Monde du Travail
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Cas d'entreprise Olympique Lyonnais
Cas Olympique Lyonnais Groupe SA 1 - Le secteur d’activité de l’Olympique Lyonnais L’Olympique Lyonnais évolue dans le secteur du football européen, qui se caractérise par le rôle majeur du capital humain. Les coûts salariaux représentent en moyenne entre 60% et 125% du chiffre d’affaires des clubs en Europe. Le
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Cas d'entreprise Piaggio
CAS PIAGGIO Exercice 1 : 1. Le micro-environnement de l’entreprise est composé de : – des fournisseurs : les producteurs de café. -Le réseau de distributeurs – du partenaire fabricant de cafetières qui réalise aujourd’hui peu d’actions pour dynamiser l’offre commune – des clients : qui de nos jours cherchent
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Cas D'entreprise Pierre BRUNEL
Chapitre 10 Pierre Brunnel souhaite créer une entreprise de location de matériels, de jardinage et de bricolage. Il est marié à Jocelyne Mignard depuis trois ans sans contrat, et celle-ci possède un appartement qu’elle a hérité. Ils n’ont pas encore d’enfants. Et il souhaite contrôler seule sa future entreprise avec
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Cas d'entreprise Pocheco
DM MANAGEMENT : CAS POCHECO 1. L’entreprise Pocheco a pour finalité d’offrir à sa clientèle des enveloppes de qualité tout en respectant le développement durable. En effet il est dit que l’obsession d’Emmanuel Druon est la qualité du produit est du service rendu à la clientèle. 2. L’entreprise Pocheco à
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Cas d'entreprise Prothex-in
Prothex-in – Devoir de Management 1. Présentez le contexte général de Prothex-In. Prothex in est l’un des leaders Français en termes de prothèses. Le groupe prévoit un développement à plus de 400 salariés en 2011 alors qu’elle n’en a que 130 actuellement. L’entreprise s’appuie sur une stratégie de Recherche et
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Cas d'entreprise PSA
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Opportunités et menaces influençant la stratégie Les opportunités - Avantages obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - Fusion de Citroën et Peugeot - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g
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Cas d'entreprise PSA
Question 1 : Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : La forte vente des véhicules dans le monde L’alliance entre le groupe Citroën et Peugeot L’effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 et donc cela rencontre un franc
700 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise PSA
1. Opportunités et menaces qui influencent la stratégie. Les opportunités de PSA : - Forte vente des véhicules dans le monde - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules émettant moins de 140g de CO2 par et donc cela rencontre un franc succès - Ouverture à l’international - Plan mit en
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Cas d'entreprise PSA
Cas d’entreprise page 80 : PSA 1. LCAG : opportunités et menaces Opportunités : Menaces : - qualité des produits et services - crise économique - positionnement au niveau européen et international - chute des marchés automobiles - amélioration de la rentabilité - plan de redressement - amélioration de l’outil
289 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Roxane
« LE CONTRAT DE TRAVAIL DE ROXANE » Questions : 1. Appréciez la légalité de la clause de mobilité insérée dans le contrat de Roxane, dont le cas est présenté en annexe 1. Peut-elle refuser la proposition de son employeur ? Justifiez votre réponse. La clause doit définir de façon
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Cas D'entreprise Samson
1) Chapitre(s) du cours concerné(s) Chapitre 3 Auteur(s) Peter Drucker Mot(s) clé(s) Définition(s) Finalités Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre, cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise qui est de réaliser du profit. Cet objectif reste l’un des prioritaire car sans
439 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Samsung
Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise 4 II. Découpage en Domaines d’Activités Stratégiques 6 III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication 10 IV. Evaluation critique des choix stratégiques 15 Conclusion 18 Introduction Le monde des nouvelles technologies est un domaine où les innovations se succèdent à un rythme important.
2 414 Mots / 10 Pages -
Cas d'entreprise Santarelle
CAS SANTARELLE I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE | INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété-Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance prudente et maîtrisée- Possède une variété de produits- Ouverture internationale importante
245 Mots / 1 Pages -
Cas d'entreprise Santarelle
CAS SANTARELLE I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE | INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété-Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance prudente et maîtrisée- Possède une variété de produits- Ouverture internationale importante
245 Mots / 1 Pages -
Cas d'entreprise SARL Cauchland
Devoirs de droit SARL Calchaud Analyse de la situatuon 1) L’entreprise SARL Calchaud vend des pompes a chaleur pour les professionnelles. Mrs Pierre est le dirigeant, il emploie 5 employer et loue son local qui représente un budget important pour son entreprise. Il y as 3 ans pour créer son
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