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Cas d'entreprise - Accentel
I) Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostic de l'environnement 2. Impact de la stratégie sur la structure de l'entreprise 3. Les Facteurs ayant un impact sur la stratégie 4. Le problème structurel lié à la fusion de l'entreprise 5. La structure choisie par la nouvelle équipe de direction
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Cas d'entreprise - Accentel
Le cas Accentel 1) Accentel est une société spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel (société française) et Accent (société Américaine) vont donner Accentel. Ses forces sont : • Accentel est un leader des infrastructures télécom parce qu’il est spécialisé dans les réseaux de télécommunication qu’il est
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Cas d'entreprise - Accentel, Une Structure Sous Influence
CAS D’ENTREPRISE – Accentel, une structure sous influence. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Réalisez un rapide diagnostic l’environnement. L’environnement, est, pour l’entreprise le principal facteur d’influence, ces influences peuvent être positive (opportunités environnementales) ou être négatives (contraintes environnementales). Afin d’anticiper les variations dues à l’environnement, on peut
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Cas d'entreprise - Armor Lux
Cas d’entreprise : Armor Lux : comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française ? 1.Identifiez les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Parties prenantes internes : on peut citer les salariés en général, les cadres intermédiaires (cités dans le cas), les sections syndicales, les associés (le critère d’«
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Cas d'entreprise - Skyrock
AUTEUR BTS NRC1 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Note : Commentaires : Cas d’entreprise – Skyrock (Correction) 1 – Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le groupe Skyrock est présent dans plusieurs activités : * Les métiers de la communication * Le domaine du web, grâce à la création d’une douzaine
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Cas d'entreprise - Surf session
Cas d’entreprise : Surf session Acte 10 Question 1 Cela peut se justifier par le fait qu’il occupe plusieurs fonctions dans l’école. En effet, Mickael est à la fois responsable de la production, directeur de l’école et directeur général adjoint. Mais en même temps, cela paraît peu au vu des
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Cas D'entreprise : Le Cas Della Robbia
1- • Depuis sa création DR exploite un DAS (correspond a un groupe de produit ou de services homogène ayant les mêmes facteurs clefs de succès) (même concurrent, même fournisseurs et même client) : le BTP. Sa stratégie globale est la spécialisation. • fin des années 60 l’entreprise développe les
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Cas D'entreprise : Le Groupe Multimédia M6
Cas d’entreprise : Le groupe multimédia M6 1. Repérez les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Pour un groupe multimédia, l’indicateur le plus connu est l’audience. Celle-ci est mesurée par le fameux audimat. L’étude de cet indicateur est faite heure par heure. Par ailleurs, on mesure le
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Cas d'entreprise Air Liquide
L’AIR LIQUIDE S.A. Analyse du cas De quel type d’organisation s’agit-il ? Air Liquide est un groupe industriel français d'envergure internationale, specialiste des gaz industriels, c'est-à-dire des gaz pour l'industrie, la santé, l'environnement. Quel est son statut juridique ? Le 8 novembre 1902, une société anonyme à conseil d’administration qui
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Cas D'entreprise Aixam Méga
Question 1 : Etudiez les forces concurrentielles en présence sur le segment de l’automobile électrique en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. Selon Porter, il existe 5 forces concurrentielles : intensité concurrentielles, menace d’éventel entrant sur le marché, le pouvoir de négaciations des clients ainsi que celi es fournisseurs
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Cas D'entreprise Alapage
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début
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Cas D'entreprise Alapage
I .Analyse de la situation de l’entreprise 1 . Identifiez les finalités d’Alapage Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, débutant son activité par la vente de livres et de produits culturels. L’entreprise c’est ensuite diversifié en se dirigeant vers des produits techniques et loisirs.
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Cas D'entreprise Alapage
I- Analyse de la situation d'entreprise 1. Alapage est un magasin en ligne de France Telecom qui est spécialisé dans la vente de produits culturels (livres, DVD, jeux vidéos, billetterie) lorsque l'activité à commencée. Cependant l'offre commercial s'étend sur des produits techniques (informatique, image et son, GPS). Sa finalité principale
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Cas d'Entreprise Alfret
1- Précisez en quoi Lola Alonso est un entrepreneur au sens donnée par Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à : • La fabrication de nouveaux biens de consommation • L’introduction de nouvelle
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Cas D'entreprise Alfret
1- Précisez en quoi Lola Alonso est un entrepreneur au sens donnée par Joseph SchumpeterPour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à :• La fabrication de nouveaux biens de consommation• L’introduction de nouvelle méthode de production•La
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