Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations et mémoires
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Dm Management: cas du groupe Air France-KLM
Résultat net part du groupe (en milliards d’euros) 31 décembre 2011 (12 mois pro forma) 31 décembre 2010 (12 mois pro forma) 31 décembre 2011 (9 mois) 31 décembre 2010 (9 mois) 2010-11 Publié 2009-10 Publié (0,81) 0,29 (0,44) 0,98 0,61 (1,56) Au 31 décembre 2010 (12 mois pro forma), le résultat net enregistrait un profi t de 1,03 milliard réalisé à l’occasion de l’introduction d’Amadeus sur la bourse de Madrid . Structure fi nancière
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Marketing Industriel
Marketing industriel PLAN Introduction Partie I:Les fondements du marketing industriel. Section1:Définition et typologie. Section2:Les caractéristiques et les spécificités du marketing industriel. Section3:Comparaison avec le marketing du consommation. Section4:Le plan marchéage du marketing industriel. Partie II: Etude de cas : Fruit of the Loom . I : histoire et présentation général 1- Histoire 2- Problèmes financiers II : Politique marketing : 1- La segmentation des marchée 2- Le mix marketing 3- Le mix industriel Depuis l'indépendance,
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Marketing les filieres
Table des matières OBJECTIFS DU COURS 6 INTRODUCTION AU MARKETING INDUSTRIEL 7 1. CASSETTE VIDEO : COURRIER EXPRESS 7 2. OBSERVATION DE CATALOGUES 8 3. DEFINITION 9 4. DIFFERENTS TYPES DE PRODUITS INDUSTRIELS 9 4. UN MARKETING ADAPTE 9 CHAPITRE 1 : FONDEMENTS DU MARKETING INDUSTRIEL 10 1. DEFINITIONS 10 2. LES CARACTERISTIQUES DU MARKETING INDUSTRIEL 10 2.1 demande dérivée 10 2.2 clients en nombre restreint 10 2.3 complexité du produit 10 2.4 interdépendance clients-fournisseurs
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Le groupe SEB
Le groupe SEB tient son origine d’une entreprise familiale crée par Antoine Lescure en 1857 près de Dijon. Le Groupe SEB, est la société mère, est leader mondial du petit équipement domestique. Il a réalisé, en 2011, un chiffre d'affaires de 4 milliards d'euros et emploie aujourd'hui environ dans le monde 25 000 collaborateurs (dont 49 pays). Dans un premier temps je parlerais C'est grâce à la volonté de débuter qui conduit depuis l'origine les
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Analyse Stratégique De l'entreprise BIC
Analyse stratégique Entreprise choisie : BIC Année d’étude : 2010-2011 Groupe 1 BIC Présentation : Bic est une société cotée en bourse fondée en 1945 par Marcel Bich, et dont le siège social ce situe à Clichy en France. Cette entreprise est impliquée dans les activités suivantes, à savoir la production d’articles de papeterie (stylos, marqueurs, articles de coloriage, correcteurs et autres accessoires), de briquets, de rasoirs (jetables où non) et autres produits promotionnels.
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Dossier ACRC: cas du groupe CELIO
Florian Lebreton Dossier ACRC BTS Management des Unités Commerciales Session 2014 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE L’enseigne CELIO a pour activité la vente de détail d’habillement pour homme et a été créée par Monsieur Grosmann en 1978 et développée par ses fils Laurent et Marc en 1985 avec un premier point de vente à Paris, rue Saint Lazare. Aujourd’hui, le groupe compte un réseau de 1000 magasins dans plus de 70 pays dont 500 en France. Le
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Cours De Marketing: marketing et satisfaction du client
CHAPITRE 1 : MARKETING ET SATISFACTION DU CONSOMMATEUR I. EVOLUTION DE LA RELATION PRODUCTEUR / CONSOMMATEUR A L’ ORIGINE DU MARKETING Ere de la production : l’offre < la demande Produit inventé très longue durée de vie. Très facile de trouver acheteur pas de réflexion sur la demande pas de produits variés. Clientèle locale. Producteurs avantagés Ere de la vente (1950) : début de l’industrialisation, production de masse. Offre = Demande (équilibre) Apparition des forces de vente. Evolution
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PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée I Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, identifiez les opportunités et menaces qui influencent la stratégie de PSA. 2. Quelles sont les parties prenantes et les enjeux de leurs actions ? En vous appuyant sur le schéma des stratégies présenté par Mintzberg, repérez la stratégie adoptée par l'entreprise PSA et justifiez-la. II Identification du problème de management 3. Montrez
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Marketing De Fidelisation
Conclusion rédigé Les enjeux du marketing de fidélisation http://www.abc-netmarketing.com/Les-enjeux-traditionnels-de-la.html -L'amortissement des coûts d'acquisition client " Garder un client revient 5 à 10 fois moins cher que d'en conquérir un nouveau". Les responsables marketing acceptent un coût élevé de recrutement en raisonnant sur la valeur vie (life time value) des nouveaux clients. -L'augmentation du C.A. généré par client Plus un client est ancien, plus en moyenne il génère du chiffre d'affaires en augmentant sa fréquence d'achat
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Etude de cas: le groupe ENGIBAT
ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G. LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules lourds, de chariots élévateurs ; elle commercialise
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Lien Entre étalement Urbain Et Utilisation De L'automobile
I. INTRODUCTION La machine à vapeur et ses applications à l’industrie et aux transports, combinées à toutes les innovations techniques de la fin du XIXe et du début du XXe siècle, ont accéléré le processus de concen-tration urbaine et le développement des villes en Occident - notamment celle de Montréal. Ces dernières prirent de l’expansion durant la révolution industrielle, mais demeurèrent concentrées, présentant une nette séparation entre les quartiers des affaires, les quartiers ouvriers et
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Etude de cas, management: le groupe Ferro
MANAGEMENT Le cas FERRO 1) Structure de l’entreprise : La structure du groupe Ferro est divisionnelle car l’entreprise développe plusieurs activités (Diversification) Comme l’émaillerie, la chimie inorganique et l’étude en laboratoire. Pour rappel, une structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs stratégiques. Cette structure permet à l’entreprise d’avoir un travail coordonné et clair et lui
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Etude de cas - marketing: l'entreprise Petit Bateau
ÉTUDE de CASMarketing expérientiel 2. Un peu d’histoire... 3. 1893Petit Bateau, marque cultede lenfance depuis 1893. 4. rachat en 1988 par le groupe(CA) x4 5. Lhistoire de Petit Bateau commence en 1893avec un fil de coton. 6. 1920« Marinette » 7. EBLentreprise préférée des amateurs deconfort pur coton de 0 à 924 mois * * 77 ans 8. présent dans + de 60 pays à travers le monde Boutiques Petit Bateau, détaillants multimarques, grands magasins,
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Crise sociale lors du rachat d'une entreprise française par un groupe japonais
CRISE SOCIALE LORS DU RACHAT D’UNE ENTREPRISE FRANÇAISE PAR UN GROUPE JAPONAIS CONTEXTE 1. Contexte avant crise La crise économique touche toutes les économies. Le nombre de licenciements ne cesse d’augmenter dans tous les pays. En France, un nouveau président vient d’être élu. Parmi ces arguments de campagne électorale, l’emploi y occupait une place essentielle. 2. L’entreprise L’entreprise Aciertoi est fondée en 1960 par Michel Debout, en Lorraine. Cette organisation familiale profite de l’essor économique
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Avantages et Risques liés au Celebrity Marketing
Celebrity marketing Sommaire : 1ère Partie : En quoi consiste le Celebrity Marketing? a) Définition du Celebrity Marketing b) Historique du Celebrity Marketing 2 ème Partie : Les avantages du Celebrity Marketin a) Les avantages du Celebrity Marketing b) Des publicités à succès c) Conclusion 3 ème Partie: Les inconvénients du Celebrity Marketing a) Les inconvénients du Celebrity Marketing b) Des publicités sans succès c) Conclusion 4 ème Partie: Avis des consommateurs a) Sondage :
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Management Et Marketing International : Contextes Et Théories
Marketing international Management et marketing international : contextes et théories Les 5 convergences socioculturelles dans les pays de la Triade • Atomisation des structures familiales : chute de la natalité, vieillissement de la population, multiplication des divorces, fléchissement de la nuptialité, développement de la « monogamie séquencée », etc… • Evolution des rôles dans le couple : développement du travail féminin, partage plus équitable des taches et des responsabilités du foyer, etc… • Uniformisation des
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Qu’est ce que le Marketing ?
Introduction Qu’est ce que le Marketing ? L’arrêté interministériel du 18 Février 1987 précise que la mercatique est conçue comme l’ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir ou de constater-et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler-les besoins des consommateurs en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise au besoin du marché. On constate d’une part que cette
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Quelle est l'importance du Marketing pour une entreprise dans une économie de marché ?
Quelle est l'importance du Marketing pour une entreprise dans une économie de marche? Chapitre I - LES DEFINITIONS DE BASE 1. A - L'environnement du marketing 2. B - Schématisation du système 3. C - La fonction marketing au sein de l'entreprise 1. 1) L'optique production 2. 2) L'optique produit 3. 3) L'optique vente 4. 4) L'optique marketing 4. D - La conversion des entreprises au marketing 5. E - Objectif et types de marketing
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Dossier ACRC: cas du groupe GALEC
DESCRIPTIF D’UNITE COMMERCIALE DU GALEC 1. 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1. Zone d’activité Le GALEC (Groupement d’Achat des Centres E.LECLERC) est un groupement d’achat ( commerce associé) qui vend ses produits à des commerçants indépendants se déplaçant en show room ou à des centrales régionales qui vendent leurs produits aux clients. En cosnéquence la zone d’activité peut être définie de la manière suivante. Répartition des centrales régionales 1.1.2. Analyse de la zone d’activité Il y a
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Diagnostic stratégique
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1. La réalisation du diagnostic stratégique Avant de définir sa stratégie, l’entreprise doit réaliser un diagnostic de sa situation. 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? A. La méthode générale du diagnostic La détermination de la stratégie de l’entreprise passe par un diagnostic externe et un diagnostic interne. Le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces et
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La Responsabilité pénale Des Groupes De Sociétés
Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Casablanca Master Droit international des affaires LA RESPONSABILITE PENALE DES GROUPES DE SOCIETES Thème présenté par : Ali BENYAHYA Fayçal TERJANI Wilfried AKENDENGUE Encadré par : Professeur SKALLI Année universitaire 2012-2013 PLAN Introduction I. LE CONTENU DU CONTRÔLE FISCAL A. Les droits de l’administration B. Le déroulement de la procédure de rectification II. LES CONSEQUENCES LEGALES DU CONTRÔLE FISCAL A. Le recours aux instances
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Saidal Groupe
SAIDAL est une Société Par Actions, au capital de 2.500.000.000 dinars Algériens. 80 % du capital du Groupe SAIDAL sont détenus par l’Etat et les 20 % du capital restants ont été cédés en 1999 par le biais de la Bourse à des investisseurs institutionnels et à des personnes physiques. Organisé en la forme de Groupe Industriel, SAIDAL a pour objet de développer, produire et commercialiser des produits pharmaceutiques à usage humain et vétérinaire. Le
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La Production Automobile Dans Le Monde
La production dans le monde En quinze ans la production automo- bile mondiale a progressé de 40 %. Avec 69,3 millions de véhicules, dont 50 mil- lions de voitures particulières, elle a aug- menté de 4,2 % en 2006. L’industrie auto- mobile mondiale est fortement concentrée. Les dix premiers groupes assemblent 73 % de la production. Depuis le début des an- nées 2000, l’Europe n’est plus la première zone mondiale de montage de véhicules. Elle
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Marketing Mobile
“Mon Panier Carrefour city” Mobile marketing operation Introduction Mobile marketing is today a topic that is becoming more and more interesting. Indeed, marketers around the world are spending big amounts of money on marketing activities in mobile media. This is due, in large part, to the fact that companies are seeking ways to get better value for their marketing in a more and more technological environment. Mass Medias have impersonal communication, whereas targeted one-to-one
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Étude du groupe Interior Views
Executive Summary Interior Views is a retail store offering home decorator fabrics and complementary home accessories and resources. It is now approaching its fifth year in business. This destination store offers the advantages of providing fabrics specifically designed for home decorator use in fabric widths of 54 inches and greater. Over 900 fabrics are available on the floor at any time with more than 10,000 sample fabrics for custom "cut" orders. Customers see, touch, feel,
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