CORRECTION DM MANAGEMENT dissertations et mémoires
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Management des hommes et des organisations
Management des hommes et des organisations Séance 1. Objectifs : - Etre capable d’intégrer la déf générale du management - Identifier les concepts clés des deux pères fondateurs du management (taylor et mayo) a. Définition du management : Brainstorming autour de la notion de management, selon vous quels sont les différents termes que vous connaissez que vous pouvez associer à la notion de management. Formation, psychologie, travail d’équipe, communication interne, ressources humaines, hiérarchies, directives, leadership,
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Etude De Cas En Management sur La Qualité
INTRODUCTION Kendec est une entreprise spécialisée dans la fabrication d’accessoires modernes pour salles de bain et d’accessoires décoratifs pour cuisines. Opérant dans un secteur caractérisé par l’exigence accentuée de ses clients, la complexité de ses transactions, et l’évolution continue de ses outils de production, la nécessité a imposé à cette entité industrielle, la mise en place urgente d’un système de management de la qualité comprenant l’ensemble de l’organisation, des procédures, des processus et des moyens
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Correction du plan de composition : « Réseaux et flux en Europe et en France »
Correction du plan de composition : « Réseaux et flux en Europe et en France » Dès le XIXème siècle, l’Europe a connu une profonde mutation qui a eu pour conséquence une accélération de l’urbanisation et le développement sans précédent des moyens de transports. Ces métropoles constituent des réseaux urbains variés et complexes, reliés par des réseaux de transports. Ces réseaux de transport sont eux-mêmes le vecteur de flux intenses et divers. On peut donc se demander comment se
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DM géographie: le café
GEOGRAPHIE : Sujet d’étude sur le café Les conditions climatiques et physiques requises pour le robusta, il apprécie des températures élevées, entre 24° et 26° avec peu de variation d’amplitude, elles doivent être accompagnées de 2000 mm de pluie sur 9 à 10 mois dans l’année, l’humidité atmosphérique doit être proche de la saturation, production adaptée aux plaines tropicales humides. Les conditions climatiques et physiques requises pour l’arabica, apprécie de bonnes précipitations de 1500 à 1800
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Cours de management: qu'es-ce que la stratégie?
Stratégie d’entreprise Chapitre 1 : Qu’est-ce que la stratégie ? Définir la stratégie La stratégie « c’est un ensemble de décisions qui oriente à long terme et de manière déterminante les activités et la structure de l’entreprise ». La stratégie exprime la relation de l’entreprise avec son environnement. La stratégie renvoie fondamentalement à trois choses Un contenu : que veut-on faire ? Un processus : comment détermine-t-on ce qu’on veut faire, comment on le communique
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Correction Brioche Pasquier: gestion comptable
DOSSIER 1 – GESTION COMPTABLE (30 points) A – FINANCEMENT : Question 1 : Augmentation de capital prévue : 5000 actions nouvelles qui viennent s’ajouter aux 40 000 actions anciennes ; soit un rapport d’émission de 5000/40000 = 1/8 1 action nouvelle pour 8 anciennes. Question 2 : Calcul du droit de souscription théorique (Ds) attaché à chaque action ancienne : Avant augmentation 40 000 55 2200 000 Augmentation 5000 40 200 000 Après
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Strategic management
STRATEGIC MANAGEMENT Date: 04/30/2013 Instructor: Rachid WAHABI, Phd. Contact Info: contact@encgs.com SEMINAR OUTLINE Strategy involves the coordination and integration of the efforts within the different functional areas of an organization for dealing with an uncertain future. This comprises formulating a business strategy for each individual unit of the firm, formulating a corporate strategy, and implementing these strategies. Strategy formulation involves understanding the business the firm is in, determining how to position the strategic unit within
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Management Marketing spécialisation luxe: l'entreprise Guerlain
INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation en troisième année Bachelor Management Marketing spécialisation luxe à l’école ISEFAC Bachelor Bordeaux, nous souhaitons réaliser une monographie d’entreprise dont le but est de présenter une enseigne de luxe de notre choix. Passionné par le monde de la parfumerie, il nous est donc paru évident de présenter l'entreprise Guerlain, prestigieuse marque de produits cosmétiques. En effet, les fragrances subtiles et envoutantes de Guerlain ainsi que ses produits de
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Correction de la dissertation Le fait urbain dans le monde : Unité ou diversité ?
Correction de la dissertation Le fait urbain dans le monde : Unité ou diversité ? Introduction L’urbanisation est devenue durant la dernière moitié de siècle un phénomène majeur puisque aujourd’hui plus d’un habitant sur deux de la planète est un citadin et que ce chiffre ne cesse d’augmenter. Cet espace urbain est d’autant plus primordial qu’il concentre l’essentiel des activités économiques de l’humanité. Ces bouleversements récents entraînent des dynamiques à la fois qualitatives et quantitatives.
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Management devoir : Le groupe IKEA
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Question 1 : Les éléments qui peuvent été pris en compte par la Fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont : * Que c'est la première fromagerie en France à fabriquer l'ensemble de ses produits avec le système d'ultrafiltration. * Depuis quelques années, l'entreprise offre un large choix qui est diversifié dans les activités du secteurs de la restauration, des
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Cours management des organisations: l'avantage concurrentiel
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 7 – LE PROCESSUS ET LE DIAGNOTIC STRATEGIQUE CHAPITRE VIII L’AVANTAGE CONCURRENTIEL Notions et contenus à construire : Avantage concurrentiel (technologies, produits, marchés). L’évaluation de la situation stratégique de l’organisation se fait par le biais d’un diagnostic L’ensemble de ce processus aboutit pour l’entreprise à l’identification d’un avantage concurrentiel, susceptible cependant d’être remis en cause : celui-ci doit donc être durable et défendable. Afin de le préserver et
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Management Seminar Final Project
Management Seminar Final Project “Alashanek Ya Balady” Non-Governmental Organization in Egypt Presented By: Yomna Hani 2009/0380 Salma Shady 2009/02 Mennatullah Essam 2009/3938 Reem Ashraf 2009/2459 Supervised By: Dr. Mona El-Sholkamy The Research is divided as follow: 1. Yomna’s Part: What is the NGO, how does it work, the problems it faces, and its benefits. Pages 2-4 2. Salma’s Part: Types of NGO’s by Orientation. Page 5 3. Menna’s Part: Types of NGO’s by level of
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Bts AG: synthèse des documents, Correction: Est-il possible de concevoir les liens intergénérationnels sur le mode d’une filiation libre et assumée ?
EPREUVE DE CULTURE GENERALE ET EXPRESSION – BTS SESSION 2011 ELEMENTS DE CORRECTION PREMIERE PARTIE : SYNTHESE Les textes du corpus sont assemblés autour de la problématique suivante : Est-il possible de concevoir les liens intergénérationnels sur le mode d’une filiation libre et assumée ? On n’attend pas une synthèse exhaustive. Le candidat pourra construire sa synthèse des documents à partir de quelques-unes des entrées suivantes : L’identité qui se transmet de génération en
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Assistante de Manager - Relation entre les acteurs
Acteurs : JOYEUX Chris, PDG de RSM TENON. ZOKOU Nelly, Assistante de Manager. Relation entre les acteurs : JOYEUX Chris est le PDG de la Société RSM TENON une fusion entre les sociétés TENON et RSM BENTLEY spécialisé en expertise comptable. Monsieur JOYEUX Chris est un client très important de l’entreprise. La relation entre les acteurs de l’entreprise FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2013 - ÉPREUVE E4
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des Entreprises Analyse du contexte 1) Logique entrepreneuriale : Le directeur général est Patrick Alès, le fondateur du groupe Alès. Ce dernier est un ancien coiffeur et est à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise avec la marque Phytothérathrie. Patrick Alès s’occupe également de la R&D afin de poursuivre la création de brevets innovants. Nous retrouvons donc les différents
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Correction Devoir 1 Processus 1 Cned Bts Cgo: comptabilité
Opérations Traitement à réaliser (et explications) Facture N003 SARL PELTIER La facture porte la mention « Enregistrée le 03/01 », elle a donc déjà été enregistrée. Elle doit être classée dans le dossier des factures enregistrées. Facture N004 SNC LEPETIRE La facture doit être enregistrée en date du 05/01, ensuite elle doit porter la mention « enregistrée le 05/01 », qui doit être ensuite classée dans le dossier des factures enregistrées. La date du paiement
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Le Management
http://www.progerer.com 1 UNIVERSITE DE SFAX Ecole Supérieure de Commerce Année Universitaire 2006 / 2007 Auditoires : 2ème année Sciences de gestion LE MANAGEMENT Enseignant : Jamel CHOUKIR Problématique du cours Dans un contexte de plus en plus contraignant de l’internationalisation des marchés, de l’accélération des changements technologiques et organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la
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Correction de devoir sur la durée légale du travail
Correction du devoir n°2 TEXTE 1 Depuis plus de 70 ans la durée légale du travail a beaucoup diminué. Il suffit pour cela de rappeler les grandes étapes de cet acquis social : • 1936 : les congés payés. Pour la première fois les salariés français pouvaient prendre des vacances sans puiser dans leur bas de laine. C’était ainsi une reconnaissance officielle de leur travail • dans l’immédiat après-guerre l’institution de la Sécurité sociale leur
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Lean Management
Plan de l’exposé : 1- Définition du Lean Management 2- Champs d’action du Lean Management 3- Les différents outils du Lean Management Conclusion Introduction : Dans l’entreprise, il est inévitable qu’il n’y ait pas de présence d’erreurs, de non valeur ajoutée. Mais il existe une philosophie japonaise qui permet de minimiser au maximum les surstockages , les encours de production, les erreurs etc. Cette philosophie s’appel le Lean Management. C’est une technique qui met en
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Devoir Management Bts Cned: cas du groupe Alès
Devoir 1 : Management des entreprises Analyse du contexte 1. On peut constater que dans le groupe Alès des logiques entrepreneuriales ont été mise en place ; en effet la création de l’entreprise en elle même par Patrick Alès s’inscrit dans une logique entrepreneuriale de création/ démarrage d’une nouvelle activité . Le fait que celui ci est décidé de passer à la main à Lorenza Battigello correspond également à une logique entrepreneuriale car il y
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Les Qualités D'un Manager Et Styles De Management
Les qualités d’un manager sont : - Il a le discernement pour anticiper les évolutions et adapter son action. - Il est doué d’humanité pour comprendre son équipe, partager son travail et ses difficultés. - Il fait preuve d’équité pour que chacun de ses collaborateurs ait une vision certaine de ses obligations et responsabilités. - Il a la rigueur suffisante pour que chacun respecte la discipline collective et l’intérêt social. - Il a le courage
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Management : le cas ales groupe
LE CAS ALES GROUPE : - Question 1 -Logique entrepreneuriale: Patrick Alès est un entrepreneur à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux, ce qui a fait le succès de son entreprise Alès Groupe, qu’il est lui-même le fondateur et le propriétaire. Cette logique est tel que Monsieur Alès a su prendre des risques, innover et exploiter l’opportunité qui s’offrait à lui « Exemple: il est à l’origine des premiers soins
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Supply Chaine Management
PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions : LE SUPPLY CHAIN (LA CHAINE LOGISTIQUE) : Avant de définir la chaîne logistique, il importe en premier lieu de s’attarder sur la définition de la logistique : « La logistique est le processus de planification, d’implantation et de contrôle des activités d’une entreprise ayant pour but de gérer les flux et l’entreposage efficaces des matières premières, des produits
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Planification en management de projet
La planification en management de projet : Processus de planification 04/05/2013 PLA N : Introduction 2 Partie1 : présentation de la planification du projet • Chapitre1 : La planification de projet : vue globale 3 • Chapitre2 : Rôles et responsabilités de la planification du projet 5 Partie2 : le processus de planification du projet • Chapitre1 : Qu’est-ce qu’un processus de planification ? 6 • Chapitre2 : Les phases de la planification 1. Phase1
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D3 Management des entreprises BTS CI
DEVOIR 3 : Management des entreprises Sujet : Le cas Lafarge Vinci Le groupe LAFARGE 1. Caractérisez l'organisation Lafarge : type, taille, champ d'action, performances Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d'action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.
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