept puits, tels qu'ils sont évoqués dans l'article principal houillères de Ronchamp. De 1760 à 1810, la houille est extraite
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Risques et sanctions pour l'employeur en cas de discrimination dans l'emploi
Risques et Sanctions pour l'employeur en cas de discrimination à l'embauche Dans les cas de discrimination à l'embauche, la victime peut demander d'obtenir des dommages et intérêts afin de couvrir le préjudice qu'elle a subit du fait de la discrimination. Dans ce cas, et c'est une particularité pour le cas de la discrimination, la victime doit seulement apporter des éléments qui laissent supposer l'existence d'une discrimination. Si les éléments sont considérés comme suffisants pour déclencher
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Cahier Des Charges: Cas Restaurant Le Domaine
Introduction Un site Internet complète les autres supports de communication. Pas de site actuellement Un site Internet s’inscrit pleinement dans le plan de communication de l’établissement pour : Améliorer la notoriété, Accroître la visibilité, Attirer de nouveaux clients. Description de la demande 1) La cible 2) Les objectifs Accroître le service rendu aux partenaires (clients actuels, potentiels) : leur fournir des informations pratiques et complètes, informer des disponibilités et pré-réserver, visiter l’établissement, informer sur l’actualité, Développer la
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Cas Concret: Mademoiselle B
II – Présentation de la personne. A) Civilité Madame A Nom de jeune fille : Mademoiselle B Prénom : Gisèle Date de naissance : 28 / 09 /1935 donc 78 ans Ville de naissance : Alissas Situations : Marié B – Présentations physique Madame A est une personne âgée de 78 ans, elle est de taille moyenne (1m52) , pèse 38,9kg. Hauteur talon – Genoux : 47 cm IMC : 16,8 : Dénutrition sévère Taille:1m52 Périmètre brachial : 18,5 cm Périmètre du mollet : 26
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Etude de cas Della Robia
ENTRAINEMENT (page 14-15) I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Caractérisez la stratégie de la société Della Robbia et le changement stratégique opéré en 2006. La société Della Robbia crée en 1935 par Antoine Della Robbia, à comme activité la construction et plus spécifiquement la construction de logements sociaux. Cette société a donc une stratégie de spécialisation. Cependant celle-ci, depuis 2006 a choisi de se diversifier et opte pour la prise de contrôle de
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Cas d'entreprise Mirbeau
Depuis 1920, la société Mirbeau est un moulin réputé dans la fabrication d'huiles de qualité. A l'origine, l'Huilerie Mirbeau ne produisait de l'huile qu’à partir des olives provenant de la récolte des agriculteurs des environs. Suite au gel intense de l'hiver 1956, qui détruisit 90 % des oliviers français, le fondateur Noël Mirbeau s’est réorienté dans la trituration des graines de la région : tournesol, colza, etc. En 1972, la société Mirbeau devient la première
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Cas d'entreprise Warmi
• Analyse du contexte : Question 1 : Retrouver la finalité de l’entreprise WARMI. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé cette finalité. En quoi s’oppose-t-elle à la finalité défendue par Drucker ? La finalité de l’entreprise WARMI est de créer des produits à valeur économique & sociale. Son activité permet de participer au développement économique & social d’une région de Colombie. Les facteurs internes : les techniques artisanales, les ressources financières limitées, inspiration &
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Fusion Acquisition: cas Sanofi-Aventis
Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l'échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d'années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n'échappe pas à cette tendance et en est d'ailleurs un exemple éloquent. En effet, le nombre important d'acteurs dans le secteur pousse à la concentration d'entreprises. Le cas Sanofi-Aventis est une illustration bien connue de fusion-acquisition en France. C'est un processus long de quatre ans qui a
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Clause technique d'infogérance, cas VITOGIA
Cahier des Clauses Techniques Particulières Auteur(s) : Emmanuel Ruciak Date dernière Mise à Jour : 29/03/2011 Table des matières 1. GESTION DU DOCUMENT 3 1.1. HISTORIQUE DES VERSIONS 3 1.2. VALIDATION DE LA VERSION EN COURS 3 ARTICLE 1. LES OBJECTIFS 4 1.1. OBJET DE LA PRESTATION 4 1.2. OBJECTIFS DE LA DEMANDE 4 1.3. CONTEXTE ET ENVIRONNEMENT 4 1.3.1. CONTEXTE 4 1.3.2. ENVIRONNEMENT 5 1.3.3. OBJECTIFS STRATEGIQUES 5 1.3.4. OBJECTIFS OPERATIONNELS 5 ARTICLE 2.
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Cas Marcus BTS CGO
Première étape : A partir des informations figurant en Annexe 1, vous déterminez les charges incorporées en gestion pour le mois de septembre. A cette fin, vous devez concevoir un tableau sur Excel, et automatiser vos calculs. Vous devez prévoir une page de saisie des données qui alimentera les autres pages de calculs du fichier. Deuxième étape : L’analyse des charges incorporées en gestion vous permet de calculer le montant des charges fixes
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Management Devoir : cas corot
Devoir 1 Sujet : CAS COROT 1. L’entreprise SDB utilise une structure fonctionnelle. Dirigeant : Pierre Martin Mmmmmmmmmm ^^ 2. En 2000, l’entreprise a une structure fonctionnelle. Dans ce type de structure le travail est divisé en plusieurs grandes fonctions de l’entreprise. Toutes les informations passent par la direction, ce qui donne au dirigeant beaucoup de pouvoir mais qui peut aussi compliquer la coordination entre les fonctions. 3. Une entreprise a une structure formelle qu’on
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Cas d'entreprise Hifi-Génie
CAS HIFI-GENIE MANAGEMENT QUESTIONS 1 .Définition DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) : Un domaine d’activité stratégique (DAS) est un sous ensemble d’une entreprise auquel il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Hifi-Génie exerce son activité dans le domaine de la grande distribution. Le domaine d’activité stratégique de l’entreprise est dirigé sur les produits électroniques de loisir et de confort 2. M. Porter identifie trois types de stratégies dites concurrentielles :
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Cas d'entreprise Castorama
1. Produit L’offre est composée de 50.000 références classées dans cinq catégories : premiers prix, qualité prix, sélection exclusive et grandes marques. La présentation des produits dans les linéaires est donc claire, on travaille par niveaux ce qui facilite la lecture de l’offre pour le client. Donc quelque soit le prix, Castorama propose le meilleur choix grâce à un assortiment large et profond, L’offre de Castorama va du plus léger dans la mise en œuvre (luminaire)
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Etude de cas Ferrero
b) Composantes de la structure d’un secteur Menaces des nouveaux entrants : B Les produits de la confiserie qui génèrent de forts volumes de vente sont généralement des grands classiques. Ils ne sont donc pas (ou plus) protégés par des brevets. C’est pourquoi les MDD proposent le même type de produits (bonbons en sachet, sucettes, tablettes de chocolat). Le secteur de la confiserie ne nécessite pas de maîtriser de technologies particulières. Il est donc aisé
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Droit Du Travail: Cas de rupture du contrat de travail
Cas de rupture du contrat de travail Peut résulter de cause diverse : I- La rupture du C. de travail à l’initiative de l’employeur A- Le licenciement Ce mode de rupture concerne le CDI et met définitivement fin au contrat. Droit de résiliation unilatérale de l’employeur mais n’autorise pas l’arbitraire Il nécessite une cause Réelle et sérieuse La mise en œuvre impérative d’une procédure précise Un préavis Le versement d’indemnité (selon les cas de licenciement) B-
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Le Cas Alapage
Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ensuite, les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de
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Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels
Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels I – Analyse de la situation de l’entreprise 1 – Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. La
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Cas d'entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment)
MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS COROT 1. Organigramme de l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment) telle qu’elle se présente en 2000 : 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. L’entreprise SDB, en 2000, répond à une structure fonctionnelle. Dans ce type de structure, la division du travail est horizontale. Les responsabilités sont établies par fonction. 3. L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. L’organigramme représente bien la structure formelle de l’entreprise, mais
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Cas Pratique de droit: le sort de l’accession
Cas pratique Le présent cas pratique a pour trait le sort de l’accession. En l’espèce, Jacques, bailleur d’un terrain, est confronté à des ennuis réalisés par le locataire Jules. Ce dernier réclame la somme de 20.000€ destinée à l’indemniser des dépenses engagées pour la construction d’un garage-atelier ainsi que pour l’aménagement du point de vente. De plus, son voisin Jean réclame la somme de 10.000€ pour l’empiètement du point de vente sur son terrain. Nous
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Cas d'entreprise Cho Khola
Analyse du contexte Question 1 : L’environnement de l’entreprise CHO KHOLA s’appuie sur l’étude des forces du jeu concurrentiel développée par PORTER. Ces forces sont au nombre de cinq : - La rivalité entre les firmes existantes : La concurrence étant de plus en plus forte que celle-ci provienne de la grande distribution ou des enseignes franchisées installées dans la région. A partir des années 2000 l’entreprise se lance dans la fabrication de produits où
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