Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations et mémoires
5 317 Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Quels sont les domaines d'activités stratégiques d'Alstom?
les domaines d'activités stratégiques d'alstom sont : présent dans plus de 70 pays avec plus de 65000 salariés les centrales électriques les turbines et alternateurs hydro-électriques le service pour les sociétés d’électricité les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large. les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires les systèmes de véhicules légers sur rails et les tramways les trains de banlieue et régionaux les
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Champ Stratégique
1.1. Appréciation du champ stratégique Question : situer l'entreprise par rapport à son "environnement" pertinent en termes stratégiques. Cet environnement comprend les concurrents actuels ou potentiels permettant de délimiter et analyser le périmètre de la compétition. Mais il ne se résume pas à cela. La notion de "champ stratégique" va au- delà et englobe d'autres acteurs et conditions qui doivent être pris en considération pour effectuer un diagnostic stratégique. Intuitivement, l'idée de base est que
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Action De Groupe dont le but est de donner possibilité aux consommateurs de faire jouer leurs droits légitimes.
Introduction « Il faut enfin donner aux consommateurs les moyens de faire respecter leurs droits : aujourd’hui, ils sont démunis parce que, pris séparément, aucun des préjudices dont ils sont victimes n’est suffisamment important pour couvrir les frais d’une action en justice. » C’est en ces termes que le président Jacques Chirac a exprimé en 2005, lors de ses vœux aux forces vives de la nation, sa volonté de relancer la mise en place d’une
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Marketing, la formation par l'action
La formation par l'action, une valeur parmi d'autres, est perçue comme le point angulaire de la formation au sein des grandes écoles de management. L'Ecole Supérieur de Commerce et des Affaires n'en fait pas l'exception et ne cesse de donner de l'importance à cette valeur. Mon stage de 2mois au sein de la R.A.M m'a permis de dépasser les difficultés grâce aux efforts du personnel, le confort, le conseil et l'encouragement, sans oublier la grande
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Etude de cas: partenariat entre le groupe Danone et Blédina
Fruit d’un partenariat entre Centrale Laitière-Danone et Blédina. La cible: les bébés entre 1 et 3 ans . Le pack de 500 ml sera commercialisé à partir de mardi prochain à 5 DH Dans un marché où la concurrence fait rage, la Centrale Laitière a pris le pari de redynamiser son offre pour y faire face. Changement de stratégie, lancement de nouveaux produits répondant de plus en plus à la demande des consommateurs (Yawmy, Moufid,
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Les choix stratégiques de l'entreprise, croissance et internationalisation de l'entreprise
clefs LES CHOIX STRATÉGIQUES DE L’ENTREPRISE CROISSANCE ET INTERNATIONALISATION DE L’ENTREPRISE I- LA CROISSANCE DE L’ENTREPRISE La croissance de l’entreprise résulte de la volonté de ses dirigeants et de ses capacités financières, humaines, commerciales et techniques. La croissance de l’entreprise est un mouvement de développement de son activité, développement qui peut se mesurer de manière : quantitative : augmentation du CA, du profit, des parts de marché, des effectifs employés et de ses ressources …
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Marketing Devoir 1
Devoir de Management n°1 Question 1 Tout d’abord, je vais commencer par donner une définition pour la logique entrepreneuriale ainsi que pour la logique managériale. La logique entrepreneuriale repose essentiellement sur la prise de risque de la part de l’entrepreneur pour l’entreprise concernée. Projection, innovation sont les deux points forts de cette logique, effectivement, l’entrepreneur doit être capable de trouver des nouvelles idées pour de nouveaux marchés. La finalité principale est la réussite de l’entreprise,
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La démarche Stratégique
La démarche stratégique 1. La réalisation du diagnostic stratégique Avant de définir sa stratégie, l’entreprise doit réaliser un diagnostic de sa situation. 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? A. La méthode générale du diagnostic La détermination de la stratégie de l’entreprise passe par un diagnostic externe et un diagnostic interne. Le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces et faiblesses
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Etude De Cas: le groupe IKEA et son retrait de saucisses en Russie
Un peu plus de 6000 "portions" de tartes au chocolat, potentiellement contaminées par des bactéries coliformes, ont été commercialisées en France par le géant suédois Ikea, selon les déclarations de la DGCCRF à l'AFP. Mercredi, la Direction générale de la concurrence, la consommation et de la répression des fraudes avait indiqué que deux "lots" de tartes au chocolat et aux éclats de caramel "ayant présenté des problèmes d'hygiène" avaient été commercialisés en France, sans toutefois
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Qu'est-ce qu'une Analyse Stratégique?
L’analyse stratégique 1 L’analyse stratégique est l’ensemble des manœuvres à mettre en place pour atteindre un objectif ou des objectifs. I- Stratégie et décisions stratégiques 1- Notion de stratégie a- Définition : La stratégie c’est selon CLAUSWITZ, l’art d’employer les forces militaires pour atteindre des résultats fixés par la politique. Remarque : - il n’y a pas de stratégie sans allocation de ressources, cette allocation doit engager de façon durable voire définitive le devenir de
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Devoir Management: cas du groupe ZARA
zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de
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Histoire du groupe l'Oréal
L’oreal Histoire L’origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris (maintenant École nationale supérieure de chimie de Paris) en 1904, met au point une formule de synthèse à base de composés chimiques inoffensifs permettant de teindre les cheveux baptisée "l'Auréale", du nom d'une coiffure féminine à la mode à l'époque et rappelant une auréole. Le 30 juillet 1909, il fonde la
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Dossier De Vente: le groupe Yves Rocher
Enseigne : Yves Rocher Adresse : 50 Rue de la République 73 200 ALBERTVILLE N° téléphone : 04 79 32 01 89 Adresse internet : Www.yvesrocher.fr Activité principale : Vente de produits cosmétiques, soins, hygiène et bien être Nom du responsable /gérant : Térésa Jorek Date d'ouverture : 2003 Horaires d'ouverture : Lundi : 14h00-18h00 ; Mardi au samedi : 9h30-19h00 Forme juridique : SARL Nombre de salariés : 7 salariés Emplois occupés : Vendeuse, esthéticienne Famille
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Management : Le cas Ales Groupe
Sujet : Le cas Ales Groupe. 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans le groupe Alès, on caractérise d’abord la logique entrepreneuriale, parce que Patrick Alès, le fondateur de ce groupe, a fondé des premiers soins à base de pantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise « Alès Groupe ». Donc on le caractérise d’entrepreneur, car il y a des
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Économie Droit: l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010
29617CTPA0112V PRÉPARER L'ÉPREUVE D'ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET DROIT V2 1 PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE (30 points) Sujet : l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010 Méthodologie : analyse documentaire Question 1 (4 pts) Les raisons expliquant la baisse des capacités de production des constructeurs automobiles en 2008 et en 2009 sont les suivantes : – forte baisse de la demande mondiale de véhicules destinés aux particuliers et aux professionnels du fait de
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Marketing, Generalités
MARKETING Chapitre 1 : le produit 1. Concept / Contenu • Déf. : un produit est un bien matériel ou immatériel répondant à la satisfaction / demande du consommateur. Il y a la notion de besoin (cf. la pyramide de Maslow). Usage / image / prix est LA combinaison à retenir. • Le contenu comprend d’une part la technique ou usage (fonction, performance, composants (pour un produit matériel)) et d’autre part le marketing (image, marque,
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Marketing Direct
Dans le cadre de la validation de la matière du marketing direct, nous sommes menés à réaliser un projet ayant pour objectif de mettre en œuvre et évaluer nos connaissances. C’est dans cette perspective que j’ai choisi L’Oréal comme entreprise objet du projet, afin d’y appliquer les actions du MD, ce après avoir définit l'objectif et la cible du marketing direct en s’imprégnant de la stratégie marketing de l'entreprise. A) Présentation de l’entreprise: 1. Fiche
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Management Stratégique, les briques du Ceramica de Tétouan
Pouvez-vous nous indiquer votre satisfaction sur les briques du Ceramica de Tétouan : • Pour le prix : Pas du tout satisfait Plutôt satisfait Tout à fait satisfait • Pour la qualité : Pas du tout satisfait Plutôt satisfait Tout à fait satisfait • Pour le poids : Pas du tout satisfait Plutôt satisfait Tout à fait satisfait • Pour le service du vent : Pas du tout satisfait Plutôt satisfait Tout à fait satisfait
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Marketing fondamental
Marketing Fondamental Projet de fin de cours Réalisé par : Alima Florent Encadré par : Pr. GASSEMI Remerciements : A la lumière de ce projet, nous aimerions remercier le personnel de l’entreprise Méditel pour leur soutien et leur effort considérable pour nous faciliter et nous préparer l'environnement souhaitable et agréable pour réussir notre projet. Chose qui s'est accompli avec succès. Egalement, nous tenons à remercier notre cher professeur, Mr GASSEMI, pour sa gentillesse, sa patience,
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Analyse Stratégique de la société Apple pour son iPhone
Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons la stratégie d’Apple pour son iPhone, en commençant par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et d’autre
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Le groupe Nocibé construit son merchandising d'enseigne
Nocibé construit son merchandising d'enseigne Publié le 06 décembre 2001 Après ses récentes acquisitions, Nocibé veut se doter d'une identité nationale. L'enseigne uniformise l'implantation des magasins. Etape par étape en commençant par les parfums. De rachats en acquisitions, Nocibé a crû à vitesse grand V. L'enseigne de parfumerie est passée de 40 magasins en 1997 à 294 en 2001. En rachetant tour à tour les chaînes Baiser sauvage, Odyssée et Process Blue. Pour fédérer un
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La démarche Stratégique
CHAPITRE 7 : STRATEGIE ET DEMARCHE STRATEGIQUE I. LA REFEXION STRATEGIQUE : A. La notion de stratégie : 1. Définition : Dans un sens premier, la stratégie traite du problème de la survie de l’organisation. Dans un sens plus large, et puisque aucune position n’est acquise, la stratégie organise le devenir de l’entreprise. M. PORTER affirme que « la stratégie, c’est décider entre quoi faire et ne pas faire ». Ce qui signifie que :
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Le groupe Green Day
La longue histoire de Green Day débute à Rodeo en Californie lorsque les jeunes Billie Joe (Chant/Guitare) et Mike (Basse) créés leur premier groupe Sweet Children. En 1989, le groupe se trouve un batteur, Al Sobrante, et se renomme Green Day. C'est également en 1989 que le groupe réalise de façon indépendante son premier EP qui sera d'ailleurs la bienvenue dans le milieu punk. Un an plus tard, en 1990, le groupe obtient un contrat
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Super Market Lady
1) Présentation de l'oeuvre : Cette sculpture grandeur nature représente une femme américaine poussant un caddie rempli de produits de consommation. L'auteur est Duane Hanson, né en 1925 et mort en 1996. Elle est créée en 1970, à partir de moulages des parties du corps humains, et réalisée en fibres de verre et différentes résines. La sculpture est ensuite peinte. Elle est aussi réaliste qu'une photographie, et même d'avantage. C'est pourquoi le courant artistique auquel se
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Marketing : Jones Blair
Jones Blair est une société privée américaine de fabrication de produits industriels opérant sur le marché du négoce de la peinture sous la marque Jones Blair. Cette dernière commerciale ses produits dans 50 comtés au Texas, en Oklahoma, au Nouveau Mexique, en Louisiane et dont Dallas Fort Worth constituent son marché de référence. Face à une concurrence croissante, le chiffre d’affaire de la société a connu une certaine stabilité, ce qui a poussé le président
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