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  • Analyse de la situation de l'entreprise Les secrets de mamie

    Analyse de la situation de l'entreprise Les secrets de mamie

    I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de

    381 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotte

    Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotte

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de

    297 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotе

    Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotе

    CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar

    283 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Mousset

    Analyse de la situation de l'entreprise Mousset

    bffcLE CAS MOUSSET I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du

    328 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Myfab

    Analyse de la situation de l'entreprise Myfab

    CORRECTION Myfab 1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente

    315 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Myfab

    Analyse de la situation de l'entreprise Myfab

    1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente en magasin.

    306 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle

    Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80

    705 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle

    Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle

    . Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80

    262 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Solifruit

    Analyse de la situation de l'entreprise Solifruit

    Analyse de la situation d’entreprise 1. La méthode PESTEL est un outil d’analyser des facteurs du macro-environnement dans lequel l’entreprise évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Opportunités Cas Solifruit Politique : Adoption d'un

    952 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    I- Analyse de la situation de l entreprise : 1- L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques

    412 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Zara I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Le diagnostic externe est une analyse de l’environnement de l’entreprise. L'analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influencent réellement le devenir de l'entreprise. Politique : stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au

    266 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    DUBOIS Matthieu​​​​​​​​​ 24.03.14 BTS COM1 Cas d’entreprise Zara pose le bon diagnostic pour réussir. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro environnement qui influence la stratégie de Zara.  En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier

    1 334 Mots / 6 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs :

    425 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de la société HBS

    Analyse de la situation de la société HBS

    I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions de dollars de CA - Savoir-faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à recruter du personnels compétents - Hiérarchie mal

    754 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise

    Messieurs, J’ai pris en compte les objectifs de cette entreprise qui sont le développement de la clientèle au niveau qualité des prestations, accueils et service mais aussi l’ouverture de nouvelles structures. Vous m’avez donc demandé pour cela de réaliser trois missions distinctes qui pourront vous aider dans la prise de

    429 Mots / 2 Pages
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