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Ecrit espanol el exilio republicano quentin mael nono anna
El exilio de los republicanos Introducción La guerra civil española empezó en 1936, como un resultado de un golpe de estado militar del general Franco. Tal vez los españoles no supieran que iba a durar tanto. Enfrentaba a los de derechas (fascistas, militares,.. ) y a los de izquierdas (republicanos). Franco estableció su dictadura; un estado totalitario. Fue uno de los dictadores más terribles, aliado a Hitler y a Mussolini. Fomentó un cerramiento total de
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Plan démarche de soins
RECUEIL DE DONNÉES – MONSIEUR H 20 décembre 2012 PRESENTATION DE LA PERSONNE : * Physique : Monsieur H est un homme de 76 ans qui mesure 1 mètre 67 pour 77 kilos, il est donc en surpoids car son IMC vaut 27,8. Il porte une prothèse dentaire complète. Il est ambidextre c’est-à-dire qu’il sait aussi bien écrire des deux mains. * Sociale: Il est divorcé et a deux filles, qui n’habitent plus la région
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La démarche mercatique cas
MARKETING CHAPITRE 1 1 La démarche mercatique 1.1 Le marché base de la démarche 1.1.1 L’apparition du concept marketing LE CONCEPT DE MARKETING DEFINITION DU CONCEPT 1.1.2 Le marché capital de l’unité commerciale Dans une optique marketing l’essentiel de la démarche repose sur l’étude de son marché Les trois composantes d’un marché sont l’ODE * L’Offre * Demande * Environnement Le marché qui peut être défini de manière géographique et constitué donc de l’ensemble des
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Démarche clinique thyroïdectomie totale
Mme T, ans, est mariée et a 2 filles de 20 ans et 16 ans. Elle mesure 1cm et pèse 73kgs, son IMC est donc de 24kg /m². Elle est prise en charge au bloc opératoire ORL pour une thyroïdectomie totale. Elle est mécanicienne militaire dans l’aviation. Dans ses antécédents, on note : - Un RGO traité par Inipomp 20mg le matin Le RGO pathologique est caractérisé par des remontées acides qui sont trop importantes
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Démarche mercatique cas
Éloïse HOCKAUF - - GONZALVE COM 1 Veille Opérationnelle La démarche mercatique 1ère étape : Qu’est-ce qu’un diagnostic ? L’analyse SWOT permet d’évaluer les phénomènes, de définir les stratégies pour l’entreprise et d’élaborer des objectifs. • Le SWOT de Lorina POSITIF Pour atteindre l’objectif NÉGATIF Pour atteindre l’objectif Origine interne Organisation FORCES ➔ Produit de qualité ➔ Savoir faire, son histoire ➔ Augmentation de la production ➔ Recette artisanale ➔ Marché à l’international ➔Large gamme
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La démarche marketing dans les assurances
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES COMMERCIALES THEME : La démarche marketing dans les assurances : cas de la CAAT Présenté par : Encadré par : LAMRANI OUARDIA MR FERRAT MARZOUK IHADDADENE TAKFARINAS Promotion : 2014/2015 SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE 1 : notions sur le marketing et le marketing des
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Demarche de soin spy
Association IFSI Saint Jacques 1. Présentation de la structure Situé dans un parc de verdure de 16 hectares au cœur du 11ème arrondissement de Marseille, cet hôpital est un établissement public de santé ayant pour mission générale, la lutte contre les maladies mentales. A ce titre, il mène des actions de prévention, de diagnostic, de soins de réadaptation et de réinsertion sociale. La capacité d’accueil de l’établissement est de 158 lits d’hospitalisation temps plein, 9
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Quel est le facteur déclenchant de la démarche compétence chez Gesti ?
Question 1 : Quel est le facteur déclenchant de la démarche compétence chez Gesti ? Dans le texte : ‘’ Recrutés par vagues en fonction des besoins, les comptables ont des diplômes qui vont du CAP-BEP pour les plus anciens au Bac+4 pour les plus jeunes, en passant par le Bac et BTS (année 1980). Leurs rémunérations évoluent en fonction de l’ancienneté. Il existe donc une forte disparité entre les rémunérations des ‘’anciens’’ cumulant les
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Demarche calcul de coût gestion prévisionnelle
Démarche de calcul de coût des centres de responsabilité Questions pages 20-21 P5 6) D’après les informations fournies en annexe 2, quelles sont les charges directes aux produits ? Allez-vous en tenir compte pour le calcul du coût des services ? Justifiez. 7) Sélectionnez et calculez les charges qui seront vérifiées dans les centres d’analyse. a) A partir de l’annexe 2, procédez aux calculs nécessaires pour déterminer le montant de ces charges. Complétez la colonne
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La démarche stratégique cas
Chapitre 7 : La Démarche Stratégique I/ La réalisation du diagnostic stratégique 1. Comment faire un diagnostic stratégique * La détermination de la stratégie de l’entreprise passe par : * Le diagnostic externe : étude des menaces et des opportunités de l’environnement * Le diagnostic interne : étude des forces et des faiblesses de l’entreprise * L’analyse Forces Faiblesses Opportunités Menaces, appelée SWOT en anglais, ou le modèle LCAG, résume les conclusions de ces deux
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Démarche clinique compléte
Situation emblématique : Prise en charge d’un homme du 2éme âge dans un CSAPA pour addiction à multiples produits. Diagnostique de situation : M. C est né le 25 aout 1982 en Sicile en Italie, il vivait avec sa famille. Sa consommation aux produits commence par du cannabis au plus jeune âge puis vers 18 ans il commence la cocaïne toujours dans le but de faire la fête par la suite les consommations quotidiennes sont
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La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche.
Partie 1 – Finaliser et décider Thème 1 : Entreprendre et diriger (26 heure) 1.1 Entreprendre et gérer. Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche. Introduction. Réf. : Polycopier/Vidéo Alexandre Walsh. 1. Quelle entreprise a fondé Alexandre Malsh ? Il a fondé l’entreprise Delty group → Un site internet qui aborde les sujets d’actualité pour les jeunes. 1. C’est quoi entreprendre ? Entreprendre c’est avoir une idée innovante. C’est une
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Démarche de soin cas
Mme G Sylvie née le 17/06/1972 âgé de 43 ans. Mme G habite la région. Mme G exerce la profession d'hôtesse de caisse Mme G est mariée et en cours de séparation Mme G a un fils de 18 ans qui vit avec lui. Mme G ne bénéficie pas de protection juridique. Mme G a désigné son fils comme personne de confiance et sa soeur Mme D comme personne à prévenir. Mme G est arrivée
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Démarches pour l'obtention du label Ô Solaire
Démarches pour l'obtention du label Ô Solaire * Télécharge le règlement du label, la convention de labellisation et le cadre fonctionnel . * Prendre connaissance du cadre fonctionnel, document qui précise les fonctionnalités attendues pour l’obtention de chaque niveau de labellisation. * Complèter la convention de labellisation avec ses informations d’identification, la description de la solution , l'objet de la demande de labellisation, et du niveau de labellisation souhaité (1 ou 2). Dater et signe
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Démarche Développement durable
La RSE C’est la responsabilité sociale de l’entreprise tourné vers les Ressources Humaines vers les salariés. L’intérêt de la société : si c’est un hôtel Faire une étude des concurrents directs, les fournisseurs et les clients professionnels Savoir si les hôtels à proximité sont axés développement durables ainsi que les autres partenaires Faire un travail qui vient en appui ou en développement de la politique de D.D Exemple d’actions : Sensibiliser les clients à une
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Questionnaire parents pour une démarche de soins
Questionnaire parents pour une démarche de soins Dans le cadre de ma formation d’auxiliaire de puériculture, il faut que j’effectue une démarche de soins concernant un enfant de la structure dans laquelle je me trouve. Une démarche de soins consiste, à partir d’un recueil d’informations, d’effectuer la présentation d’un enfant et ses habitudes de vie puis d’énumérer ses besoins fondamentaux afin de proposer des actions qui y répondront. J’ai choisie de présenter votre enfant si
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Démarche psychiatrie
________________ Présentation : ________________ M. D est né le 22 Février 1957 (59 ans). Sur le plan familial, M D est le 2 ème enfant d'une fratrie de 3, ses deux sœurs sont décédées dont une (aînée) par suicide au CHSR où elle était suivie pour psychose chronique et épilepsie. Ses parents sont décédés en 2007 et 2002 (K colon et IDM) Il n'a pas d'enfants. Il a une amie qu'il voit de temps en
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Projet de démarche éducative
Préface Selon le projet de la structure, le multi accueil est un lieu de vie où l'enfant s'épanouit librement, il est respecté dans ses besoins et dans son rythme. Un accueil bienveillant et sécurisant lui est assuré. Pour moi, il est important de savoir apaiser une inquiétude de l'enfant, de savoir lui offrir un espace, un moment de vie où il peut grandir en étant serein et confiant. Cet apaisement se fait au travers de
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Demarche de soins cas
Femme 65 ans 1.68m 105 kg (imc 37.5) EHPAD depuis 4 ans suite à hospitalisation HP Médical : Schizophrénie (maladie mentale, pas contact avec réalité, pas conscient de maladie, hallucination, délire) risque Polyarthrite rhumatoïde (maladie inflammatoire des articulations provoquant gonflement et douleur mains poignets genoux) Dépression (trouble de l’humeur, tristesse, repli sur soi, ralentissement psychique et moteur pouvant conduire au suicide) Diabète type 2 (touche + svt personnes obèses ou surpoids) HTA (augmentation anormal pression
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La démarche mercatique cas
CHAPITRE 1 I- La démarche mercatique Mercatique: ensemble d’actions mises en œuvre pour répondre aux attentes de la clientèle. Cette démarche permet à l’entreprise de se positionner durablement sur le marché. La démarche mercatique se décline à 2niveaux : - Niveau stratégique : son but est d’étudier les besoins de la clientèle et de répondre à ces attentes LT - Niveau opérationnel : la mercatique prévoit le plan de marchéage de la PME selon les
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Situation professionnelle: vous vous impliquez dans une démarche de projet existant
BTS ESF 1 AP 3 – Participation à un projet ACTIONS PROFESSIONNELLES Situation Professionnelle n° 3 : Etudiant en BTS ESF, vous vous impliquez dans une démarche de projet existante qui aura lieu le samedi 30/04/2016 au Parc Chanot à Marseille. Séance 3: ……………Projet FESSTIDONI…………………………………………… OBJECTIFS 1. Conduire un travail en équipe 1. Participer à un projet local 1. Définir les outils utilisés 1. Sélectionner, traiter, mettre en forme des informations afin de les communiquer
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Démarche de soins de Madame B
Démarche de soins de Madame B Présentation de la situation de la personne Madame B à était prise en charges par le (SSIAD : Service de soins Infirmiers à domicile ) le 16/06/2015 , pour une fracture du fémur Gauche le 03/04/2015 suite à une chute à son domicile , avant d’être prise en charges par le SSIAD madame B était en convalesance aux centre de réadaptation saint julien celui-ci a fait les démarche pour
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Démarche de soin d'un patient
Le résumé de séjour de monsieur D, de son entrée à aujourd'hui Monsieur D arrivé pour une PTG gauche A son entrée : pour PTG gauche Plan chirurgical : Suite de PTG bilatérale A j0 : pansement fait au bloc, vessie de glace, SAD, vessie de glace des que douleur , suturé par des agraffes plaie de 20 cm Porteur de PCA et de VVP A j1: drain de Redon 65ml, ablation de SAD A
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Demarche d’education therapeutique d’un patient diabetique
DEMARCHE D’EDUCATION THERAPEUTIQUE D’UN PATIENT DIABETIQUE EVALUATION SESSION 1 UE 4.6 S3 « Soins éducatifs et préventifs » Manuella HELAN Promotion PHOENIX IFSI de Pointe-à-Pitre - GUADELOUPE 12/01/2016 ________________ NOTE AU LECTEUR « Il s’agit d’un travail en groupe effectué dans le cadre de la formation à l’IFSI du CHU de Pointe-à-Pitre – GUADELOUPE. Il ne peut faire l’objet d’aucune publication en tout ou partie, sans l’accord de ses auteurs et de l’IFSI. » ________________
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La démarche mercatique.
CHAPITRE I LA demarche mercatique 1. la Mercatique (marketing) au fil des années Des années 30 aux années 50 * Les théories de TAYLOR = augmentation de la production * Optique de l’offre * Offre>Demande Des années 50 aux années 60 * Ménage sous équipés * Développement progressif de l’optique mercatique Mercatique : Adaptation entre l’offre et la demande * Progrès technologiques * Renforcement de la concurrence * Le développement de la politique de marque
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