Monde du Travail
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Cas Corrue Deseille (Management)
L’entreprise CORRUE DESEILLE est une PME familiale de 40 salariés créée en 1935 et dirigée par le petit- fils du fondateur, Pierre CORRUE. Lorsque Pierre CORRUE reprend l’entreprise familiale il y a six ans, l’atelier de transformation des produits de la mer n’est pas climatisé, l’organisation du travail plutôt informelle
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Cas cotable
Cas Cotable Correction E-Actions de Cotable qui relèvent des deux dimensions Le management stratégique chez Cotable consiste en des investissements (= 100 000 euros). D’autre part, l’entreprise s’inscrit dans la préservation de l’environnement, pour eux la terre doit être viable et vivable d’ici 50 ans. Cela passe, par l’utilisation de
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Cas COTABLE
1ère partie Finalité de l’entreprise COTABLE : Financiers : faire du profit (bénéfices) pour être pérenne en optimisant les coûts Social : donne de l’importance à ses salariés en les valorisant & prend soin de ses fournisseurs (ex : financement d’études pour les enfants des ouvriers en Inde) Sociétal :
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Cas Crédit Agricole
UE 9 - Systèmes d’information Chapitre 3 Cas Crédit Agricole Nicole Black 1. Quels sont les problèmes liés au SI existant avant le projet NICE ? Le Crédit Agricole comptait avec un SI décentralisé avant l’existence du SI NICE. Début 1997 il comptait avec 45 SI, pour passer, avec les
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Cas CSI
Management des entreprises DM N° 9 : Cas CSI Lucie Roger, BTS AG 2 Choisir une structure Analyse du contexte 1. Caractérisez la structure de CSI à ses débuts. Montrez les avantages et les limites d’une telle organisation. C’est une structure hiérarchique, c’est-à-dire qu’il y a qu’une seule personne qui
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Cas CSI
Camille Perrin Management cas 8 : CSI - Choisir une structure 1. Caractérisez la structure de CSI à ses débuts. Montrez les avantages et les limites d’une tel organisations C’est une structure hiérarchique, il n’y a qu’une personne qui prend les décisions, et donne des ordres, chaque employé est tenu
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CAS CSI
Cas CSI 1) La structure de CSI était initialement basée sur un projet ou une structure matricielle. En fait, CSI a défini plusieurs groupes de travail, qui sont tous sous l'autorité opérationnelle de Lucie Crosse. L'avantage est que les activités d'innovation se développent, avec une certaine coordination optimale entre les
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Cas CSP
I. Quel est votre diagnostic de la situation de changement à la CSP ? Dessinez le tissu culturel actuel de la CSP. Certaines évolutions de l’environnement et du métier suscitent au sein de la CSP des tensions et des interrogations : Pertes financières récurrentes de certaines activités (notamment
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Cas Cuvier
MANAGEMENT Etude de cas Cuvier 1.Reperez les phases de l'évolution de l'entreprise Cuvier en vous appuyant sur le type Ansoff. Igor Ansoff a conçu une matrice permettant de classer et d'expliquer les différentes stratégies de croissance pour une entreprise. Celle-ci comporte 4 stratégies de croissance; La pénétration du marché, l'extension
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Cas Cuvier Management
Victor du Repaire (CG) Anatole Cambet (CG) Nicolas Reynaud (CI) Elie Gautron (CI) Cas Cuvier Le couple Cuvier formé par Pierre et Marie est l’union de deux entrepreneurs qui ont décidé de fonder une boulangerie en 1980 à Angers. Avec des produits de qualité et créatifs, ils ont vite connu
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Cas CWX
CWX L’activité du groupe est basée sur la distribution et la commercialisation de produits destinés aux consommateurs ainsi que sur la logistique. Il s’agit à la fois d’une intégration horizontale et verticale. Le groupe vise à satisfaire les besoins d’une clientèle variée, d’adapter les prix des services à son pouvoir
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Cas cybercriminalité
Votre maître de stage vous demande de réaliser une présentation de la cybercriminalité : 1 – Dans une courte note, vous ferez un bilan de la cybercriminalité, vous identifierez les risques et vous préciserez les conséquences pour les organisations La cybercriminalité correspond à la criminalité sur internet. Elle regroupe toutes
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Cas D'acrc - La Concurrence Locale
Question 1 : Montrez en quoi les concurrents peuvent avoir une incidence sur les décisions de l’unité commerciale. En fonction de la concurrence, l’unité commerciale décidera d’adapter sa stratégie et sera alors amenée à prendre différentes décisions afin d’assurer sa pérennité. Se positionner sur un marché nouveau afin d’avoir le monopole ;
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Cas D'acrc - La Concurrence Locale
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Cas D'acrc - La Concurrence Locale
Cas D'acrc 3 - La Concurrence Locale Dissertations Gratuits: Cas D'acrc 3 - La Concurrence Locale Question 1 : Montrez en quoi les concurrents peuvent avoir une incidence sur les décisions de l’unité commerciale. En fonction de la concurrence, l’unité commerciale décidera d’adapter sa stratégie et sera alors amenée à
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