Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations et mémoires
5 317 Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Quelles Sont Les Evolutions Recentes En Matiere De Mode De Distribution Decrivez Les Et Expliquez En Quoi Elles Sont Strategiques
Introduction : Dans les économies libérales, une entreprise est une entité économique à part entiere, constituée d'hommes et de femmes qui mobilisent des moyens pour atteindre un profit tout en rendant un service et en ayant un pouvoir de décision autonome. Ainsi, il existe deux secteurs institutionnels distincts : les sociétés non financières et celles financières. La banque, ou établissement bancaire au sens large, évolue dans un cadre spécifique et en constante mutation surtout depuis
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Histoire du groupe BIC
En 1972, BiC diversifie son activité et commercialise son premier briquet. C’est un briquet à flamme réglable. La gamme s’agrandit avec la commercialisation de modèles de briquets différents (taille mini et slim), de briquets décorés et de briquets à allumage électronique. En 2000, BiC lance une gamme de briquets utilitaires destinés à l’allumage des bougies, barbecues, cheminées, etc. et d’étuis pour briquets en 2002. Les parfums[modifier] Vers 1988, BiC tente de d'entrer dans le marché
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Marketing International
1. Marketing et marketing international _ les différences Le concept de base et l’esprit marketing. Qu’il soit international ou local le marketing reste identique dans ses fondements. Au plan international, la démarche marketing demeure plus complexe. Le marketing international se distingue du marketing national (domestique) par le fait qu’il interprète des variables plus nombreuses et plus complexes (particularités socioculturelles). Ce qui implique un état d’esprit particulier des managers qui se traduit par : • La
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Le groupe Maroc Telecom
Groupe Maroc Telecom est le leader marocain de l’accès à Internet, sous la marque Menara. Il détient une part de marché de 54 % dans ce secteur, tous modes d’accès confondus, et propose aux clients résidentiels et professionnels une large palette d’offres et de services innovants pour faciliter l’accès Internet au plus grand nombre. Le groupe a une position très forte sur le marché de l’ADSL (Asymmetrical Digital Subscriber Line) qui représente 45 % de
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Marketing Direct
Marketing Direct Constat : • 92% des français lisent les documents papier • L’email souffre d’un phénomène de saturation et d’image one shot • La papier valide l’image à long terme de l’entreprise • L’objectif du papier : transformer un courrier transactionnel en outil relationnel one to one Marketing de masse : ensemble de techniques permettant de faire correspondre l’offre produit avec les attentes des consommateurs dans un objectif de vente. Marketing direct : Technique
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Analyse des résultats du groupe AXA du premier semestre 2012
Les résultats d'AXA pour le premier semestre 2012 ont étépréparés conformément aux normes IFRS et aux interprétations applicables retenues par la Commission européenne au 30 juin 2012 et sont soumis àla finalisation des procédures d'audit par les commissaires aux comptes indépendants d'AXA.Les résultats courant et opérationnel, l'«EuropeanEmbedded Value »(EEV), l'«Embedded Value »Groupe (EV Groupe) et la «Valeur des affaires nouvelles »(VAN) en Vie, Épargne, Retraite ne sont pas des mesures définies par les normes comptables
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Marketing Du Point De Vente
I Politique commerciale et marketing du distributeur Elle rejoint la règle des 4P : produit, prix, distribution, communication 1) Nature et spécificités du marketing du distributeur a) Un marketing comme les autres, on a toujours - Une analyse du marché - La définition d’une cible - L’élaboration de la stratégie marketing (positionnement, segmentation) - La définition du plan d’action marketing (les 4P) b) Les spécificités - La clientèle est souvent mal connue par le distributeur
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ACRC présentation de l'unité commerciale: le groupe Darty.
SOMMAIRE I – PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale a) La composition b) Les missions et rôle du personnel c) Le profil de l’unité commerciale d) L’organisation de l’équipe commerciale e) La rémunération 3) Fonctionnement de l’unité
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Marketing Management
- 1 - Marketing Management CHAPITRE 1 LE MARKETING AU 21e SIECLE 1. LES CONCEPTS ET LES OUTILS DU MARKETING 1.1. DÉFINITIONS Le marketing est le mécanisme social et économique par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins, leurs désirs au moyen de la création et de l'échange avec autrui de produits et services de valeur. Le marketing consiste à planifier l'élaboration, la tarification, la communication, et la distribution d'une idée, d'un produit,
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Marketing International C PASCO BERHO Corrigés 4ème édition DUNOD
L’objectif c’est d’aider une entreprise multi produits à allouer ses ressources entre les différents produits. Le moyen est de caractériser la position stratégique de chaque DAS en se référent à 2 dimensions : - l’attrait intrinsèque (=interne) des segments du marché - la force concurrentielle de l’entreprise Il existe 3 méthodes d’analyse (matrice): - La BCG (Boston Consulting Group) - Mc Kinsey (General Electric) - Arthur Doo Little (AD Little) L’ensemble de ces 3 matrices
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Démarche Stratégique
Thème n° 2 : élaborer une stratégie Découvrir 85 Cas Orange/Canal + Dossier 9 La notion de stratégie et la démarche stratégique Deux visions différentes de la télévision L’un a pour métier principal de vendre du téléphone et de l’Internet, l’autre de la télévision. Tous les deux ont en commun de savoir vendre des abonnements. Mais si, pour Orange, le petit écran n’est officiellement qu’un élément de différenciation d’avec ses concurrents, il s’agit pour Canal+
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Marché De L'automobile Français
Etude du marché Français de l’Automobile I – Introduction ........................................................................................................................................ 3 1 – Historique ...................................................................................................................................... 3 2 – Contours de l’étude ....................................................................................................................... 4 II – La Demande ....................................................................................................................................... 5 1 – Données Quantitatives .................................................................................................................. 5 2 – Données Qualitatives..................................................................................................................... 5 A – Segmentation ............................................................................................................................ 5 B – Variables d’influence ................................................................................................................. 6 C – Motivations................................................................................................................................ 8 D – Type d’achat .............................................................................................................................. 8 III – L’Offre ............................................................................................................................................... 9 I – Les Acteurs ...................................................................................................................................... 9 A – Les
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Stratégie marketing Kitea
Il faut dire que la stratégie marketing KITEA a évolué durant les 15 dernières années, elle a accompagné le changement de KITEA. Depuis le début, ils avaient une stratégie marketing claire qui consistait à se positionner différemment des autres vendeurs de meubles sur le marché avec leur signature « KIT KIT KITEA ». Même le nom de l’enseigne était différent, en se basant sur le mot « kit » et en ajoutant le mot «
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Le groupe TASSILI AIRLINES
Déroulement du salon : Placée sous le haut patronage du Président de la République, la treizième édition du Salon International du Tourisme et des Voyages (SITEV 2012) qui s’est déroulé du 16 au 19 Mai 2012 au palais des expositions de la SAFEX, a été inaugurée par le Ministre du Tourisme et de l’Artisanat SEM. Smail MIMOUNE accompagné d’une délégation ministérielle. Ce salon a été dédié particulièrement à la promotion touristique des différentes régions d’Algérie,
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Dossier PDUC: le groupe Intersport
Profil de l'équipe commerciale et la mission de chacun : Le Responsable du magasin : (Un manager confirmé, un bon gestionnaire, dynamique, il assure la vie quotidienne du point de vente) Sa mission : Après avoir recruté et intégré ses collaborateurs, il impulse la dynamique de vente et de service client. Il maîtrise les différents postes du compte d’exploitation (budget, publicité,...) Il organise également les plannings de travail de ses collaborateurs. Rigoureux et à l’écoute,
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Révison Management du marketing
Besoin = Sentiment de manque Désirs = Moyens de satisfaire les besoins Demande = Désirs d’avoir un produit possible si pouvoir d’achat. Produits = Tout ce qui peut satisfaire un besoin ou désir Valeur = Capacité du produit à satisfaire notre besoin par rapport à ce qu’on donne pour Management du marketing = Processus de mise en œuvre du prix, promotion, place, produit, en vue d’effectuer des échangent qui satisferont une demande. Catégories d’offre :
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Devoir de marketing et communication: le marché de la papeterie
14 devoir 1 : MARKETING ET COMMUNICATION Question 1 : Tout d’abord il s’agit ici du marché de la papeterie. En 2007, il représente 17,5% du chiffre d’affaire de la rentré et en 2008 il représente 20,2% dans les MDD. C’est un marché qui est en croissance en valeurs +1,5% mais il y a moins de vente -0,34%. « La bonne nouvelle, c’est la croissance en valeur » mais cette croissance ne vient pas de
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Les logiques entrepreunariales et managériales du groupe Alés
Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alés sont les suivantes : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le créateur de du groupe Ales et le directeur général. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité Il détient le pouvoir de gestion et de finaliser, contrôler er analyser l’entreprise. Il incarne le pari de l’innovation Il est à la fois dirigeant et principal actionnaire Lorenza Battigello
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Marketing Sensoriel
1. Qu’est-ce que le marketing sensoriel Le marketing sensoriel s’attache aux cinq sens : l’ouïe, l’odorat, le toucher, le goût, la vue, mais plus particulièrement au à l’ouïe et l’odorat, largement délaissés dans des approches marketing plus traditionnelles. Cette technique marketing permet de créer autour du produit ou du service proposés une atmosphère multi sensorielle, ce qui augmente leurs attraits pour le consommateur. Cela permet aux entreprises d’optimiser leurs ventes en créant une émotion particulière
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Marketing Direct Cours Amphi
Cours amphi : Règles déontologiques → Règles de bonne conduite ⇨ connues et respectées par tous les acteurs du métier ⇨ connues du consommateur → Promesse écrite : risques importants → Eviter les accusations d’incitation à la vente ⇨ liberté de décision ⇨ conditions de ventes exprimées : il faut qu’elles soient claires ⇨ satisfait ou remboursé : statut qui doit être présenté pour le client Respect du client → Protéger les données personnelles ⇨
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Les grands choix stratégiques inter-secteurs
PARTIE 2 : LA STRATEGIE CHAPITRE 7 : LES GRANDS CHOIX STRATEGIQUES LES STRATEGIES INTER - SECTEURS________________________________________ I L’INTEGRATION VERTICALE 1.1 Définition Il s’agit d’une forme de diversification, donc, selon H.I. ANSOFF de l’entrée dans de nouvelles activités correspondant à la fois à de nouveaux marchés, de nouvelles technologies et de nouveaux produits. L’intégration consiste plus précisément pour une entreprise à entrer dans de nouvelles activités en amont ou en aval de sa position d’origine
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Marketing Mix D'oasis
Chapitre IV : Le plan de marchéage d'Oasis Tropical 1) Les qualités à réunir pour construire un mix Voici les cinq qualités nécessaires à la construction d’un mix : COHERENT : ce produit est un produit de grande consommation, ainsi il est commercialisé dans les grandes et moyennes surfaces (GMS), les cafés, les restaurants, et les hôtels (CHR). ADAPTE : en effet, la présence d’une campagne publicitaire importante lors du lancement du produit en 1966 a permis de le
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Le groupe Areva, Avantages, Inconvénients Et Limites De L'alliance
Longtemps considérée comme le seul moyen de conquérir des parts de marché, consolider son leadership et maximiser son chiffre d'affaires, la recherche d'avantage concurrentiel devient ces dernières années de moins en moins cruciale, cédant cette place primordiale à la recherche d'alliances stratégiques jugées indispensables pour faire face à la mondialisation qui exacerbe la pression concurrentielle sur les entreprises d'aujourd'hui. Le marché mondial, libre et extrêmement ouvert à la concurrence, exige une croissance continue de la
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Un groupe vivant par double ko
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Devoir Management Cned Bts Muc 1ère Année: cas du groupe IKEA
Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines
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