Monde du Travail
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Cas de droit – Pas assez de résultats !
Cas de droit – Pas assez de résultats ! Appréciez la légitimité de sa demande en la conseillant sur les possibilités de contester son licenciement pour insuffisance professionnelle. Michèle Castro est conseillère commerciale dans l’entreprise Dellus Security depuis 4 ans. Elle vient d’être licenciée pour insuffisance professionnelle. Elle réfute son
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Cas de l'entreprise les secrets de Mamie
Management RH : Cas entreprise Mamie I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. L’analyse de Mikael Porter nous permet d’évaluer le pouvoir de négociation et l’influence des différents acteurs. Le marché de la restauration rapide étant dominé par de grandes chaînes internationales comme Mc Donald, Burger King ou encore
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Cas de l'entreprise NIOUCHKA
GHRIB Sofia TSCG2 DM MANAGEMENT I- Analyse de la situation de l'entreprise 1- Peut-on dire qu'Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ? Selon Schumpeter, l'entrepreneur est une personne qui engage son temps, son capital,sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en oeuvre une idée , apporter
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Cas de l'unité commerciale Celio
I/ Présentation de l'unité commerciale: Le réseau: historique et chiffres clés Celio est une des plus importantes marques de prêt-à-porter française de dimension internationale, fondée par Maurice Grosman en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Depuis 20 ans, Celio est leader du prêt-à-porter masculin, en
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Cas de la SEMCO
Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail et à l’administration classique? On constate l'opposition des principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique avec La SEMCO. Taylor s'appuie sur un principe de division du travail à la
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Cas de licenciement illégal
Partie 1. Les faits. Un salarié, M. Alix, moniteur de ski de l'école de ski Française (ESF), mis à la disposition du club depuis plusieurs saisons hivernales pour donner des cours et entraînements de ski aux enfants. Il reçoit des honoraires par l'école de ski Française. M. Alix menace de
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Cas de l’Auberge Mel
Cas de l’Auberge Mel #1 Après la lecture du cas d’entreprise, faites une synthèse du fonctionnement de la formation en regard des bénéfices qu’en retirent les employés et l’employeur et dites quelles recommandations vous feriez pour améliorer l’élément formation de cette entreprise. Synthèse du fonctionnement : Il y a
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Cas de l’entreprise Mondelez
Cas de l’entreprise Mondelez 1. Présentez l’entreprise Mondelez et identifiez sa finalité ainsi que ses objectifs L’entreprise Mondelez est une multinationale américaine spécialisée dans le secteur de l’agro-alimentaire. Les secteurs de l’agro-alimentaire où la société est très présente sont la biscuiterie et la chocolaterie où elle est implantée dans de
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Cas de Management Porter
Cas Management 1. Monsieur Porter définit trois types de stratégie pour caractériser un domaine stratégique. On la stratégie de focalisation qui consiste à se concentrer sur un marché très spécifique. La différenciation qui consiste à proposer une offre différente de celle des concurrents sur un même produit. Et enfin, la
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CAS DE MANAGEMENT- RUE DU COMMERCE
Chp3 - cas d’E - « RueduCommerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » I. Analyse de la situation de l’E 1. Identifiez les finalités de RueduCommerce (site de vente en ligne) RueduCommerce a pour finalité: - financière : le profit, çàd de pérenniser et rentabiliser son activité
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)
4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la part des acteurs désigné
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars
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Cas de Management: Michel & Augustin
Les finalités sociales sont également présentes à travers la volonté de créer un cadre de travail convivial, dynamique et ouvert sur l’environnement (opérations « portes ouvertes » ). Les objectifs sont atteints en recrutant des personnes qualifiées : une directrice marketing, un directeur financier et un directeur commercial. Question 5
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CAS DE MANAGEMENT: MOULIN DE CASSADOTTE
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les différentes finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finali-tés Financière Economique Sociétale (Environnementale) La finalité financière est une fina-lité commune à toutes les entre-prises. Elle est donc primordiale. Son objectif est faire un maxi-mum de profits pour réinvestir donc
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Cas de management: Ysance
Cas de management : Ysance Analyse de la situation de l’entreprise Le diagnostic stratégique de l’entreprise Ysance à partir du modèleFFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Diagnostic Interne Diagnostic Externe Forces : Hommes et femmes sont égaux Avantage compétitif dans un contexte de plus en plus concurrentiel Croissance de la sphère économique Faiblesses :
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