La Stratégie De Marque dissertations et mémoires
122 662 La Stratégie De Marque dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Que recherchent les FMN dans leurs stratégies de localisation internationale ?
Que recherchent les FMN dans leurs stratégies de localisation internationale ? Introduction et mécanismes à savoir expliquer Notions essentielles et complémentaires : firmes transnationales, compétitivité, différenciation des produits, compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, investissement direct à l'étranger, investissement de portefeuille, délocalisations. - Le rôle des firmes transnationales dans la division internationale du travail - Les différentes formes et déterminants de la compétitivité -Les raisons et conséquences des investissements directs à l'étranger - Les stratégies de localisation
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Stratégie de l'agglomération de Montpellier
ORGANISATION Montpellier Méditerranée Technopole est la Direction du Développement Economique et de l'Emploi de Montpellier Agglomération. Créée en 1985 et principalement orientée vers les entreprises innovantes dotées d'ambitions internationales, Montpellier Méditerranée Technopole est l'interlocuteur des entreprises en création ou en développement. ENJEUX Les actions économiques de Montpellier Méditerranée Technopole s'organisent autour de six enjeux majeurs : être présent sur la scène internationale, réussir le développement local, renforcer la politique d'excellence et d'innovation, être terre d'accueil
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Dépôt De Marque En France
MARQUE S 1 Généralités 1.1 Que est ce qu'une Marque D’après le site de l'INPI, une marque est « un “signe” servant à distinguer précisément vos produits ou services de ceux de vos concurrents » 1.2 Qui peut déposer et Quand? Toute personne morale ou physique peut faire un dépôt de marque sois même ou par le biais d'un mandataire. Une marque peut être déposée par une personne seule ou à plusieurs. Une marque peut
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Stratégie De Spécialisation
1. La stratégie de spécialisation Choisir cette stratégie implique pour l’organisation de n’exercer qu’un seul métier. Elle va se spécialiser sur un segment où elle pense avoir un avantage et une position concurrentiels suffisamment importants ainsi que des ressources en ce domaine supérieures à celles de ses concurrents. Elle va donc développer ses compétences et son savoir-faire sur un seul produit, un seul marché ou une seule technologie. Cette stratégie présente des avantages et des
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L'intégration de l'éthique dans la stratégie de l'entreprise est-elle profitable à une PME
Changement Institutionnel, Stratégie Concurrentielle Et Performance : Le Cas De l’Industrie Des... stratégies concurrentielles, leurs performances et les institutions en prenant le cas des entreprises déquipements de télécommunications en Amérique du Nord. Comme... Premium l’Intégration De l’Éthique Dans La Stratégie De l’Entreprise Est-Elle Profitable à Une Pme ? en uvre énormes : une rentabilité à court terme faible qui retient des entreprises 4.1.3. Le droit à lerreur est réduit 4.1.4. Augmentation du prix : risque
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L'apport Du Benchmarking Dans L'elaboration D'une Strategie De Communication Commerciale
Sommaire Introduction générale……………………………………………………A Chapitre I : le benchmarking Introduction du chapitre……………………………………………………1 Section I : Généralité sur le benchmarking I.1 Bref Historique…………………………………………………………2 I.2 Définitions………………………………………………………………3 I.3 évolution du benchmarking…………………………………………...5 I.4 Objectifs du benchmarking …………………………………………...7 Section II : Typologie du benchmarking II.1 Le benchmarking interne……………………………………………...9 II.2 Le benchmarking concurrentiel…………………………………........10 II.3Le benchmarking fonctionnel…………………………………………10 II.4Le benchmarking générique (horizontal)……………………………11 Section III : mode opératoire du benchmarking III.1 phase 1 : le diagnostic…………………………………………………14 III.2 phase 2 : la planification………………………………………………14 III.3 phase 3
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Les prix des chaussures de sport de marque sont-ils justifiés ?
Thème national :Fixation du prix Problématique : Les prix des chaussures de sport de marque sont ils justifiés ? Les prix des chaussures de sport de marque sont toujours plus innovantes mais chères. Le prix est la valeur monétaire d'un produit. Une entreprise de marque est une entreprise connu dans le monde entier pour son savoir faire et reconnu facilement par son logo. Les questions que l'on pourrait se poser serait comment sont fixés les
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Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats
II. Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats 1. Des stratégies différenciées des FTN : recherche de compétitivité et de la demande Les firmes transnationales adoptent des stratégies de localisation différenciées selon le ou les objectifs poursuivis. L'objectif principal est celui de la recherche de compétitivité, autrement dit la capacité de l'entreprise à maintenir ou accroître ses parts de marché. Deux types de compétitivité peuvent être recherchées et impliquent ainsi chacune
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Strategie Multi Marque
STRATEGIE MULTI MARQUES : Définition stratégie multi marques La stratégie multi-marques consiste pour une entreprise à utiliser plusieurs marques pour couvrir le ou les différents marchés de l’entreprise (Ex : Ford, L’Oréal). Une stratégie multi-marques est particulièrement pertinente sur les marchés matures, où les consommateurs développent des besoins différenciés. Parce que les gens à différents moments, des lieux, des situations ont des besoins différents. Sur ces marchés fortement segmentés, une marque unique ne peut répondre
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Stratégie de Générale Location
INTRODUCTION Créer en 1978 à Lyon, Générale Location a connu un véritable développement national en un peu moins de 30 ans. GL Events est maintenant le leader européen, en terme de part de marché, sur le marché des prestations de services et de l’installation générale dans le secteur de l’événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier : l’installation générale ; s’explique notamment par une croissance externe poussée. En effet, selon les stratèges
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La Stratégie De BUT
BUT est une enseigne française qui se définit comme le « spécialiste » de l’équipement de la maison, en concentrant son activité sur quatre principaux marchés : mobilier, décoration, électroménager, image et son.. Afin de vous faire découvrir plus en détails cette entreprise nous allons faire un historique, vous parler de BUT aujourd’hui, établir un mix marketing et pour finir vous parler de la logistique de BUT. I. L’historique II. BUT aujourd’hui Depuis sa création
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Stratégie De Danone
Le Groupe Danone a été créé en 1966 et est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation de nombreux produits très rapidement. A sa création, l'accent a été mis non pas sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Puis, peu à peu, Danone a diversifié sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. D’un passage du contenant au contenu... Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est le groupe qui est à l'origine de
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Point De Vue D'une Personne De Marque
Point de vue d’une personne de marque Dorothée Gizenga, Directeur Général de la DDI International, interviewe Joaquim Chissano cherché à la satisfaire. Beaucoup m’avaient demandé de demeurer en poste. Je ne savais pas que le reste du monde nous observait. J’ai donc été heureux de cette reconnaissance de l’étranger. Je ne suis toutefois pas le seul responsable de ce succès. Cette réussite est celle de mes collaborateurs et de la population. DG : Est-ce que
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La Stratégie De Diversification
Introduction Qu’est ce que la stratégie de diversification 1- Définition 2- origine Qu’est ce que la Diversification: Les dirigeants peuvent opter pour une stratégie de diversification des activités s’ils jugent que celle-ci peut contribuer à une rentabilité plus élevée pour l’entreprise ou à l’acquisition d’un meilleur avantage compétitif. Cette stratégie consiste dans le positionnement de l’entreprise sur un ou plusieurs autres domaines stratégiques et enrichit ainsi son portefeuille d’activités. la diversification permet à
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Les stratégies de concentration
On peut opposer les stratégies de concentration aux stratégies de croissance interne. En effet la croissance interne ne se fait que par les propres ressources de l'entreprise, alors que le développement externe suppose le regroupement des forces d'entreprises que ce soit par la concentration proprement dite, par des alliances ou des partenariats. La concentration s'opère le plus souvent par des opérations financières telles que la fusion (deux sociétés fusionnent pour n'en créer qu'une seule comme
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Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA
es opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67% des ventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de véhicule émettant de moins de 140 g de CO2 / km Les menaces qui influencent la stratégie de PSA
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Stratégie De négociation En France
Sommaire Introduction………………………………………………………………..…….2 Partie 1 : aperçu général sur la France • Histoire de la France………………………………...……………………3 • Présentation du pays……………………………………………………...4 • Situation sociale, politique et économique de la France………………....8 Partie2 : culture française et art de négociation français • Culture française ….……………...……………………………… ...…..21 • Art de négociation français…………………………………………...…29 Conclusion…………………………………………………………………...…31 Annexes………………………………………………………… ……………..32 Introduction L’importance de la variable culturelle dans la négociation a été reconnue depuis longtemps par les négociateurs eux-mêmes; par contre elle a été laissée de
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Les valeurs de marque de Monoprix
Les valeurs de marque de Monoprix reflètent son identité de commerçant, acteur du centre-ville : proximité avec les clients, intégration paysagère des magasins dans l’architecture locale, amélioration de la vitalité économique des centres-villes et réponse aux besoins exprimés par les clients. Depuis une quinzaine d’années, la communication de Monoprix s’articule précisément autour de l’idée de proximité/complicité avec les consommateurs urbains. En 1989, Monoprix signe sa communication avec le slogan « Monoprix, on pense à vous
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La Stratégie Des Moyens De Communication
STRATEGIE DES MOYENS Introduction Identification des phases: - bien comprendre les attentes du client - décider des ressources à mobiliser - planifier et répartir les travaux - réunir l’information (historique du client, études, concurrence…) - rédiger la recommandation - produire la recommandation et les documents associés - préparer la présentation orale - tirer les enseignements de l’expérience vécue Organisation et répartition des tâches : - faire une liste des intervenants : o qui participe ?
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Le groupe vins et spiritueux enrichit son portefeuille de marques et renforce son reseau de distribution
LE GROUPE VINS ET SPIRITUEUX ENRICHIT SON PORTEFEUILLE DE MARQUES ET RENFORCE SON RÉSEAU DE DISTRIBUTION Moët Hennessy a réalisé l’acquisition de Glenmorangie Plc. en début d’année 2005. Cette société possède trois marques internationales de whisky malt écossais de très grande qualité, Glenmorangie, Glen Moray et Ardbeg. Moët Hennessy a également pris le contrôle opérationnel de la société Millennium, ce qui permettra d’intensifier le développement de la marque de vodka Belvedere dans le monde. Le
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Typologie Des Marques
Différents types de marque MARQUE AVANTAGES INCONVENIENTS Une marque enseigne: Le distributeur vend les produits sous sa propre enseigne. La marque enseigne a remplacé la marque drapeau Exemples : Carrefour, • prix inférieur de 20 % pour un produit de qualité égale • coût d'achat des produits plus faible * coût de distribution réduit (publicité, promotion, référencement) * large occupation des linéaires et meilleur emplacement * graphismes, formes et codes couleurs s'approchent des produits des
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Stratégie Des Entreprises
La compréhension de droit social est il juste une nécessite pour les acteurs en ressources humaines ou un volet à faire comprendre au différents collaborateur? Le droit social comme nous savons tous et la loi qui gère la relation entre deux entités sociales , l'employeur et l'employé, il vient pour clarifier les droit et les obligations de ces deux entités l'une envers l'autre. L'employeur vue qu'il conclut un contrat de travail avec le salarié donc
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L’image de marque de Danone
1) L’image de marque de Danone Les produits que proposent Danone sont perçus par le consommateur comme des produits de qualité. Pour acquérir une telle notoriété Danone n’a cessé de mettre en place des stratégies, qui lui on permit d’amélioré son image d’année en année. Nous allons voir quelles sont les différentes stratégies adopté par le groupe Danone pour bénéficier d’une telle image : Tout d’abord, le groupe Danone décide de recentré ses métiers autours
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Stratégie De Dissuasion D'entrée De La Concurrence
STRATEGIES DE DISSUASION D’ENTREE Les marchés oligopolistiques se révèlent fréquent en économie. Celui-ci se définit par la présence d’un nombre limité de vendeurs sur un marché, face à une multitude d’acheteurs. Cependant, cette définition parait incomplète car il faut aussi intégrer la notion de stratégie oligopolistique qui est en place sur ces marchés. En effet, sans stratégie de la part de ces entreprises, cette situation d’oligopole ne serait que temporaire et très vite la concurrence
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Cas de comptabilité: Exposition des marques nationales
Les marques nationales présentes sont : Nestlé. Poulain. Cote d’Or On trouve une marque de distributeur : Ivoria Par ailleurs quelques références de premier prix, sans marque, ornent le rayon. Ces références occupent 3 segments de marché : noir ou au lait, patisserie, dégustation et chocolats spéciaux. Les données disponibles pour chaque référence sont : Le nombre de visuels (facing) en rayon. La largeur de chaque visuel en cm. L’espace en cm à la référence accordé selon les 2
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