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Monde du Travail

32 161 Monde du Travail dissertations gratuites 23 386 - 23 400

  • Management : l'entreprise

    Management : l'entreprise

    MANAGEMENT Introduction I - L’entreprise: une organisation dans un système capitaliste à économie de marchés Capitalisme = prise de risque pour augmenter son niveau de richesse un esprit Capitaliste = personne qui investit son argent transforme de l’argent personnelle en titres de propriétés un mode de fonctionnement des rapports sociaux

    4 562 Mots / 19 Pages
  • Management : L'organisation

    Management : L'organisation

    Organisation: c une structure, un gpement hiérarchié ds laquelle se rassemble un gpe de personne qui ont un but commun et qui s'organise collectivement pr l'atteindre. Tt les organisations ont pt communs: un but, hiérarchie, besoins de financement, besoin d'infrastructure, matériel, un personnel 2 formes d'organisation: O. à but lucratif

    700 Mots / 3 Pages
  • Management : l'organisation commerciale

    Management : l'organisation commerciale

    Management L’organisation commerciale I Les structures commerciales Il s’agit de répartir, contrôler, coordonné selon une structure. I.A Les structures classiques 1. Par zone Géographique : Avantage : Maitrise du secteur, Contrôle plus facile, moins couteux. Limite : compétence du vendeur et inégalité des zones 1. Structure par ligne de produit

    3 859 Mots / 16 Pages
  • Management : l'organisation de l'activité de l'équipe

    Management : l'organisation de l'activité de l'équipe

    Thème 4 : L’organisation de l’activité de l’équipe Comment gérer un secteur, un portefeuille, des tournées ? Comment fixer des objectifs à son équipe, planifier et budgetiser son activité ? Comment mesurer la performance et la rentabilité de son équipe et de ses actions ? Première partie : Secteurs, porte-feuilles,

    1 583 Mots / 7 Pages
  • Management : La Motivation dans l'entreprise Facebook

    Management : La Motivation dans l'entreprise Facebook

    Facebook est une entreprise mettant un point d’honneur à assurer le bien être de ses employés sur leur lieu de travail comme à l'extérieur. De nombreuses actions sont mises en place pour que tous les salariés de Facebook aient le meilleur cadre et les meilleures conditions de travail possible.

    564 Mots / 3 Pages
  • Management : la performance d'une équipe

    Management : la performance d'une équipe

    MANAGEMENT COURS 1 La performance d’une équipe c’est = le potentiel d’une équipe – les interférences Le potentiel est augmenté grâce à la formation = recruter les talents / développer les compétences Les interférences correspondent à la charge de travail, manque de reconnaissance.... Elles sont externes organisationnelles, générées par l’équipe

    513 Mots / 3 Pages
  • Management : La société Infoplus

    Management : La société Infoplus

    LE CONTEXTE La société Infoplus commercialise des services informatiques sur l’ensemble du territoire. Elle possède cinq directions régionales : * région Nord, * région Ouest, * région Est, * région Sud, * région Île-de-France La région Île de France compte trois commerciaux et un directeur commercial. Depuis plusieurs années, l’équipe

    2 180 Mots / 9 Pages
  • Management : La Soulterie

    Management : La Soulterie

    Managemente des entreprises : Devoir 01 : Matthieu Grimoux 029615 D 01 Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1: Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. –

    1 972 Mots / 8 Pages
  • Management : Le Cas Ales

    Management : Le Cas Ales

    Devoir 01 SUJET: LE CAS ALES GROUPE Analyse du contexte 1.Identifier et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès ? La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque et engage l'entreprise à long terme. Elle s'illustre dans le groupe Alès à travers la

    426 Mots / 2 Pages
  • Management : le choix de la structure

    Management : le choix de la structure

    Management Chapitre 1 : Le choix de la structure Introduction : Pour répondre à sa finalité toutes entreprises doit se doter d’une structure. La structure peut être définit comme une combinaison d’élément et de mécanisme qui visent à répartir, coordonnée, et contrôler les activités de l’entreprise afin que celle-ci puissent

    400 Mots / 2 Pages
  • Management : Le processus décisionnel

    Management : Le processus décisionnel

    Chapitre 6 : Le processus décisionnel Diriger une entreprise consister à exercer soit personnellement le pouvoir, soit le déléguer à des managers. Toute entreprise doit obligatoirement prendre des décisions. Elles sont cohérentes avec la finalité et les objectifs. Les décisions sont prises à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise. I.

    706 Mots / 3 Pages
  • Management : le processus décisionnel

    Management : le processus décisionnel

    Mana 5 : le processus décisionnel Diriger une entreprise consiste avant tout à exercer un pouvoir de décision, les milliers de décisions sont prises chaque jour dans les entreprises dans diff domaines et différents niveau hiérarchique. 1. La notion de décision Les décisions prise reposent sur les infos et les

    3 172 Mots / 13 Pages
  • Management : Le Recrutement

    Management : Le Recrutement

    Etapes 1. Soignez votre offre d'emploi © OLIVIER LE MOAL L'annonce est le premier contact avec votre entreprise. Par ailleurs, si vous ne listez pas précisément vos besoins, elle ratera sa cible. Votre offre d'emploi doit donc être bien réfléchie mais doit également respecter certaines règles. C'est la première étape

    2 204 Mots / 9 Pages
  • Management : les mécanismes de coordination chez Darty

    Management : les mécanismes de coordination chez Darty

    Management : les mécanismes de coordination chez Darty : De part sa structure Darty s’organise en différentes unités interdépendantes entre-elles qui ont donc nécessairement besoin d’être coordonnées. Il s’agira dans cette partie d’étudier les mécanismes de coordination évoqués par Henry Mintzberg et qui sont au nombre de 6 : ajustement

    394 Mots / 2 Pages
  • Management : Les modalités de développement stratégique

    Management : Les modalités de développement stratégique

    Chapitre 11 Les modalités de développement stratégique Cours I. Les modes de croissance de l’entreprise A. La croissance interne (ou organique) La croissance interne, ou organique, est le fait pour une entreprise de se développer à partir de ses propres ressources, sans faire appel à une autre firme. À cette

    767 Mots / 4 Pages
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