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Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations et mémoires

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5 317 Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations gratuites 876 - 900 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 14 Octobre 2015
  • Analyse du groupe Norprotex

    Analyse du groupe Norprotex

    Des marques à forte notoriété … Norprotex développe plusieurs marques. La plus connue et la plus importante, représentant 70% du chiffre d’affaires de Norprotex est Longboard. Cette marque de glisse, plutôt jeune, qui jouit d’une forte notoriété, est vendue en France entière dans la grande distribution. Norprotex a également racheté Babygro, qui a inventé la grenouillère et l’a commercialisée en France. Cette marque de layette est, elle aussi destinée à la grande distribution et dispose

    202 Mots / 1 Pages
  • Le groupe Fagor Electroménager

    Le groupe Fagor Electroménager

    Español: Fagor Electrodomésticos emplea a más de diez mil trabajadores en 16 plantas Le groupe Fagor Electroménager emploi déjà plus de dix mille travailleurs dans les 16 usines qu’il détient : réparties par Euskalherria, l'Espagne, la France, l'Italie, la Pologne, le Maroc et la Chine. Fagor Appareil électroménager a obtenu 13.4 millions des euros de bénéfice européen dans les affaires de froid (concernant les entreprises à froid), un lavage, une machine à laver, une cuisson,

    491 Mots / 2 Pages
  • Cours Marketing

    Cours Marketing

    Marché du B to B ensemble des professionnels (entreprises, professions libérales, commerces,…) et organisations (Etat, organismes publics, hôpitaux, associations,…) qui acquièrent des biens et services en vue de produire d’autres biens et services fournis à autrui S’oppose au marché des biens de grande consommation, destiné au grand public A quels produits s’applique le B to B? B to B to C (consumer) Produits et services vendus à un intégrateur professionnel qui lui-même les revend sur

    225 Mots / 1 Pages
  • Démarche Marketing

    Démarche Marketing

    Rechercher sur le site: Home | Publier un mémoire | Une page au hasard Diagnostic financier et performance d'une entreprise en Cote d'Ivoire par Pecassioh Venance Ouattara Ecole Superieure de Gestion de Paris - MBA Finance d'entreprise 2007 Dans la categorie: Economie et Finance Télécharger le fichier original précédent sommaire suivant Advertisement INTRODUCTION PREMIERE PARTIE Le diagnostic évoque l'idée de rechercher dans sa structure et dans son fonctionnement les causes qui caractérisent la bonne ou

    681 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: le groupe Lafarge

    Etude de cas: le groupe Lafarge

    u ciment - N°1 des granulats - N°3 des bétons - N°3 du plâtre. Question 2 : 1.5/3 lafarge poursuit aussi des objectifs sociaux Finalité : Ca finalité est de faire des bénéfices et de conserver sa place de leader mondial des matériaux de construction. Objectifs : Ses objectifs sont, dans un premier temps, de renforcer sa position de leader mondial en étant le meilleure dans tous les domaines de son activité tels qu’être le

    729 Mots / 3 Pages
  • Histoire du groupe Auchan

    Histoire du groupe Auchan

    Présentation de l’entreprise : • Créer en 1961 par Gérard MULLIEZ • Dirigée par Vianney MULLIEZ jusqu’en 2006 • Enseigne de grande distribution • Présidence du groupe assurée par Vianney MULLIEZ • Implanté en périphérie pour facilité l’accès et le stationnement • En 2010 c’était le treizième distributeur mondial, derrière le concurrent Carrefour • 1er magasin Auchan ouvert dans une usine textile de son père • Lancement du concept « tout sous le même toit » • Ce magasin devait

    947 Mots / 4 Pages
  • Le marketing bancaire

    Le marketing bancaire

    III- Marketing bancaire 1- la politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents se ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une réelle rencontre entre les aspirations et les attentes de la clientèle et les caractéristiques du produit. Ainsi, en matière de la satisfaction de la clientèle, toutes les

    1 122 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: le groupe L'Oréal

    Etude de cas: le groupe L'Oréal

    Paris, le 30 août 2005. Le groupe L'Oréal, vient d'acquérir auprès de la société Sara Lee International, la marque de produits solaires Delial. Lancée il y a 70 ans, Delial est une des marques leader dans le domaine de la protection solaire en Europe, particulièrement en Espagne où elle se situe parmi les trois premières marques du marché. Le chiffre d'affaires de Delial a atteint environ 20 millions d'euros en 2004. Delial comprend une gamme

    675 Mots / 3 Pages
  • Historie du groupe SEB

    Historie du groupe SEB

    Le groupe SEB est une société française, leader mondial dans le domaine du petit équipement domestique1. SEB est le sigle de Société d'Emboutissage de Bourgogne. SEB possède, en décembre 2011, 24 marques, dont 6 marques mondiales : Tefal, Rowenta, Krups, Moulinex, All-Clad et Lagostina3 L’histoire démarre en 1857 En 1857 est créée l’entreprise Antoine Lescure à Selongey, en Bourgogne, Société de ferblanterie spécialisée à l’origine dans la fabrication de seaux et d’arrosoirs. Dès ce moment,

    651 Mots / 3 Pages
  • Dossier d'animation: le groupe Etam

    Dossier d'animation: le groupe Etam

    DOSSIER E2 « Dossier d’animation » Parce que chaque femme est à la fois unique et plurielle, Parce que toutes les femmes aiment suivre leurs envies, leurs humeurs, leurs coups de cœur, Il y a toutes les femmes dans Etam. EXEMPLES D’ACTIONS D’ANIMATIONS : - Mise en place des soldes d’un produit ou d’une famille de produits (pas de tout un point de vente) - Référencement d’une nouvelle ligne de produits - Mise en avant et promotion prix

    2 218 Mots / 9 Pages
  • Marketing Axe

    Marketing Axe

    1 Tables des matières : - Page de garde............................................................................(page 1) - Tables des matières...................................................................(page 2) - Introduction..............................................................................(page 3) I) La société UNILEVER ....................................................(page 4) I.a) L'historique, l'éthique de la société et le lancement de Axe I.b) Les marques de Unilever II) Axe....................................................................................(page 5) II.a) Les produits Axe II.b) La cible de Axe II.c) Les prix sur le marché belge par rapport à la concurrence. II.d) Est ce que ce genre de produit est une grande

    3 300 Mots / 14 Pages
  • Le groupe FM

    Le groupe FM

    Créée à l'origine dans le sud Seine-et-Marne (77), Evasion est aujourd'hui une radio régionale privée localisée à Evry (91) et qui émet dans une large zone de diffusion en Ile-de-France hors Paris grâce à un réseau d'une douzaine d'émetteurs. Les débuts et le développement en Seine-et-Marne Créée en 1983 sur 102,6 MHz par l'association des commerçants de Nemours, Radio Évasion, devenue Évasion FM en 1992, n'élabore une vraie stratégie de développement qu'au début des années

    573 Mots / 3 Pages
  • Qu'est-ce que le marketing ?

    Qu'est-ce que le marketing ?

    I. Qu’est-ce que le marketing ? ‐ Etudes De Marche (EDM): outil permettant de connaitre les besoins du consommateur (B2C), mais aussi des entreprises (B2B), afin de lui offrir des produits, des services. ‐ Le marketing peut porter sur différents sujets, on compte dix catégories d’entités • les biens (grande conso,…) • les services (ING,..) • les événements (J.O.,...) • les expériences • les personnes (Paris Hilton,…) • les endroits (Monaco, cote d’Azur,…) • les

    9 845 Mots / 40 Pages
  • Etude de cas: le Groupe France Télécom

    Etude de cas: le Groupe France Télécom

    Au sein de Groupe France Télécom, la culture de l’entreprise privilégie le tutoiement entre tous les collaborateurs même si il existe entre eux un lien hiérarchique. Pour ma part, je ne tutoie pas mes supérieurs hiérarchiques. Cela est peut être dû à mon éducation. Cependant, le fait de vouvoyer mon manager ne creuse pas non plus un fossé entre nous. Dans notre unité, chaque service est regroupé dans un seul voir deux bureaux. De plus,

    1 178 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: le groupe Danone

    Etude de cas: le groupe Danone

    1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique

    307 Mots / 2 Pages
  • Bases Du Marketing

    Bases Du Marketing

    Chapitre I - INTRODUCTION A - Définitions Première définition : AMA (Americain Marketing Association) : le marketing est la mise en oeuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur. (1960). STANTON (Fundamentals in marketing, 5° édition, New York, 1981) : le marketing est la mise en oeuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir, et distribuer de

    8 653 Mots / 35 Pages
  • Le groupe Camaïeu

    Le groupe Camaïeu

    Créé en 1984, Camaïeu change de stratégie en 1996 et se recentre sur les boutiques de vêtements et accessoires destinés aux femmes 20-40 ans. Camaïeu Hommes est cédé au groupe Mulliez qui rebaptise l'enseigne en 2000 Jules, et Camaïeu Enfants est cédé à Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfant, qui rebaptise l'enseigne en 2000 en Okaïdi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe. Le segment féminin Camaïeu est un

    271 Mots / 2 Pages
  • Etude marketing sur le prix des restaurants

    Etude marketing sur le prix des restaurants

    Etude marketing I. Analyse marketing sur : le prix 1. Chiffre d’affaire du restaurant 2. Seuil de rentabilité dégagé 3. Outils marketing utiles pour déterminer les prix a. L’élasticité b. Le prix psychologique c. Prix par la concurrence II. Analyse marketing sur : le produit 1. Analyse externe a. La demande b. La concurrence 2. Analyse Interne a. Analyse SWOT b. Marketing mix 4 P Les questions liées au prix service sont : Comment s’assurer

    1 896 Mots / 8 Pages
  • Analyse Stratégique De La Centrale Des Messagers du CHUM

    Analyse Stratégique De La Centrale Des Messagers du CHUM

    Travail noté 2 : Analyse stratégique de la centrale des messagers du CHUM Introduction Depuis les années 90, la lutte à la dette et l’obtention du déficit zéro sont des défis de gestion auxquelles nos gouvernements doivent trouver des solutions. Le virage ambulatoire des services hospitaliers et des soins au Québec, a engendré de grandes compressions budgétaires qui n’ont pas été sans conséquences. La centrale des messagers du CHUM (Centre Hospitalier de l’Université de Montréal),

    5 233 Mots / 21 Pages
  • Diagnostic Export du groupe Quiksilver

    Diagnostic Export du groupe Quiksilver

    Saint Jean de Luz, la marque Quiksilver est présente dans 92 pays, elle est implantée dans cinq grandes zones : en Amérique, Europe, Chine, Australie, Japon. Quiksilver possède ses propres usines, à savoir que maintenant chaque usine est spécialisée, n’adopte qu’une seule technologie, ce qui permet une spécialisation plus accrue et donc un meilleur rendement. Le canal de distribution emprunté par les produits Quiksilver entre le producteur et le consommateur est court (il y a un

    355 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe Gdf Suez

    Etude de cas: le groupe Gdf Suez

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de rechercheDissertations Voir la version complète Cas Gdf Suez Cas Gdf Suez Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Elise 15 février 2012 Mots: 455 | Pages: 2 ... n Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué 4°) Montrez en vous

    250 Mots / 1 Pages
  • Le management stratégique

    Le management stratégique

    Management stratégique : définition Le management stratégique se définit comme étant la manière d’aborder diverses notions s’articulant autour de l’analyse stratégique, de choix stratégiques, mais aussi, du déploiement stratégique. Le management stratégique conduit à la segmentation stratégique de l’entreprise. Management stratégique: rôles Le rôle du management stratégique se situe au niveau de sa capacité à permettre à une entreprise (ou organisation) à assurer non seulement sa sécurité, sa compétitivité mais aussi, sa légitimité en permettant

    420 Mots / 2 Pages
  • Introduction au marketing -

    Introduction au marketing -

    Marketing Définition : Ensemble des procédés mis en œuvre pour : - La détermination d’un besoin - La conception puis la création d’un produit - Sa politique de prix - Sa distribution - Sa commercialisation Avec le double objectif de créer un courant d’affaires et de satisfaire aux besoins individuels des consommateurs. Contexte et environnement - Interne à l’entreprise -> bureau d’études et services techniques, production, services financiers, commerciaux, logistiques (informatique…) - Externe à l’entreprise

    1 669 Mots / 7 Pages
  • Mix Marketing Dune Marque X

    Mix Marketing Dune Marque X

    Filières : COMMERCE DE MODE Noms du cours : Principes comptables- Industries Codes du cours : 571-KRC-04 Enseignante : Mme Zitouni Hanen CHAPITRE IV : LE PROCESSUS COMPTABLE La comptabilité est présentée comme la méthode d’enregistrement des flux qui naissent à la suite des rapports de l’entreprise avec ses partenaires. Devant la multiplicité et la diversité de ces flux, il est nécessaire de les enregistrer suivant des supports accessibles et clairs tel que prévus par

    1 763 Mots / 8 Pages
  • Diagnostic Stratégique

    Diagnostic Stratégique

    Chapitre 2 : Le diagnostic stratégique La définition des stratégies est précédée d’une phase de diagnostic stratégique. Cette phase est essentielle puisqu’elle oriente les alternatives stratégiques qui seront envisagées et les décisions qui seront prises, compte tenu des objectifs retenus par la DG. Mais, en pratique, la relation peut être inversée : les objectifs peuvent être choisis e fonction des décisions arrêtées et les alternatives et le diagnostic orientés en conséquence. Le diagnostic stratégique repose

    1 306 Mots / 6 Pages