Divers
47 458 Divers dissertations gratuites 4 156 - 4 170
-
Cas Alstom
Cas Alstom 1) Quels sont les domaines d’activité stratégique d’Alstom ? Quels ont été les critères de segmentation retenus ? Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme
487 Mots / 2 Pages -
Cas Ambiance Bois
Cas Application – Cas Ambiance Bois 1) Ambiance Bois est une PME, une entreprise qui regroupe une vingtaine de salariés. Cette entreprise favorise l’aspect social des salariés en expérimentant d’autres matières de travailler. Elle possède plusieurs caractéristiques de culture d’entreprise : - L’autogestion et la pratiques coopératives : l’équipe est
383 Mots / 2 Pages -
Cas apple
Management des entreprises Cas BTS I-Analyse de la situation de l’entreprise 1) Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur il a déposé plus de 150
577 Mots / 3 Pages -
Cas ARECO
Conduite de projet - Cas ARECO ARECO → Nébulisation des produits frais = procédé d’hydratation Structure commerciale organisée Saisonnalité → période de communication (avant Noël, avant l’été) Clients : Cibles : 80% des GMS Marché porteur, entreprise leader Problème → Client confond nébulisation et brumisation I. Analyse de la situation
936 Mots / 4 Pages -
Cas Arkopharma
Cas ArkopharmaAnalyse de la situation de l’entrepriseIdentifier la structure de l’entreprise avant et après son évolution. Quelles sont les principalescaractéristiques de la nouvelle organisation d’Arkopharma ?Pourquoi l’entreprise a-t-elle mis en œuvre ce changement de structure ?Identification des problèmes de management et proposition de solutionsComment expliquer les difficultés rencontrées lors de
548 Mots / 3 Pages -
Cas Arméria
ARMERIA DE : Camille JOUVE A : Michel NOIRET Manager Saint-Grégoire, le 15 Mars 2011 P.J. : Diagramme d’Ishikawa Tableau : cout annuel estimé de l’externalisation RAPPORT D’ETUDE Sur l’archivage des documents papier et numériques de l’entreprise (INTRODUCTION) Problématique : Recenser les pratiques actuelles sur les différents sites, distinction entre
921 Mots / 4 Pages -
Cas armonia storms
Armonia storms 1 Analyser le comportement d’achat de bijoux et en particulier de fantaisie de luxe, en vous réfèrent notamment au modèle de Vaughn. On se limite au comportement, analyse du marché + analyse du comportement 1.1 Analyse du comportement : cette première question permet de situer le marché a)
973 Mots / 4 Pages -
Cas Armor-Lux
Les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Les parties prenantes interne de l’entreprise sont nombreuses, on peut d’abord parler des salariés, les filiales du groupe Armor-Lux, ainsi que les cadres intermédiaires et les associés. Les parties prenantes externes sont quant à elles, les banques, les clients, les investisseurs externes, l’Etat et
261 Mots / 2 Pages -
Cas assurance vie
Karina Grandmaison Devoir 4 Le chauffage au bois : Poêle à bois Le type de chauffage au bois que je vous présenterais aujourd’hui est le poêle à bois. Ce type de chauffage dégage beaucoup de chaleur, et ce, même plus que les foyers. « Leur performance découle du fait que
653 Mots / 3 Pages -
Cas Assurances Sécuriplus
ADM 1002 Initiation à la gestion ________________ Question #1 : Tout d’abord pour répondre à la question, il faut définir ce qu’est le principe de division du travail et de l’organisation scientifique du travail. Il s’agit de prendre une chaîne de production et de la diviser en tâches séparées. Chaque
2 190 Mots / 9 Pages -
Cas Atlantis
1 Analysez les intérêts des parties prenantes d'Atlantis et leurs enjeux. a) Repérez et classez les différentes parties prenantes d'Atlantis. On peut adopter une typologie reposant sur le critère d’influence des parties prenantes : – parties prenantes primaires (ou de premier rang) vitales pour l’entreprise : • les salariés (y
1 519 Mots / 7 Pages -
Cas Atougel
FONSECA Ryan BTS 1 Management des Organisations Cas Atougel 1. Logique d'Atougel D'après Joseph Schumpeter, entreprendre c'est prendre des risques pour innover. La logique managériale mise en œuvre par l'entreprise Atougel est l'entrepreneuriat. L'entrepreneuriat désigne toute les aventures risque dans le domaine économique avec la reprise ou la création d'une
871 Mots / 4 Pages -
Cas au paradis landais Grille d'analyse
GRILLE D’ANALYSE DE L’ORGANISATION INDENTITE DE L’ORGANISATION Raison sociale : Au Paradis Landais Adresse : Route de Biarritz à St Jean de Luz 64500 Type d’organisation ☒ Entreprise privée ☐ Publique ☐ Association Effectif : 5 à 48 salariés ☐ Petite entreprise ☒ PME ☐ GE CONTEXTE CULTURE Valeurs de
615 Mots / 3 Pages -
Cas Audire
Cas N°4 Audire → Chapitre 2 1. Facteurs environnementaux qui la poussent à revoir sa stratégie : Stratégie souhaitée : se différencier et être le leader mondial Facteurs environnementaux qui la poussent à revoir sa stratégie Nouvelle stratégie Difficultés d’approvisionnement dues à la 2de guerre mondiale Se lance elle-même dans
580 Mots / 3 Pages -
Cas Augustin
J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent
1 370 Mots / 6 Pages