Dm De Management dissertations et mémoires
123 802 Dm De Management dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La soulterie, devoir de management
Question 1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, Mr et Mme PRÉVALMA sont deux anciens salariés de 2 grands groupes industriels internationaux, qui se sont lancés, un peu au hasard, dans la reprise d’une librairie. Ce qui était une prise de risque sachant qu’Alain possède un baccalauréat en électricité et Conception un baccalauréat de secrétariat. Ils ont su innover et créer de nouvelles offres de marché en mettant en place des partenariats
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La soulterie, devoir de management
1. Selon l’organisation internationale du cacao, le cours de celui-ci aurait progressé de près de 9%. L’augmentation de la demande de chocolat ne cesse d’accroître, et l’une des principales conséquences serait l’arrivée massive de nouveaux consommateurs, des pays émergents. Cette forte demande engendre alors une augmentation des prix, et divers problèmes apparaissent. Les principaux producteurs de cacao qui sont majoritairement installés en Afrique de l’Ouest, n’ont pas les moyens de moderniser leurs installations pour répondre
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Style de management et motivation de l'équipe (société Templar)
1°) Quelles sont les caractéristiques du fonctionnement de l’équipe de vente avant et après l’arrivée de Marc Loiret ? Avant l’arrivée de Marc LOIRET : * Le management se réduit à la fixation des objectifs et aux contrôles de leurs réalisations * Aucune procédure n’est formalisée tant dans la mise en place des opérations que dans les remontés d’informations et le suivi des contacts * Pas de suivi des vendeurs sur le terrain et attitude
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Style de management
Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique - Participatif Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique - Participatif Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique - Participatif Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique - Participatif Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique - Participatif Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique - Participatif Les formes de management : - Autocratique - Bureaucratique
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Les styles de management efficaces
Les styles de management efficaces Facteur moteurs : réalisation de soi reconnaissance travail proprement dit responsabilités avancement épanouissement Facteur d’hygiène : politique de l’organisation qualité de l’encadrement conditions de travail salaire de base relation avec les pairs relations avec les subordonnées relations avec les supérieurs statut professionnel sécurité d’emploi Facteur de satisfaction : Réalisation de soi, satisfaction (réalisation de soi, épanouissement, responsabilité. Condition de travail, qualité de l’encadrement politiques de l’organisation). évolution de carrière autonomie
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Méthodologie, DM de droit
DM DROIT DOSSIER 1: 1) La société ECOGYM personne physique a recruté un commercial, Pierre Rousseau personne physique pour dévélopper l'activité. Laure Lenoir personne physique a inséré dans le contrat de travail une clause de non-concurrence pour éviter que le salarié exerce une activité concurentielle a la fin du contract. Laure ce demande si la clause de non-concurrence est toujours valable. *A quel condition une clause de non concurrence est elle valable? *Selon la loi
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La leçon de management d'un chef d'orchestre
1. Que nous apprend le parcours de J.C Casadesus sur la fonction de manager ? En quoi son itinéraire est-il semblable à celui d’un manager d’entreprise classique ? En quoi est-il différent ? Un manager est un acteur au sein d’une entreprise utilisant des ressources qui sont mise à sa disposition pour atteindre des objectifs fixés au préalable de façon performante. On assimile donc souvent le chef d’orchestre à un manager. Le chef d’orchestre J.-C.
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BTS Blanc de Management
BTS Blanc de Management I. Analyse du contexte 1- Le diagnostic stratégique externe concerne l’environnement global de l’entreprise en utilisant PESTEL qui comprenant les opportunités et les menaces du marché soit le macro-environnement ou encore les 5 forces de Michael PORTER soit le micro-environnement. Opportunités Menaces - Socioculturel = Exigences des clients plus élevés et précises avec une plus grande recherche de qualité et de professionnalisme - Socioculturel = Les clients recherche du personnel maîtrisant
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DM de droit sur les assurances
1 ouverture des frontières et mobilité du capital 1. Du commerce international aux IDE * Débats dès le 18ème siècle sur l’intérêt du commerce : avantages absolus (Smith) puis comparatifs (Ricardo) * Le pays a intérêt à exploiter ses facteurs de production abondants (HOS) * Justifie le développement d’un commerce international (au départ sur les marchandises) puis d’autres relations internationales (IDE) * Dès 1945 implantation de filiales américaines en Europe * Les flux de capitaux
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Contrôle de management
Contrôle management Salomé Gomes Les entreprises se fixe des objectifs pour le long terme Elle évalue son activité et ses résultats avec différents indicateurs pour évaluer sa performance. La performance est la capacité à atteindre des objectifs fixés et sont évalués avec des indicateurs. Air France Air France se fixe un objectif de devenir le premier groupe aérien européen. Pour évaluer sa performance on s’intéresse à l’indicateur financier On peut alors étudier son chiffre d’affaire
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Exercice de management
LE RÉFÉRENTIEL 4. Mobiliser les ressources (20 heures) 4.1. Mobiliser les ressources humaines (11 heures) * Justifier le choix d'organisation de la production l. Les choix d'organisation de la production d'une entreprise A Les objectifs de l'organisation de la production B. La stratégie et l'organisation de la production * Analyser les enjeux et les modalités d'une politique Il. L'innovation 1. Les enjeux de la politique d'innovation 2. Les modalités de la politique d'innovation * Analyser
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DM de géopolitique
Yoan1G.05 Alexandre DM de Géopolitique Hyper-puissance : une hyper-puissance est une puissance qui domine dans tous les domaines économique, militaire, politique, culturels, touristiques, médiatiques, technologique et financier (soft power, hard power et smart power). « Quelles sont les caractéristiques d’une hyper puissance ? » Dans un premier temps nous allons définir le soft power avec des exemples et dans un second temps nous allons définir le hard power avec des exemples. 1. Le Soft power.
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Cas pratique style de management
3MGC Management d’équipe commerciale L’adaptation des styles de management aux situations Exercices : Cas 1 : Gérard est ouvrier d’entretien. Son ancienneté dans le poste et les stages techniques qu’il a suivi jusqu’ici pouvaient laisser croire qu’il a acquis un grand savoir-faire. Poutant, l’observation de son comportement professionnel montre qu’il utilise peu ses connaissances et ses expériences. Lorsque son responsable lui remet les bons de travaux qui correspondent à sa spécialité, il s’alarme souvent des
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DM de B1
DEVOIR MAISON B1 Charlie Godefroy MCOJV1 1. Le panier moyen d’un client se calcule en divisant le Chiffre d’affaires d’une période (jour,mois ,année) par le nombre de commandes sur cette même période. Ici on sait que le chiffre d’affaires moyen par semaines est de 13 050€ par semaines et qu’il y a environ 2900 commandes par semaines. A cela il faut enlever le cout d’acquisition du client qui est ici de 1,5€ par client et
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BTS blanc de management
BTS BLANC MANAGEMENT Première Partie : 1, Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur vise a saisir des opportunités de marché, prendre des risques, innove. Cela lui permet de créer de la valeur et de rendre son produit quasiment inimitable il va donc générer du profit. La démarche d’Ines Divain relève de la logique entreprenariale car elle a su innover en créant le nouveau conditionnement : le roller-ball, créer de nouveaux parfums (jus et flacons). Elle a pris
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Révisions de management
Auteurs Notions Définition Joseph A.Schumpeter, économiste autrichien Logique entrepreneuriale L'entrepreneur, visionnaire, innove en brisant la routine Logique managériale Assure pérennité de l'E à la gest opti des ressources, compétences et contraintes Peter Drucker, auteur de management autrichien Satisfaction client Véritable finalité de l'entreprise Henry Mintzberg, professeur de management canadien Stratégie délibérée Démarche volontaire ds laquelle les E organisent et planifient ce que sera leur avenir Stratégie émergente Conditionnée par les routines, les processus et les
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Révisions de management
TELUQ FINAL EXAM Effective Written Communication Violation of the right to food Venezuela Presented to Brigitte Chagot by Claudia Mariana Petre 15 june 2020 Venezuela in a big food crisis First of all it is essential to understand the current food crisis situation in this country. Venezuelans have faced serious shortages of drugs, medical supplies and food, which have seriously affected their rights to health and food since 2013. With regard to food, products are
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Définition et délimitation du concept de management
Management général Chap 1 : Définition et délimitation du concept de Management : * Le management repose sur l'organisation et la coordination de six composantes de l'activité de l'entreprise : - les clients; - les fournisseurs; - les investisseurs (actionnaires ou associés) ; - les employés; - les flux d'informations; - les flux physiques, les bâtiments, les outils, etc. * Le management consiste à saisir les opportunités et menaces de changement de l’environnement, à identifier
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Cours de management
Management 1. Introduction. Le management est une notion globalisante et floue. => Gérer, organiser, diriger une entreprise à base de connaissance et de techniques. Termes polysémique qui renvoie à 3 dimensions : * Dynamique * Humaine * Dialectique (collaboratif) Activités visant à obtenir des hommes un résultats collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes. Le management, c'est l'organisation et la stratégie d'une entreprise face à l'environnement. Management opérationnel. Management stratégique. Impact. Limité,
1 753 Mots / 8 Pages -
DM de Physique chimie
1°ES 08/12/17 DM DE PHYSIQUE : Sujet : Votre amie se confie sur son envie de réaliser un tatouage multicolore. Elle vous demande des conseils. En vous aidant des documents disponibles et de vos connaissances, vous lui expliquerez scientifiquement ce qui explique l’aspect visuel de son tatouage, en quoi se faire tatouer peut-être risqué pour la santé, et les causes de l’évolution temporelle du résultat. Le tatouage est une pratique qui a vu le jour
993 Mots / 4 Pages -
DM de mathématiques
Ponsdesserre Guillaume Dm 1. A) ED=OB+BC =6+x B) CD=OF+EF =4+y C) L=x+y+4+y+x+6 =10+2x+2y D) y= (50-10-2x)/2 =40-2x/2=20-x E) A(x)=(6+x)*(4+y) = (6+x)*(4+40-2x/2) =(6+x)*(4+20-x) =(6+x)*(24-x) =144-6x+24x-x² =-x²+18x+144 2. X 0 1 2 3 4 5 6 7 8 A(x) 144 161 176 189 200 209 216 221 224 9 10 11 12 13 14 15 225 224 221 216 209 200 189 C) x appartient à 9 3. A) 225-(-x²+18x+144) 225-144+x²-18x x²-18x+81 B) (x-9)² C) Le signe
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Fiche de poste de manager, responsable de rayon
Camille LEBAS BTS MCO JV Application : 1. La fiche de poste : Intituler du poste * Employé en libre-service non alimentaire Statue * Employé, salarié, agent de maîtrise ou cadre Place dans l’organigramme * Supérieur : Manager, responsable de rayon Mission * Remplissage, la tenue et la présentation des rayons * Réaliser le balisage et l’étiquetage des produits en rayon * Vérifier les livraisons * Vérifier les stocks * Préparer les commandes * Réaliser
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DM de philosophie
DM de Philo 1. Selon Pascal, l’homme est né avec la raison, une faculté qui lui permet de penser et de réfléchir alors que les animaux restent uniquement guidés par leur instinct. Il affirme que les connaissances des animaux n'évoluent pas au cours du temps, avec l'exemple des alvéols des ruches d'abeilles qui « forment cet hexagone aussi exactement la première fois que la dernière » sans aucun changement, les animaux seraient donc nés sans
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DM de SES sur le PIB
Sacha 07/09/2020 Massol T°2 S.E.S EC2 Le document que nous avons à étudier est un tableau de statistique à double entrée intitulé « Croissance annuelle du PIB en volume entre 1999 et 2012 ». Le PIB est le produit intérieur brut est l'indicateur économique qui permet de quantifier la valeur totale de la « production de richesse » annuelle effectuée par les agents économiques résidant à l'intérieur d'un territoire. Les données sont tirées des Perspectives
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Épreuve de management des organisations
Épreuve de management des organisations Ryan Hamlaoui Terminale STMG1 1) Le métier de l’organisation Nuptia Creation est la création de robe de mariage ainsi que des accessoires et la distribution de leur produits. 2) Cette entreprise à pour finalité un objectif lucratif, l’objectif de ce type d’entreprise est d’assurer sa pérennité et de réaliser du profit. Cependant la situation de Nuption Creation est inquiétante, celle ci enregistre des pertes en 2008 et son chiffre d’affaire
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