Le Droit
7 242 Monde du Travail dissertations gratuites 346 - 360
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CAS AUDI: A la conquête des marchés internationaux
CAS AUDI A LA CONQUETE DES MARCHES INTERNATIONAUX I- Audi Du fait de son appartenance au groupe Volkswagen, Audi bénéfice d’une économie de 10% au niveau des approvisionnements -> environ 2 milliards d’euro en 2008 + plusieurs synergies Europe hors Allemagne : principal marché de l’entreprise Volkswagen + développement en
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Cas Bbetter
Isabelle Huys, salariée dans l‘entreprise bBetter depuis 4 ans se rends compte que son salaire est inférieur à une de ses collègue, qui effectue les mêmes tâches qu’elle et dont l’ancienneté est inférieur. Un salarié a-t-il le droit de réclamer une augmentation de salaire dû au non-respect du principe «
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Cas BESSE MATERIAUX
RAPPORT D’ÉTUDE Notre S.A.R.L. « BESSE MATERIAUX », une enquête à été faite auprès de nos clients du mois d’octobre, des anomalies on été constaté. Dans ce rapport nous allons mettre en évidence dans une première partie les dysfonctionnements constatés, et puis proposé des solutions d’améliorations. I. Les dysfonctionnements Après
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Cas bois d'œuvre
Dossier 1 1) Entre les deux parties Bois d’œuvre et Maison Alpines ont un contrat de services, Bois d’œuvres fournit des structures sur mesure à Maison alpines à un prix au mètre cube, prix fixé en 2009 2) N’ayant pas de clause de prévoyance d’une réévaluation de prix Noah et
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Cas Calérie summing
Cas 14 : Valérie suming 1-. Société Bodépart : D’après le site internet www.cnil.fr, Le «sapming » ou « spam » est l’envoi massif et parfois répété de courriers électroniques non sollicités, à des personnes avec lesquelles l’expéditeur n’a jamais eu de contrat et dont il a capté l’adresse électronique
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Cas cart Express
Cas cart Express CONTRAT ENTRE : La société DURAND, S.A. au capital de 38 OOO euros - ayant son siège social à Bruxelles (85045), 27 avenue de la République, représentée par son Président, Monsieur DURAND, ci-dessous désigné par "le vendeur", d'une part, ET : L'entreprise artisanale CART'EXPRESS –ayant son siège
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Cas CEJM
Chapitre 8 : Quels sont les choix stratégiques pour une entreprise Processus de décision 3 étapes : Selon H. Simon= Modèle IMC Intelligence= Prend conscience du problème, on analyse les informations externes Modélisation = Recherche de solution et évaluation des solutions Choix= Mise en œuvre et contrôle Démarche stratégique /Différentes
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Cas Champagne Lepaitre
Le cas EARL Champagne Lepaitre 1. Identifiez l’emploi et les compétences qui sont au cœur de l’avantage concurrentiel de l’EARL Lepaitre. L’emploi de l’EARL Lepaitre est la viticulture. Les compétences qui sont au cœur de l’avantage concurrentiel sont : un savoir faire des ouvriers de l’entreprise qui ont de l’expérience
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Cas clara andino
Cas Clara Andino Après la découverte de la reproduction du contenu de son propre site marchand, Mme Andino s’interroge sur les règles relatives aux droit d’auteurs et d’autre part de celles qui s’appliquent aux sites internet. En effet, elle reproche à ce concurrent la reprise du mode de fonctionnement de
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Cas Colorii Et Moulin De La Cassadotte
Cas Colorii : 1) Elles sont des entrepreneuses au sens donné par J. Schumpeter car elles ont su prendre des risques pour innover en révolutionnant l'univers de la beauté des femmes noires et métisses. 2) Avant tout, la première finalité est de répondre à un besoin non satisfait chez les
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Cas conflit employeur
Licenciement pour faute Un conducteur de l’entreprise Axe froid a été licencié pour faute grave à la suite d’une conduite sans permis. Il a ensuite été condamné en justice par la court d’appel à 2500€ de dommage et intérêt. La décision de la cour d’appel a été contesté et pourvoi
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Cas d'entrainement Castro
Droit cas d’entrainement : Faits : Michèle Castro est conseillère commerciale dans l'entreprise Dellus Security depuis 4 ans, vient d'être licenciée pour insuffisance professionnelle car elle n’a pas atteint ses objectifs. Elle veut s’opposer à ce licenciement car elle n’a pas bénéficié de formation qui permettraient une amélioration de ses
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Cas d'entreprise - Accentel
Cas ACCENTEL I. analyse de la situation de l’entreprise Question n°1 : L’environnement d’une entreprise peut être étudié au niveau micro-économique c’est-à-dire les partenaires directs d’une entreprise sur le marché, cette analyse est faite par PORTER qui définit 5 forces qui agissent sur la position concurrentielles : ⎝ L’intensité de la concurrence :
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Cas d'entreprise - Accentel
CAS D’ENTREPRISE - ACCENTEL I - ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Réalisez un rapide diagnostic de l’environnement. Opportunités Menaces Augmentation de la demande des nouveaux clients. Marché en augmentation. Développement de la 3G. Octroi de nouvelles licences. Effet d’expérience: maitrise du metier/secteur. Le nombre de concurrents. Les nouveaux
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Cas D'entreprise : Cas TROMER
1) Selon Joseph Schumpeter l'entrepreneur est un innovateur capable d'identifier et de créer de nouvelles opportunité permettant le développement d'une entreprise. L'entrepreneur a une capacité d'imagination et d'invention forte qu'il met au service de la firme. Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Joseph Schumpeter car il a une
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