La Stratégie De Marque dissertations et mémoires
122 662 La Stratégie De Marque dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Stratégie De Marché Intrawest
1) Stratégie d’Intrawest a. Stratégie institutionnelle Intrawest constitue une compagnie spécialisée dans le développement immobilier, son activité initiale, puis a ensuite diversifié ses activités dans le cadre du développement et de la gestion de centres de villégiature. Parallèlement, elle profite de son expertise dans le milieu pour offrir des services de gestion et de développement à d’autres compagnies. La mission d’Intrawest se résume au cœur même du slogan qui les défini, « to create the
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E-Réputation et image de marque
E-Reputation et image de marque L'e-réputation, qu'est-ce que c'est ? L'e-réputation, c'est l'image réelle ou fantasmée que les internautes se font de votre entreprise, votre marque, votre institution...sur tous les types de supports numériques (médias, réseaux sociaux, forums, messagerie instantanée...). Gérer son e-réputation, c'est nouer ou renouer le dialogue avec ses clients, ses partenaires, ses détracteurs même, en toute transparence, simplement et avec sincérité. Développez votre e-réputation en dialoguant avec vos clients Autant que vous
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Préparation D'une Stratégie De Communication
COMMENT PREPARER SA STRATEGIE DE COMMUNICATION I. Quelle est l’utilité d’une stratégie ou d’un plan de communication ? La communication doit s’intégrer au sein d’une politique de marketing globale de l’entreprise ou de l’organisation. La réflexion liée à la communication doit toujours être en cohérence avec l’image de l’entreprise et sa communication globale. Remarque : La communication intégrée dans une stratégie est quelque chose de complexe. Mais les meilleures stratégies de communication sont les plus
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La Stratégie De Communication De MALABAR
En 1959, la marque lance les premières vignettes, qui seront la valeur du produit jusqu'à aujourd'hui (décalcomanie, malabar dans l'espace, sos animaux, marvel heroes, équipe de france ...). En 1969, apparait l'icône de la marque, le bel homme blond qui est habillé d'un maillot jaune avec un « M » inscrit sur son torse et entouré d'un ovale rouge. La marque va se servir de lui et raconter ses aventures, sous la forme de bandes
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Investissements et stratégie de l’entreprise
nvestissements et stratégie de l’entreprise 1 L’analyse stratégique On peut entendre par stratégie un ensemble coordonné de choix à long terme, multidimensionnels et interactifs. Les décisions stratégiques se situent en amont des décisions d’investissement mais le choix d’une stratégie peut être contraint par un rationnement des moyens disponibles pour les investissements à réaliser. L’analyse stratégique a pour objectif de minimiser le risque et de maximiser la rentabilité compte d’un certain nombre de facteurs internes et
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Investissement Et Stratégie De l'entreprise
Thème : Investissement et stratégie de l’entreprise. Depuis les débuts du commerce l’homme a toujours cherché à accroitre sa richesse et pour y parvenir i a trouver un moyen qui est l’investissement, mais l’acte d’investir engage l’entreprise dans le long et moyens terme est lourd de conséquence car de cette investissement dépendra la stratégie de l’entreprise (croissance, rationalisation, modernisation, reconversion, réorientation, retrait et abandon). Les critères qui doivent précéder un choix d’investissement ne peuvent se
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Question 36 : Niveau et variation de la valeur ajoutee suffisent ils a decoder la strategie de l'entreprise ?
Quels que soit leur taille, les entreprises forment le tissu producteur et créateur de richesse dont l’économie bénéficie. Les banques et leurs différents services ont bien des occasions de s’intéresser à elles. L’objectif d’une entreprise est de faire des profits. Elle combine des facteurs travail et capital pour produire des biens et services avec comme objectif d’exercer une activité pérenne et qui dégage un revenu élevé. La VA exprime la valeur de richesse par l’entreprise,
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Question 36 : Niveau Et Variations De La Valeur Ajoutée Suffisent-ils à décoder La Stratégie De L'entreprise ?
QUESTION 36 : Niveau et variations de la valeur ajoutée suffisent-ils à décoder la stratégie de l'entreprise? Intro : La stratégie d'une entreprise synthétise les éléments lui permettant d’anticiper, d’agir ou de réagir aux évolutions du marché pour atteindre ses objectifs. Ses derniers visent à rechercher et à obtenir une compétence distinctive, source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise sur le long terme. Sa stratégie s'applique par la
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Stratégie de groupe
1.4) Politique du Groupe Le Président du Groupe IDM, à pour ambition de répondre de façon performante au marché régional, national et européen afin de diversifier, développer et pérenniser l’entreprise. Pour cela, Daniel Molina s’appui sur des valeurs fortes : • Développer les responsabilités et l’implication des collaborateurs afin que le Groupe soit composé d’entreprises conviviales, modernes et respectueuses de l’environnement. • Respecter les engagements pris tant avec les collaborateurs qu’avec la clientèle, pour une
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Analyse des stratégies de marketing des Grands Crus Bordelais à l'export
Année 2012-2013 Projet tuteuré Le marketing du vin Analyse des stratégies marketing des Grands Crus Bordelais à l’export Sous la direction de : Madame Gardes Nathalie Professeurs référents : Lucien Vincent Batac Lucien Remerciements Nous tenons à remercier Monsieur Lucien et Monsieur Batac pour l’aide qu’ils nous ont fournis dans la réalisation de ce dossier, pour leurs conseils et le sérieux avec lequel ils ont effectué cet accompagnement sur-mesure. Nous remercions également ; Sylvie Cazes
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La stratégie de séduction de Cyrano de Bergerac
Après avoir étudié la stratégie de séduction déployée par Cyrano, vous montrerez que le texte mêle étroitement le pathétique et un certain humour. Préparation Tenir compte de la question La question vous suggère déjà le plan de la réponse à travers ses mots clés : « stratégie », « pathétique » et « humour ». Vous devez utiliser ces mots dans les intitulés de vos axes. Trouver les idées directrices Utilisez les pistes que vous ouvre la question, mais composez aussi la
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Stratégie De L'entreprise
oe2-1.doc Page 1 Michel Barot LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE Manuel pages 21 à 196 Revoir à partir du livre pages 5 à 20 le chapitre relatif aux structures d'entreprise. Il s'agit pour l'essentiel d'un rappel de notions déjà étudiées. Vous devez notamment connaître le sens des expressions suivantes : structure fonctionnelle, structure hiérarchique, structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line), structure divisionnelle (ou décentralisée), structure matricielle, structure multidimensionnelle, structure organisationnelle, structure, formelle, structure informelle. I LE CONCEPT
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Questions et stratégie de communication internationale
Plan Introduction Partie I Enjeux et stratégie de la communication internationale I. Les objectifs de la communication II. Les différents types de communication III. Les stratégiques de la communication internationale a. Standardisation b. Adaptation c. Homogénéisation IV. Les modes d’organisation d. Centralisation e. Décentralisation f. Concertation V. Les critères de choix de mode d'organisation Partie II les outils de la communication internationale I. La communication internationale par les médias a. La réalisation d'une publicité par
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Changement De Marque Au Sein D'un Spa
I.1.D°) La clientèle Les clients du spa sont les résidents hôteliers, les membres (ou abonnés), les locataires/ propriétaires et les gens venant de l’extérieur. PROFIL CLIENTELE Surtout les femmes actives et retraitées. Les hommes d’affaires (séminaires, conférences…) de 30 à 50 ans. Les étrangers (touristes ou personnes ayant une résidence secondaire) retraités. hiver & printemps La clientèle est en majorité française, surtout région PACA. Parmi la clientèle étrangère : Allemagne, Hollande, Belgique, Suisse, Angleterre et
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La Perception Des Marques De Luxes Selon Les Religions En Occident
La perception des marques de luxes selon les religions en Occident Présentation du sujet : Le paradoxe des produits et des marques de luxe est que, tout en étant une illustration criante de la mondialisation, il est rare, voire malvenu, de les soumettre aux standards ordinaires du marketing et de la consommation. Au-delà du territoire économique, les représentations liées au luxe sont étroitement solidaires de racines historiques et culturelles, éthiques et religieuses. En réalité, la
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Stratégie De Distribution
Plan: Introduction La distribution intensive • Notion de la distribution intensive • Les objectifs du producteur dans la distribution intensive • Forme de la distribution intensive • Exigences de la distribution La distribution sélective • La notion de la distribution sélective • Les avantages de la distribution sélective • Les inconvénients de la distribution sélective La distribution exclusive • La notion de la distribution exclusive • Les contrats de la distribution exclusive Le franchisage La
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Stratégies de marketing
Stratégies marketing Plan du cours : I / Introduction 1/ le concept de stratégie 2/ la démarche en stratégie II/ L’analyse du positionnement stratégique 1 / les outils de positionnement d’une activité B / l’effet d’expérience C / la théorie du cycle de vie D/ La segmentation stratégique 2/ Les outils de positionnement de portefeuille d’activité A/ Les matrices d’analyse stratégique B/ La matrice BCG C/ La matrice ADL D/ La matrice de McKinsey III/
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L’approche et l’ integration du developpement durable au sein des strategies de croissance globale des entreprises
TITRE : L’APPROCHE ET L’ INTEGRATION DU DEVELOPPEMENT DURABLE AU SEIN DES STRATEGIES DE CROISSANCE GLOBALE DES ENTREPRISES : LE CAS DU SECTEUR DU TOURISME. INTRODUCTION Le Développement durable (DD) peut se définir comme un processus qui concilie l’écologique, l’économique et le social et qui établit un cercle vertueux entre ces trois pôles : il s’agit d’ un développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable (E LAVILLE 2006). Il est couramment représenté sous la
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Chapitre 11: Le Choix Entre Une Stratégie De Domination Par Les Coûts Ou De différenciation
Chapitre 11 - Le choix entre une stratégie de domination par les coûts ou de différenciation 1. La stratégie de domination par les coûts Pour affronter la concurrence, les entreprises peuvent décider d’adopter une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie conduit souvent à une production ou une distribution de masse de façon à atteindre la taille suffisante ou la taille critique qui lui permette de générer des économies d’échelle et des effets d’expérience.
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Stratégie de communication
STRATÉGIE DE COMMUNICATION SOMMAIRE : I- Histoire de la marque II- Anciennes campagnes III- Analyse de la concurrence IV- Positionnement : 4.1 Le positionnement marketing 4.2 Le positionnement de la communication V- Objectifs de la communication VI- Descriptif du produit VII- Copie stratégique VIII- Propositions de création IX- Plan médias 9.1 Médias 9.2 Hors Médias X- Budget XI- Calendrier I- Histoire de la marque : Clarins naît en 1954 de la passion d’un
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Stratégie De L'entreprise Veolia
Stratégie d’entreprise Questions : 1) Présentez de façon organisée les raisons ayant conduit Veolia à « filtrer son modèle ». 2) Que pensez vous de la stratégie adoptée ? D’autres options étaient elles envisageables ? Argumentation : 1) Veolia tirait une grande partie de ses profits de la distribution d’eau aux collectivités françaises, « la rentabilité opérationnelle de sa division eau en France a atteint un sommet de 20% en 2009 », une vache à
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Memoire développement Des Marques Orientées Running
De nos jours, le sport se professionnalise de plus en plus et le besoin d’établir des stratégies marketing murement réfléchies s'impose aux marques de produits sportifs. Sur le marché du sport et du running, le nombre des marques de sports est en croissance forte et la concurrence devient très élevée. C’est cette situation qui explique que les marques ressentent le besoin de d'utiliser des stratégies marketing afin de développer leur marque et d'augmenter leur part
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Stratégies de communication pour le tourisme
En informant les clients des personnes engagées dans le processus de réalisation du service proposé, leur nombre, leur niveau de qualification, le temps nécessaire à la réalisation du service et le lieu. C’est une manière de rassurer les clients et de bien le disposer à l’égard des services proposés. En élaborant une stratégie de communication bien adaptée qui peut se traduire avec des relations publiques, des supports publicitaires, etc. En se basant sur l’image de
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Strategie De Positionnement
stratégie de positionnement 1.Définition de la stratégie ; Elle implique en fait 2 choses : - une allocation significative de ressources, - un engagement durable, voire définitif, du devenir de l'entreprise. Plusieurs définitions existent, mais je retiendrai celle de Michael Porter (1980) qui me semble la plus appropriée : "La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l'entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable". La stratégie doit permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs
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La stratégie de l’entreprise
LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE Manuel pages 21 à 196 Revoir à partir du livre pages 5 à 20 le chapitre relatif aux structures d'entreprise. Il s'agit pour l'essentiel d'un rappel de notions déjà étudiées. Vous devez notamment connaître le sens des expressions suivantes : structure fonctionnelle, structure hiérarchique, structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line), structure divisionnelle (ou décentralisée), structure matricielle, structure multidimensionnelle, structure organisationnelle, structure, formelle, structure informelle. I LE CONCEPT DE STRATEGIE (Manuel page 21)
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