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Le Droit

7 242 Monde du Travail dissertations gratuites 361 - 375

  • Cas d'entreprise Audmey Anahita

    Cas d'entreprise Audmey Anahita

    Synthèse général sur le marché Indien L’entreprise Audmey-Anahita est une entreprise dynamique qui justifie d’une croissance très forte de l’ordre de 25 à 30%, de plus elle s’est inscrit dans une image de tradition et joue sur la déferlante de la « French Touch » dans le monde entier, de cette façon

    458 Mots / 2 Pages
  • Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA

    Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA Documents Gratuits: Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: XDesnoX 10 avril 2013 Balises: Mots: 677 |

    665 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Ferro

    Cas d'entreprise Ferro

    CAS FERRO MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de

    377 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Florette

    Cas d'entreprise Florette

    1. La stratégie d’internationalisation du groupe : ses modalités de pénétration des marchés étrangers. Après s’être fait un nom dans le marché des salades sur le territoire national, Florette a commencé à s’implanter hors de ses frontières. La France bénéficie tout de même d’avantages en matière d’exportation grâce au développement

    908 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Freezer

    Cas d'entreprise Freezer

    Chap.1 cas freezer management I. Analyse de a situation de l’entreprise 1) Dans le cas présent, les finalités entrepreneuriales de l’entreprise de François ROLLAND : - grandirson entreprise, - être en contact avec des parties prenantes, - pouvoir rester indépendant. Concernant le profil de François ROLLAND il : -est diplômé

    263 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Freezer

    Cas d'entreprise Freezer

    FREEZER François ROLLAND, diplômé de l’école de commerce HEC en 1982, est un homme attiré par le besoin d’indépendance. Mais c’est aussi un grand défendeur de l’environnement et du contact social. Il devient directeur financier de l’entreprise FREEZER, créée en 1920 et spécialisé dans le domaine de génie climatique. Puis

    450 Mots / 2 Pages
  • Cas D'entreprise GDF SUEZ

    Cas D'entreprise GDF SUEZ

    développement de l’entreprise. Ils constituent donc un contre-pouvoir puisque les objectifs de l’entreprise ne peuvent être atteints sans leur participation active, alors même que leurs objectifs personnels divergent parfois de leurs intérêts communs. Dans le cadre de la GDF-SUEZ, n’obtenant pas ce qu’ils désiraient les salariés se sont mis en

    226 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Gibert Joseph

    Cas d'entreprise Gibert Joseph

    Cas Gibert Joseph Créer en 1888, l’entreprise familiale Gibert Joseph, devient leader du marché de l’occasion du livre en France. Etape 1 : Le métier est le savoir-faire de l’entreprise, sa spécialité. Pour Gibert Joseph, son métier est libraire. La finalité correspond au but que se fixe l’entreprise, au rôle

    249 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Guzz Cola (document en anglais)

    Cas d'entreprise Guzz Cola (document en anglais)

    Guzz Cola Background Since people are more conscious about health, sales of the Guzz cola dropped. They want to hire an agency that will promote their product in order to increase sales on a marker dominated by Pepsi and Coke. • You are in third position behind Coke and Pepsi

    452 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Haribo

    Cas d'entreprise Haribo

    I- Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie

    1 834 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise Hervé Thermique

    Cas d'entreprise Hervé Thermique

    1- Logiques entrepreneuriales et managériales Les caractéristiques de la logique entrepreneuriale au sein d'Hervé thermique se retrouvent dan sle recherche et l'exploitation d'opportunités de marché et surtout dans la valorisation et l'innovation : -Mise en place d’une veille technologique pour proposer aux clients des solutions techniques innovantes -Mise en œuvre

    845 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise HONEY

    Cas d'entreprise HONEY

    Mme Apistol souhaite que l’on enrichisse sa base de données prospects, elle souhaite que l’on trouve des solutions : Premièrement, on peut proposer la location de bases de données d’entreprises étrangères européennes qui fabriquent des confitures dans l’optique de faire un publipostage via internet (e-mailing = courrier adressé pour lequel

    798 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte

    Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte

    I/- Analyse de la situation de l’entreprise 1) L’entreprise Moulin de la Cassadotte entretient différentes finalités : • La production de Caviar haut de gamme • La préservation de l’esturgeon en Gironde Par ailleurs, l’entreprise désire devenir le premier producteur de Caviar français et aimerait que sa présence à l’internationale

    552 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Métaldec

    Cas d'entreprise Métaldec

    CAS METALDEC 1. Ce qui justifie l’adoption de la démarche performance chez Métaldec sont : - Au niveau du contexte concurrentiel, ce sont la concurrence présente chez les pays émergeants et la rentabilité qui est en baisse. - Au niveau du contexte organisationnel il y a des soucis en ce

    573 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Michel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut

    1 358 Mots / 6 Pages
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