Dm De Management dissertations et mémoires
123 802 Dm De Management dissertations gratuites 451 - 475 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Dm de grammaire correction
Correction du DM : Rappel important sur les registres… Registre familier : Sujet + Verbe (+ Complément) + « ? » ex : Tu vas au cinéma ce soir ? / Elle aime la plage Registre courant : « Est-ce que/qu’» + Sujet + Verbe (+ Complément) + « ? » Ex : Est-ce que tu vas au cinéma ce soir ? / Est-ce qu’elle aime la plage ? Le est ce que est obligatoire.
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Les styles de management
Les styles de management Question 1 : Dans toutes les entreprises, il existe deux niveaux de management : le management stratégique (assuré par la direction générale d’une entreprise), et le management opérationnel (assuré par les responsables et les intermédiaires des différents services inhérents à l’entreprise). De plus, en 1961, Rensis Likert a déterminé, avec les résultats d’un questionnaire adressé à des employés de sociétés américaines et à l’aide de l’opinion qu’ont ces employés sur leurs
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DM de mathématiques
Dm de math ex1 1,Ce graphique ne traduit pas de situation de proportionnalité car la vitesse n’est pas constante 2 a.La randonnée à durée 7 h. b.La famille à parcouru 22 km. c.La famille à parcouru 18 km en 6 h. e.entre la 4e et la 5e heure ils ont fais une pause de 1 h 3. v=d/t d=22 t=7 v=22/7=3,14 Cette famille n’est pas expérimentée. Ex2 1)v=t/v 336/4=84km/h ma vitesse moyenne est 84 km/h
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Quelles bonnes pratiques de management peut nous apprendre la personne que vous avez choisie ?
rédiger dossier 3-4 pages (format papier) + synthèse orale lors du dernier cours (sans note) Faire remonter les différences entre la théorie et la réalité. Comparer avec d’autres manager Ne pas faire un “compte rendu” de l’interview Interroger un manager : Quelles bonnes pratiques de management peut nous apprendre la personne que vous avez choisie ? Introduction Les vocables manager et management dérivent des mots français ménager et ménagement qui veulent dire ‘régler avec soin’
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DM de géopolitique
DM GEOPO AMORCE : Suite au couronnement de napoléon Bonaparte qui passe empereur le 2 déc. 1804, la république prends fins le pvr exécutif dans les mains de napoléon il le remplace très vite par un régime autoritaire (police, censure) mais les révolutionnaires ne compte pas laisser tomber leurs idéaux révolutionnaires PRESENTER LES DOCUMENTS : Nous avons à notre disposition 5 documents, Le premier document est un discours politique déclaré par le député du Var
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DM de géopolitique sur l'exposition les espions au cinéma
Devoir maison d’HGGSP Question n°1 Présenter le bâtiment, patrimonial, qu’est la cinémathèque française. La cinémathèque française est un lieu culturel situé à Paris dans le 12ème arrondissement. Le bâtiment est signé Frank Gehry, maître de chantier de nombreuses infrastructures modernes (Guggenheim, Maison Dansante…). La cinémathèque est un organisme privé français, régi par la loi du 1er juillet 1901, assurant la préservation, la restauration et la diffusion du patrimoine cinématographique mondial. Elle fût créée en 1936,
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Dm de maths
DM Maths BRUGEAUD Mathis Une image contenant texte Description générée automatiquement Conjecturer la nature de cette transformation. Homothétie se caractérise par : * Un centre * Un rapport Retrouver les éléments caractéristiques de cette transformation : Homothétie de centre O et de rapport k : = k avec avec = Avec Avec = On peut conjecturer que k= On peut aussi dire que 1+i est l’affixe du vecteur = k On a aussi Car Déterminer
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DM de SES sur les limites et conséquences de la croissance économique
Arthur ALLANO TG1 Devoir maison SES n°1 La croissance économique est, comme son nom l’indique, une croissance sur le long terme de la quantité de biens et de services qui sont produits par tous les agents économiques sur un territoire. Cette croissance se mesure notamment grâce au produit intérieur brut. Cependant, nous devons reconnaître que la croissance peut se heurter à certaines limites. Ces limites peuvent être de deux ordres : environnementales ou encore sociales.
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DM de P7
MOUA Adrien SERVICE Exaucé DEVOIR MAISON CG2: P7 Travail 1.Les différentes types d’attaques existantes du système d’information Type d’attaques informatiques Liens avec la sociétés VosRêves Usurpation d’identité L’usurpation d’identité désigne l’utilisation d’informations personnelles permettant d’identifier une personne sans son accord pour réaliser des actions frauduleuses. Dans ce cas, il faut être très attentif et faire très attention car il peut arriver qu’une personne ayant des intention malveillante puisse se faire passer pour l’entreprise et commettre
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DM de mathématiques
DM de mathématique Question préliminaire : Dans le programme python ci-contre la variable m correspond à la moyenne des valeurs de la série « temps de trajet » et la variable s correspond à l’écart type pour la même série. Python : 1. Voir image : Une image contenant texte Description générée automatiquement 2. K est le nombre de valeurs comprises entre m-2s et m+2s. La commande « input » demande à l’utilisateur de rentrer
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DM de droit : Des travaux qui finissent mal
DM de droit : Des travaux qui finissent mal Question 1 : Killian mineur âgé de 17 ans et connu des services de police se fait contacter par M. Panisse locataire de l’appartement 67B le 24 octobre afin de repeindre sa cuisine en échange d’argent. Alors que Killian essaye d’ouvrir un pot de peinture à l’aide d’un couteau pliant il se blesse et s’ouvre la main droite à cause de son couteau qui se referme
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BTS blanc de management
Romane Brelot B2COM BTS blanc de management Première partie : 1- Le diagnostic externe a pour but d’analyser l’environnement de l’entreprise pour différencier les opportunités et les menaces sur le marché pour pouvoir les contourner et se développer. Le diagnostic externe peut aussi être aussi appelé macro-environnement. Monsieur Porter joue un certain rôle dans l’analyse de l’environnement externe car il procède à l'analyse des 5 forces concurrentielles. Les 5 forces concurrentielles sont l’intensité de la
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La motivation d’un salarié peut-elle être influencée par le style de management ?
-Qualité de vie au knowal - &'ambiance de Incwail. - L'ecoute de ses supereun - La con Picince Le style de mangement choisi per le awan : line influence significative pa enom peut su la motivation. des salaries. Di Afnent shy les de management ant des impache diffeents ser las pennen. il avoin emplaçós alcertains aljle i Un shyle dis epet plan molivan. ' que d'ceuties de mamaraçen dans la 'Ol leu dom sentiment de
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Quels sont les avantages et les inconvénients à travailler chez Mc Do en mettant en avant les qualités de management des employés ?
Quels sont les avantages et les inconvénients à travailler chez Mc Do en mettant en avant les qualités de management des employés ? Mc Donald’s a su faire de sa renommée et de son potentiel un réel empire de la restauration rapide. En effet, ce ne sont pas moins de 1500 restaurant à l’heure actuelle tournant à plein régime qui permettent cet essor de la marque. De nombreuses opportunités se présentent face aux salariés recrutés
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DM de philosophie " la volonté suffit-elle à nous rendre libre ?"
Butin Lou Tg4 Dm de Philosophie Hobbes, philosophe anglais du 17e siècle, et fondateur de la philosophie moderne a écrit un livre intitulé Léviathan où plusieurs chapitres discutent de plusieurs questions philosophiques. Le chapitre 21 aborde une discussion sur la liberté. C’est alors que Hobbes se pose la question de « qu’est ce qu’un homme libre ? ». Selon lui, « c’est celui qui n’est pas empêché de faire ce qu’il a la volonté de
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Boîte à outils de management stratégique
BOITE A OUTILS MANAGEMENT STRATEGIQUE 1. PHASES DU MANAGEMENT STRATEGIQUE * Le diagnostic stratégique : afin de connaître et analyser les forces et les faiblesses de l’organisation ainsi que son environnement * Choix stratégiques * Le déploiement stratégique des choix * Planification stratégique : pour mettre en œuvre et contrôler la stratégie 1. LA STRATEGIE Stratégie : Une stratégie d’entreprise est une orientation à long terme d’une organisation. But : Gagner en acquérant un avantage
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Formation : réussir sa prise de fonction de manager
RÉSULTAT QCM FORMATION : RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER Participant : Guillot Emilie Score : 80 % 1. Vrai / Faux - Le management est l'ensemble des méthodes de gestion (en fonction d'objectifs ou de programmes fixés) et des méthodes d'organisation (définition et partage des responsabilités) ? Les choix: Vrai Faux Votre réponse : Vrai Justification: Oui, le management est l'ensemble des méthodes de gestion (en fonction d'objectifs ou de programmes fixés) et
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Cours de management
L'émetteur doit: 1) Connaître son audience et la réponse qu'il en attend 2) Coder son message de manière à ce que les récepteurs le décode comme il le souhaite 3) Transmettre le message à travers des véhicules appropriés pour atteindre l'audience visée L'émetteur doit faire parvenir son message jusqu’au destinataire dans un environnement où les bruits sont nombreux Ambush Marketing : parrainage par embuscade ### 2- L’élaboration d’une action de communication 1- Définir la cible
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Les styles de management
Application 2 page 232 Baptiste FICHAUX 1. Afin de communiquer au mieux l’ouverture de notre futur magasin aux habitants de notre zone de chalandise, il existe de nombreux moyens de communication. En effet, il y a la communication commerciale média avec par exemple les affichages dans les rues avec les 4x3 ou les abris sucettes pour que les riverains soit au courant de l’ouverture. On peut aussi faire appel à la presse avec les journaux
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Caractériser les styles de management ANNECY DESIGN CENTER
III. Repérer les ressources et les compétences de l’entreprise 1/ Identifier et classer les ressources et compétences mobilisées dans l’entité « Annecy Design Center » en prenant appui sur les ressources 2 et 3. Les ressources et compétences mobilisées dans l'entité "Annecy Design Center" peuvent être identifiées et classées en fonction des informations fournies dans les ressources 2 et 3. Voici une liste possible : Il y a des ressources tangibles : - Ressources physiques
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Les styles de management, les structures managériales, les contrepouvoirs
Chapitre 3 thème 3 Les styles de management, les structures managériales, les contrepouvoirs 1. Les différents styles de management Nous sommes vraiment dans le cœur de l’entreprise. Rensis Likert, psychologue américain spécialiste en mesure des attitudes, a défini, au tout début des années 60, 4 grands systèmes de management. Ces 4 types de direction sont établis selon leurs caractéristiques opérationnelles, allant d'une direction autoritaire à une gestion impliquant totalement les collaborateurs. 1. La diversité des
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Etude de cas de management d'équipe
« Management d’Équipe » Examen final : Case Study Analyse de Situation La fusion entre CyberHome International et Green Interiors, Ltd a engendré des défis significatifs, notamment en termes d'intégration culturelle et de fusion des gammes de produits. Les différences culturelles entre les équipes anglo-saxonnes de CyberHome et les équipes latines de Green Interiors ont créé des tensions et des incompréhensions. De plus, la divergence d'orientation marché et de produits a compliqué la commercialisation croisée.
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DM de gestion opérationnelle
DM GESTION OPÉRATIONNELLE Entreprise : La Belle Baguette, une boulangerie locale. Contexte : La Belle Baguette a connu une croissance significative au cours de l’année dernière et souhaite améliorer sa gestion opérationnelle. Vous avez été engagé en tant que consultant pour analyser leur situation financière et proposer des améliorations. Données fournies : ● Chiffre d’affaires annuel : 500 000 € ● Coût des marchandises vendues (CMV) : 300 000 € ● Stock moyen : 25
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Réussir sa prise de fonction de manager
Exercice 1. Principales étapes de votre intégration en tant que manager d'équipe : a. Comprendre la culture de l'entreprise : apprendre les valeurs, la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'entreprise. b. Rencontrer les membres de l'équipe : organiser des réunions individuelles pour faire connaissance, comprendre leurs rôles, leurs responsabilités et leurs attentes. c. Étudier les projets en cours : se familiariser avec les projets actuels de l'équipe, les deadlines, les budgets et
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Synthèse de management sur Renault et Nissan
Synthese Peter trucker ---> il est attaqué en justice car les bigs threes avaient peur de lui Definition de strategie: ensemble de decision engageant le devenir de l’organisation La demarche strategique: SWOT (straight,wekeness,opportuities,threats) ou FFOM Cela met en evidence les forces /faiblesses d l’organisation ainsi que les opportunitées et les menaces Pour exemple : Renault et Nissan mettent un terme au partage d’info (6 nov.)} SWOT Strat délibérée = démarche volontaire dans laquelle les entreprises
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