Devoir 1 Management Cned Bts Muc 1ere Ann��e dissertations et mémoires
10 578 Devoir 1 Management Cned Bts Muc 1ere Ann��e dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Mathématique Cned
2- Exercice N°1 : 1-) calcul de la = -∞ car par le quotient on a : 2x-3 = -1 x²+2x-3 = 0+ La bonne réponse est la réponse b. 2-) soit f(x)= ; C(f) sa représentation graphique. Calcul de la : = = = => =1/2 Car par quotient =1 et =2 avec = 0 =0 D’où c(f) admet une asymptote en +∞, d’équation y=1/2. La bonne réponse est donc la réponse c. 3-)
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Sic Bts Muc
1) Présentation générale : Nom de l’unité commerciale : FRANPRIX DISTRILOU Place André Malraux 78180 Montigny-le-Bretonneux Activité de l’unité commerciale (cf. annexe 1) : FRANPRIX Distrilou est un commerce de proximité à dominante alimentaire. Elle propose des produits : d’épicerie, des surgelés, de la crémerie, des fruits et légumes et des produits d’entretien. Le magasin possède aussi un rayon petit bazar. Taille de l’unité commerciale : Le magasin développe une surface de
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Devoir management: Analyse Diagnostique Des Marchés étrangers: cas de la société COMAF
Devoir N° 2 Analyse diagnostique des marchés étrangers Partie I : La société COMAF. Question 1) Les points forts de COMAF L’APPAREIL PRODUCTIF DE COMAF : 1) Capacité : - 16 sections de production - L’entreprise offre un programme très complet permettant de répondre aux besoins de la production et de la maintenance en mécanique, aéronautique, électricité, travaux publiques, carrosserie et véhicules industriels - 9 usines spécialisées constituent les équipements les plus modernes 2) Maîtrise
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Devoir N°1 : Management des Entreprises 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès est articulé par deux logiques qui se complètent et permettent à l'entreprise de prospérer, la logique entrepreneuriale et la logique managériale. La logique entrepreneuriale consiste à créer et innover tout en étant le celui qui apporte le capital à l'entreprise, elle est basé de ce fait sur la prise de
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La Mise En Valeur De L'offre Sujet Et Corrigé BTS MUC
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2013 SUJET 6 Thème : La mise en valeur de l’offre Question 1 Après avoir défini la notion de mise en valeur de l’offre, vous expliquerez pourquoi le manager met en valeur son offre dans le linéaire. Question 2 A l’aide de l’annexe 1, vous résoudrez le problème commercial suivant : Assistant manager chez DECATHLON Saint Pierre, vous devez
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Devoir Management Des Entreprises: CAS LAFARGE - VINCI
DEVOIR 03 MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET : LE CAS LAFARGE – VINCI Le groupe Lafarge Question 1 Type : Multinationale (Entreprise privée), Entreprise industrielle. Taille : grande Entreprise de taille multinationale avec 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays. Son secteur d’activité, matériaux de construction. Performance : leader mondial. Très grande performance sur chacune de ses activités : n° 1 mondial du Ciment et des Granulats, n° 3 mondial du
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Devoir Physique Cned
Physique devoir 1 : Exercice 1 : 1) La valeur maximale est de 3.6 volts et la valeur minimale est de -3.6 volts. 2) Oui c'est une tension périodique car les variations se reproduisent de manière identique et à intervalles de temps réguliers. 3) La période du signal est de 25μs en μs et de 2,5×10-5s en s. 4) Pour déterminer la fréquence il faut utiliser la formule suivante : f=1/t donc f=1/2,5×10-5= 40 000 hz. 5)
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Economie BTS MUC: Le prix et les décisions des agents économiques
Economie 1ère année Thème 1 Chap 1 : Le prix et les décisions des agents économiques Les agents économiques : - Les ménages - Les sociétés financières (SA, SARL, Banques, assurances - Les sociétés non financières (transport, commerce et coopérative) - Las administrations publiques - Les institutions sans but lucratif I. L’influence du prix sur le comportement des agents - Les prix peuvent varier librement : information importante pour guider les agents économiques (offreurs et
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Devoir Management: le style de direction
1) En utilisant la typologie proposée par Rensis Likert, repérez et caractérisez, pour chaque cas présenté (20cent Imprimeries, Jet Tours et Clean), le style de direction mis en œuvre dans l’entreprise. « Imprimerie 20cent » Le style de management est autoritaire exploiteur.Le chef d’entreprise privilégie la centralisation du pouvoir, c'est-à-dire qu’il est le seul à prendre les décisions. Une communication réduite et descendante. Il n’y a pas de confiance entre le dirigeant et les salariés car il
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Exemple D'acrc BTS MUC: l'entreprise Nocibé
5 I - L’offre commerciale - L’offre Nocibé vend plus de 10000 références et 170 marques via le biais de leurs unités commerciales et leurs sites marchands. Les produit sont présenté sur linéaire par marques et on peut remarquer 7 rayons qui sont les rayons parfums femme, parfums homme, maquillage de luxe (Dior, Lancôme, Yves saint Laurent, Sisley…), maquillage de base et moyenne gamme (L’Oréal, marque propre, …) parfum enfants, un rayon soin homme et
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Cours Bts Muc: la rentabilité des investissements
BTS M.U.C. Gestion Commerciale LA RENTABILITE DES INVESTISSEMENTS I POURQUOI INVESTIR ? A / FONCTIONS DES INVESTISSEMENTS L’investissement est une immobilisation de fonds dont l’entreprise espère à terme une rentabilité. INVESTISSEMENT DE CAPACITE Destiné à augmenter la capacité de l’entreprise. • Agrandir l’UC, installer de nouveaux linéaires, .. DE MODERNISATION OU DE PRODUCTIVITE Destiné à produire dans de meilleures conditions. • Installer des douchettes laser aux caisses. DE RENOUVELLEMENT Consacré au remplacement de biens de
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Devoir Management Des Entreprises: cas entreprises IKEA
1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques . Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe 6 700 personnes en France . Elle a
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BTS MUC: Cas Carrefour Market
I. Descriptif de l’unité commerciale Carrefour Market est une enseigne française de supermarchés (libre-service), apparue en octobre 2007, appartenant au groupe Carrefour, disposant d'environ un millier de points de vente en France. Depuis 2011, le groupe Carrefour a décidé de déployer cette enseigne Carrefour Market à travers le monde pour l'ensemble de ses supermarchés (entre 1000 et 2500 m²).86, 5 Milliards d’euros (31/12/2012) pour le groupe carrefour.À compté du 6 octobre 2013, il existe 890
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Devoir management: le marketing stratégique
opérationnel) Marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de fixer des objectifs marketings (produits, marchés) pour le développement des marchés de l’entreprise en s’appuyant sur les résultats d’études et d’analyses. Le marketing stratégique est une politique de long terme, qui définit les orientations importantes d’une entreprise et recherche les opportunités des marchés. Il regroupe l’ensemble des orientations et décisions relatives à la stratégie marketing d’une entreprise. Le marketing opérationnel : Le marketing opérationnel est la
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Devoir Management: Cas du groupe Alès
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il est aussi à
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Devoir management: la gestion De L'offre
BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°18 Thème : La gestion de l’offre Question 1 : Quels sont les éléments à prendre en considération pour optimiser la rentabilité des produits en rayon ? Question 2 : Vous êtes manager au sein de l’unité commerciale SUPERTOP. Votre directeur souhaite appréhender les performances de votre rayon et plus particulièrement celles du linéaire « céréales petit
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Devoir Culture Générale Bts: Analyse des documents et extraction des idées à retenir
Devoir Culture Générale Bts Devoir 1 de culture générale 1. Etude des paratextes 1.1. Commençons par relever les renseignements qui concernent la provenance ou l’auteur. La note « Jacques Prévert, Paroles, 1934 » comprend plusieurs informations. Elle nous indique qu’il s’agit d’un texte de Prévert qui est un poète du XXè Premium1723 Mots7 Pages Corrigé Culture Générale Bts BTS : Épreuve de culture générale et expression, SESSION 2008 CONSIGNES DE CORRECTION On se reportera, pour
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Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise
Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière
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Devoir Anglais Cned
PARTIE1 Le document soumis à notre réflexion est un extrait du journal de la compagnie (INTERNATIONAL RESSOURCES LPC) tire du volume10 page110, publie le 1decembre2009.ce document nous parlent des nouvelles initiatives et des produits de qualité que développe cette compagnie .Et de son implication dans le processus de développement dans la région de la GUYANNE FRANCAISE. Compte tenu de sa réussite au Brésil, cette compagnie s’installe nouvellement a proximité du port de CAYENNE et s’intéresse
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Devoir Management: cas du groupe Lafarge
Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge : 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational
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Fiche Mission: Entretien De Vente - ACRC BTS MUC
FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : SUERE Prénom : Victor UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : La Fnac Adresse : Place Du Commerce 44032 NANTES Intitulé de la mission : Réalisation d’entretiens de vente Période : Du 27 Mai au 7 Juillet 2013 COMPETENCES MISES EN ŒUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser
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Espagnol Devoir 1 Cned
1 - Questions de compréhension 1 - José Manuel Torrecilla, responsable de la Agencia Antidroga de la Comunidad Autonoma de Madrid. 2 - José Manuel Torrecilla alertó un gran periódico del país para hablar del consumo de droga entre los jóvenes en Madrid. 3 - 4 - Torrecilla se basa en el número de ingresos a las urgencias así como en las ingresos de los centros de desintoxicación. 5 - La cocaína es lo sustituye
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Structure Fiche Mission Vendre Bts Muc
FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°……. RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom :………………….…………………….. Prénom(s) : ……….…………………………. UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : ………..…………………………. Adresse : ………………………………….………. ………………………………………………….…. Intitulé de la mission : choisir un intitulé précis Période : préciser la période réalisation de la mission depuis sa préparation jusqu’ à sa finalisation COMPETENCES MISES EN OEUVRE
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Corrigé Economie générale Bts Muc: l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010
PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE (30 points) Sujet : l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010 Méthodologie : analyse documentaire Question 1 (4 pts) Les raisons expliquant la baisse des capacités de production des constructeurs automobiles en 2008 et en 2009 sont les suivantes : – forte baisse de la demande mondiale de véhicules destinés aux particuliers et aux professionnels du fait de la crise économique ; – chute des ventes susceptible
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Stage BTS MUC
Chapitre 4 : Le management et la performance de l’entreprise II) La performance. A. Evaluer la performance Questions (document 9 et document 10) : 1) Les unités de mesure retenues pour évaluer la performance commerciale sont l’efficacité qui correspond à l’atteinte des objectifs et l’efficience qui est le rapport entre les résultats obtenus et les moyens humains et matériels mis en œuvre. 2) La mesure de la performance consiste à évaluer le degré de réalisation
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