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La stratégie et la démarche stratégique
Dossier 7 : La stratégie et la démarche stratégique. Problématique : Pour atteindre ses finalités et ses objectifs le dirigeant va s’interroger sur les choix d’action à opérer : il va élaborer une stratégie. Quelles sont les caractéristiques d’une stratégie ? Comment élaborer une stratégie ? I- La notion de stratégie : Selon Alfred Chandler (économiste us, 1918-2007) La stratégie consiste à déterminer des buts et objectifs à long terme et à adopter des moyens
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Démarche méthodologique globale
Démarche méthodologique globale La DMG sert à développer des étapes qui correspondent à ce que l'on doit respecter pour éviter de se projeter sur l'autre, d'avoir des stéréotypes et ne pas respecter l'aspect sciences humaines et sociales. Chaque école de recherche possède sa propre DMG. Phase 1 : rupture (théorique) Cette notion de rupture permet à chacun d'entre nous de rompre avec ses clichés. Il s'agit des sciences humaines et sociales et donc d'observer l'humain
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Démarche de soin en service de médecine d'urgence polyvalente
Service de médecine d’urgence polyvalente. Cette unité reçoit en court séjour des patients de provenance des urgences adultes. Elle a pour vocation de favoriser l’accès direct dans un service des patients nécessitant une hospitalisation non programmée. Mme F Mme F est née le 29/04/1918, IMC normal est entrée le 18/03/2017 dans le service. Son motif d’entrée aux urgences est chute a domicile compliquée d'une fracture phalangienne du pied droit. bio psycho social Femme de 98
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Démarche clinique en EHPAD
DEMARCHE CLINIQUE N°1 Tiffani Melis PRESENTATION DE LA STRUCTURE Mon stage s’est déroulé au sein d’un EHPAD [1] plus spécifiquement dans un secteur protégé : le CANTOU. Ce secteur accueille des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées. Il dispose de 30 lits répartis en deux unités : le Coiron et le Pont d’Arc. Chaque chambre sont toutes équipées d’une douche, un WC, un lavabo et d’une télévision. L’équipe soignante est composée
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Démarche de soins
Démarche de soin RECUEIL DE DONNÉES : Présentation de la personne Présentation sociale : Nom : Mme G Prénom : Jacqueline Date de naissance : 15/04/1925 âge : 86 ans Lieu d'habitation : EHPAD Chambre : n°119 étage 1A Type d'habitation : maison de retraite Situation actuelle : veuve Nombre d'enfant : 2 Son fils vient la voir régulièrement Nombre de petits enfants : 4 Nombre des arrières petits enfants : 2 Personne de confiance
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Démarche de soin de Mme Rose
Démarche de soin de Mme Rose Identité : Madame Rose à 70 ans, elle est entrée le 22 juillet 2013 dans l’établissement à la demande de son fils suite à un maintien difficile à son domicile lié à des troubles cognitifs. Nous somme le 11 octobre 2016 à 7h-14h. Caractéristiques physique : Madame a des cheveux mi long, elle a des yeux verts. Madame pèse 53 kg et mesure 1m55 son indice de masse corporelle
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The Federal court system: Structure and jurisdiction 2. Les migrations 3. Féminisme et antiféminisme 4. La colonne brisé, Frida Kahlo Please select type 5. Démarche de soin de Mme Rose 6. Lettre de motivation pour une grande école 7. Compte rendu TP
4 The Federal Court System: Structure and Jurisdiction 1. Facts Exercise 1 (pages 125-127) 1. True. 2. True. 3. True. 4. False. 5. False. 6. False (can hear both issues of fact or errors of law). 7. False. 8. True. 9. True. 10. True (generally, but can also be a term fixed by the President). 11. False. 12. True. 13. False. 14. False. 15. False. Exercise 2 (page 127) Students' own answers. Exercise 3 (page
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Démarche de soins ide psychiatrie
Démarche clinique infirmière en psychiatrie 1. Les cadres institutionnels du soin Le service de Ty Mad fait parti du secteur 7. C’est un service d’admission qui prend en charge des patients domiciliés de Morlaix à Carhaix qui sont en «crise» et qui ont besoin d’une hospitalisation de courte durée (sauf exceptions: hospitalisations programmées, etc.). Les patients ne sont pas tous forcément connus du service. Ils sont adressés pour la majorité des cas pour sevrage OH,
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Démarche d'achats
SEANCE 1 – 30/01/17 LME : Loi de modernisation économique (2009) -------> délai de paiement de 60 jours max ou 45 jours fin de mois max En général, les prix sont souvent liés aux fournisseurs. Mais, cela dépend de la taille du fournisseur avec qui l’Ese travaille (car ce fournisseur peut travailler avec des volumes bcp plus importants qu’avec d’autres Eses). Le pouvoir de l’acheteur varie en fonction de la taille de l’Ese. 1/ Définitions
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La notion de démarche stratégique
Chapitre 7 : La démarche stratégique 1. La notion de stratégie 1.1 Qu’est-ce que la stratégie ? Définition de Chandler : La stratégie est la détermination des buts et objectifs d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. 1.2 Comment définir les objectifs stratégiques ? a) En fonction des finalités Les objectifs stratégiques sont définis en fonction des finalités de l’entreprise. Exemple : Bonduelle, finalité : faire
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La démarche marketing et la place de la communication
CHAPITRE 1 : La démarche marketing et la place de la communication I/ Définitions 1. Le marketing Le marketing : ensemble des actions, qui ont pour objectif : -de prévoir ou de constater les besoins des consommateurs : plus loin que ce que les consommateurs ont besoin -de susciter les besoins des consos : faire fantasmer le consommateur -de stimuler les besoins des consos : promo, dégustation gratuite, … -de renouveler les besoins des consos
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Cartes de fidélité: démarche de gestion de la relation client
Georgia Paiul Marketing Relationnel DEESMA Démarche de gestion de la relation client 1. Complétez le schéma suivant en plaçant chacun des quatre types de clients dans le quadrant adéquat : Politique de (ré) conquête Politique de fidélisation Politique d’abandon Politique de rationalisation Les clients type A et D sont les clients les plus fidèles, mais qui dépensent des petites sommes par rapport aux autres clients. Les clients type B et C sont ceux qui depensent
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Démarche de soins
INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS DIGNE-LES-BAINS PROMOTION : 2015/2018 TRAORE KHADIDIATOU ANNEE SCOLAIRE : 2016 ________________ SOMMAIRE : 1 – PRESENTATION DU SERVICE........................................................................... 1 2 – IDENTIFICATION DE LA PERSONNE.............................................................. 2 3 – DESCRIPTION DE LA PERSONNE.................................................................... 2 4 – HISTOIRE DE LA PERSONNE............................................................................ 2 5 – HISTOIRE DE LA MALADIE.............................................................................. 2 6 – ANTECEDENTS.......................................................................….......................... 3 7 – A CE JOUR.............................................................................................................. 3 8 – DIAGNOSTICS INFIRMIERS.............................................................................. 4 9 – RISQUES.................................................................................................................. 6 10 – PROJET
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Démarche de soin pédiatrie
Présentation de la structure Le Centre hospitalier du Haut Bugey est issu de la fusion au 1/01/2002 des Centres Hospitaliers de Nantua et d’Oyonnax et du syndicat inter-hospitalier Nantua-Oyonnax. Il est situé en périphérie d’Oyonnax, au bord de l’A404 et a ouvert ses portes en avril 2007. C’est un établissement public de santé qui comporte 484 lits, répartis sur 3 sites : l’hôpital du Haut Bugey, l’EHPAD « Le Tournant des Saisons » et l’EHPAD
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Démarche commercial devoir 4
1er travail : connaissance du marché Rhône-Alpes Actu est un support quotidien de presse régionale payant présent sur 5 départements de la région : l'Ardèche, la Savoie, la Haute-Savoie, l'Isère et le Drôme. Il possède un site internet où les rubriques ne sont accessibles qu'aux abonnés. Son but est de fidéliser des lecteurs (80 % des lecteurs sont déjà abonnés), il a 173000 lecteurs, 20 espaces publicitaires de 3 formats différents. Sa cible est plutôt
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Démarche de soins en psychiatrie
Démarche de soins S4 Recueil de données Nom : T. Prénom : Zahra Sexe : Femme Date de naissance : 25/04/1962 (55ans) Lieu de naissance : Paris 12e Entrée dans le secteur : 2010 Motif d’hospitalisation : Bipolarité Mode de vie : Mme T. loge chez sa mère, sa sœur et chez elle depuis la mort de sa fille. Elle perçoit le RSA, elle bénéficie de la CMU et de la CMU-C. Antécédents : Médicaux
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Démarche de programme micropascal
4.4.2.3. Outils de développement de la solution La mise en œuvre d’une application à base de microcontrôleurs, consiste à traduire un cahier des charges en un programme codé, puis à le transférer vers la mémoire programme du microcontrôleur. Celui-ci, relié au pupitre de commande et aux éléments de la partie opérative par le biais de circuits d’interfaçage appropriés permet la gestion du système selon la prescription du cahier des charges. L’écriture du programme ainsi que
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Démarche de soins diabétique
VLERICK Pierre Démarche de soins Mr T Macrocible : Monsieur T est né le 4 décembre 1942 il a donc 74 ans et demeure à Méricourt. Il est suivi depuis 5 ans pour des plaies aux niveaux des membres inférieurs. Une infirmière du centre de santé FILIERIS passe une journée sur deux à son domicile afin d’effectuer la réfection de ses pansements. Mr T présente actuellement un ulcère au niveau du membre inférieur gauche ainsi
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Expertise Démarche RPS
AUDIT SOCIAL GPEC Rapport sous forme de préconisations auprès de la direction d’EBI pour éclairer les prises de décision et favoriser la validation du plan d’actions Paramètre RH clefs : (à compléter) - Données sociales : effectifs, emplois… - fiches de poste - entretiens annuels SWOT d’une démarche de GPEC au sein d’EBI : contexte de fusion Opportunités (avantages) : - Rassurer l’ensemble des salariés - Fédérer les salariés avec une vision à court et moyen terme - Instaurer
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La mise en oeuvre de la démarche stratégique
Thème 2 : Chapitre 1 : La mise en œuvre de la démarche stratégique : D’après CHANDLER la stratégie est la détermination des buts à long therme d’une entreprise et le choix des actions et allocation de ressources nécessaire à leur atteinte. La stratégie est donc un processus ayant pour finalité de coordonné l’action de toutes les parties prenantes autour d’un but commun à fin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Elle varie fortement d’une entreprise
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Démarche de soins en hôpital
Fernandes 22/02/17 Eva ESI 2ème année Démarche de soins Présentation du patient et motif d’hospitalisation : Madame M chambre 169, née le 10/06/1947 (69 ans) est entré en médecin interne le 10/10/16 pour une altération de l’état général, des négligences à domicile et des troubles cognitifs dans un contexte de maladie de Parkinson. Il mesure 1,74m pour un poids de 60,6 kg (IMC 20.2kg/m2) Antécédents médicaux : * Hypothyroïdie traitée par Glimepiride, Metformine et Novorapid
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Démarche de soins en cardiologie
ACR : L’arrêt cardio-respiratoire (ACR) est une Urgence Vitale. C’est une interruption brutale de la circulation sanguine dans le corps. Il s’accompagne d’un arrêt ventilatoire d’une perte de connaissance et aboutit au décès du patient. La mise en place d’une réanimation précoce peut, parfois, permettre d’éviter le décès. Attention, un ACR n’est pas systématiquement un arrêt cardiaque suivi d’un arrêt respiratoire, il peut aussi être un arrêt respiratoire suivi d’un un arrêt cardiaque ! SCA
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Démarche de soins pour une personne diabétique
8. Les 4 besoins les plus perturbés. Besoin d’éviter les dangers Nécessité pour chaque individu de se protéger contre toute agression externe, réelle ou imaginaire, et de promouvoir l’intégrité physique, l’équilibre mental et l’identité social. Observation Action Résultat • Madame M est diabétique du type 2 • Elle est insulinodépendante • S’informer si madame M n’a pas eu de problème de glycémies la veille ou se matin avant mon passage • Repérer les signes hypoglycémie
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REUSSIR SA DEMARCHE DE MARKETING SENSORIEL POUR FIDELISER SES CLIENTS
La fidélisation des clients et les nouvelles techniques du marketing REUSSIR SA DEMARCHE DE MARKETING SENSORIEL POUR FIDELISER SES CLIENTS Plan : PREMIERE PARTIE : THEORIQUE 1 / LA NECESSITE DE CONSERVER SA CLIENTELE * Les enjeux * Les coûts des clients perdus * La rentabilité * La stabilité * Un bouche à oreille positif * La stratégie de fidélisation * Les moyens de fidélisation * Le marketing relationnel * Les stimulants financiers * Les
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Chapitre 1 : découvrir la démarche d'aide à la décision
Rasoamalala Julie TSAM1 Chapitre 1 : Découvrir la démarche d’aide à la décision Comprendre le contexte : 1) La situation de l’atelier est problématique car ils sont confrontés régulièrement aux problèmes d’absentéisme de membres de leur équipes puis nous avons constaté une augmentation des jours d’absence qui passe de l’année N-1 qui est de 301 a l’année N de 437. 2) En tant que assistant des cadres j’envisage d’approfondir sur les causes du problème de
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