Monde du Travail
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Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME - Session 2022 E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat Nestor Charlely Numéro de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle GRCF Communication orale Communication écrite Identification de la situation professionnelle SP1 Inn6sys Modalité de réalisation □Avant
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Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
ANNEXE V – 4 (Recto) BTS Gestion de la PME, session 2021 E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom N° de candidature Fiche d’analyse de situation professionnelle ◻ GRCF ◻ Communication orale ◻ Communication écrite Identification de la situation professionnelle : Modalité de
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Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME - Session <AnneeSession> E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat <NomCandidat> <PrenomCandidat> Numéro de candidat <NumeroCandidat> Fiche d’analyse de situation professionnelle > GRCF Identification de la situation professionnelle < Modalité de réalisation Avant la formation <MOD2>
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Gérer les risques
SIDARI Clelia BTSMCO GESTION OPERATIONELLE CHAPITRE 9 : Gérer les risques 1. Effectuer l’inventaire des risques 1. Source du risque Facteurs externes Maladies, accident de travail, retard Facteurs internes Erreur de facturation dans la commande, intoxication d’un ou des clients Eléments naturels La météo Objet du risque Biens Machine, produits
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Gérer les risques psychosociaux
Gérer les risques psychosociaux 1. Mise en place des indicateurs Pour prévenir RPS, ils vont suivre des indicateurs socio : * Économique * Structurel * Recrutement : ceux qui viennent et ne restent pas longtemps * Formation : S’ils la font réellement * Rémunération : Suffisant, si j’augmente bien correctement
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Gérer l’e-réputation de son entreprise :
Gérer l’e-réputation de son entreprise : Comment faire ? 1. Vous êtes satisfait de votre achat ? dites-nous tout ! (Vous allez avoir plein de commentaire et critiques pour s’améliorer) Inviter les clients à donner leur avis en leur envoyant par mail ou sms un lien vers le site où
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Gervais-Danone
Gervais-Danone ne veut pas s’arrêter là et compte bien se développer en Europe et dans le monde. Elle rencontre alors une autre entreprise partageant des ambitions et des valeurs similaires, il s’agit de Boussois-Souchon-Neuvesel mieux connu sous le nom de BSN. Cette entreprise, qui a débuté dans le domaine de
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Gestão do conhecimento
GESTÃO DE CLIENTES - O cliente é o sujeito que exerce a demanda, ele pede ou exige algo. - Definição de cliente interno (área/setor ou um indivíduo). Sua necessidade é intraorganizacional. - Cliente externo: pode ser individual (consumidor localizado ao final da cadeia de suprimentos) ou organizacional (organizações ao longo
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GESTION DES OPÉRATIONS
ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 2 SÉRIE A CONSIGNES • Ce deuxième travail noté porte sur les thèmes 7 à 11 du cours. • Il se compose de deux problèmes à résoudre. • Il compte pour 20 % de votre note finale. • Il est à remettre
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Gestion
Autoévaluation semaine 11 - Tentative 1 Section I – Le contrôle Question 1 Le contrôle peut prendre différentes formes. Selon ses caractéristiques, on peut le qualifier de contrôle centralisé ou décentralisé. Détaillez ces deux conceptions du contrôle. Le contrôle centralisé s’apparente à un exercice formalisé auquel doivent implicitement se plier
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Gestion
Science de Gestion Thème 1: De l'individu a l'acteur Chap 1 : Les fonctionnements des individus dans l'organisation I. Les facteurs d'inflence du fonctionnement individuel A. La personnalité La personnalité est composé d'un ensemble de caractéristiques propre a chaque individu. Les comportements des individus peuvent s'expliquer par les traits de
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Gestion
CAS : JARDIN POUR TOUS L’entreprise Jardin Pour Tous gère ses approvisionnements de fertilisant de la façon suivante : o Une livraison fin janvier, puis une fin mai, et fin septembre o Les livraisons sont effectuées par palettes de 100 sacs de fertilisant Vous disposez ci-dessous de la répartition des
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Gestion
Les technologies de l’information et de la communication (TIC) facilitent le partage de l’information en permettant l’évolution de la communication et le développement du travail collaboratif. Le travail collaboration est une source d’intelligence collective. Partager une information est un vecteur de développement est les TIC favorise de ce fait l’émergence
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GESTION
GESTION 1. Questions à développement 1. Nommez et expliquez les avantages et les inconvénients de la STRUCTURE MÉCANISTE et de la STRUCTURE ORGANIQUE. D’une part, la structure mécaniste s’agit d’une structure organisationnelle caractérisée par une centralisation de l’autorité au sommet de la chaîne hiérarchique, une description précise des tâche et
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Gestion
CHARLIE VASLIN FNRC10 1. Bilan 2014 Actif Passif Actif Immobilisé Actif Propres Immobilisation Incorporelles 29 000 Immobilisations corporelles 410 000 Immobilisations financières 6 000 Capital 500 000 Réserves Résultat 39 000 Actif circulant Dettes Stocks 350 000 Créance client 210 000 VMP Disponibilité 34 000 Emprunt 300 000 Fournisseurs 150
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