Assistant De Manager dissertations et mémoires
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Management des entreprises: CAS HIFI GENIE
MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS HIFI GENIE I Analyse de la situation de l’entreprise 1. Définition DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) :Appelés aussi segments stratégiques, correspond à un ensemble de biens et services et à un marché spécifique et homogène à l’intérieur duquel l’entreprise déploie des atouts adaptés afin de faire face oumême de dominer la concurrence. L’entreprise alloue ou retire des ressources qui correspondent à une combinaison spécifique des facteurs clés de succès. Hifi Génie distribue
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BTS Muc( Management de l’équipe commerciale ): la reprise des jeux vidéo d'occasion contre un avoir magasin
- Contexte Il est possible dans le magasin Auchan Val de Fontenay, de procéder à la reprise des jeux vidéo d'occasion contre un avoir magasin. On met donc à disposition un service aux personnes souhaitant revendre leurs jeux vidéo, pour que nous puissions les revendre par la suite. - Degré d’autonomie Après une formation quant à l'utilisation du logiciel Medley, je pouvais procéder à la reprise, assisté d'un collègue. - Objectifs : (qualitatifs / quantitatifs ou les
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Economie Droit: analyse d'une situation juridique
DEVOIR 03 DEUXIEME PARTIE : ANALYSE D’UNE SITUATION JURIDIQUE Premier Travail : A . La franchise est une stratégie d’entreprise ou le franchiseur développe un réseau de franchisés à partir d’un concept et son savoir-faire. Pour ouvrir une franchise, les démarches comprennent : - L’information du franchisé avec le DIP de franchise - La signature d’un contrat de franchise - Le choix du montant de l’apport personnel - La question des royalties de la franchise
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Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma
STRATEGIES GLOBALES DE LAFUMA 1. DIVERSIFICATION Lafuma applique des stratégies de diversification. Ces dernières sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requiert l’acquisition d’un nouveau savoir-faire par tout ou partie du personnel pour assumer cette nouvelle activité. Ces stratégies sont à envisager soit quand les conditions extérieures (législatives, techniques, environnementales ou autres) forcent l’entreprise à trouver une
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Management des entreprises - Le cas Cotable
Management des entreprises - Le cas Cotable - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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Corrigé BTS CGO 2ème Année - MANAGEMENT DES ENTREPRISE - CAS MULLER
CAS MULLER-SCHUSTER (CORRIGÉ) ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller-Schuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc
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Dossier de synthèse de pratique professionnelle (DSPP): manager d'univers marchand
DOSSIER DE SYNTHESE DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE (DSPP) Titre professionnel visé Intitulé : MANAGER D’UNIVERS MARCHAND Votre objectif est d’obtenir un titre professionnel délivré par le ministère chargé de l’emploi soit par la VAE (cocher la case), soit par la formation (cocher la case). 0 Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) Vous avez reçu la décision de recevabilité de la DDTEFP. Vous devez maintenant préparer votre parcours de validation. Pour cela, vous devez compléter ce dossier
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Echange Entre un Manager De Pôle Pour Valider Un Contrat D'intervenant Externe
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2015 ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue x Observée Intitulé de la situation : Echange entre manager de pole pour valider un contrat d’intervenant externe. Type de situation : (cf. liste
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Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
Fiche auteur Auteur Bibliographie Point du cours Théorie abordée dans le référentiel Joseph Schumpeter (1883-1950) Economiste libéral né en Autriche. C’est autant un historien qu’un sociologue. Il place l’innovation au centre de l’économie « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Thème 1.1 Entreprendre et gérer - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations
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Management Des Unités Commerciales
Les politiques généralement reconnues pour le lancement d’un produit sont les politiques d’écrémage et de pénétration. La politique d’écrémage consiste à introduire le produit nouveau à un prix « élevé » qui sera abaissé progressivement tout au long du cycle de vie du produit. Cette politique permet à l'entreprise qui la mène de s'approprier (au moins partiellement) le « surplus du consommateur » (c’est-à-dire le fait que certains consommateurs ont une disposition à payer pour
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Management des entreprises
Management des entreprises. Cas d’entreprise : Le moulin de la Cassadotte. I). Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production decaviarnaturel Français car les quotas de pêche des principaux pays producteurs ont tendance à baisser. Ils veulent également percer sur le marché en investissant dans la rénovation et la remise auxnormesdes basins de poissons d’élevage de façons à reproduire les conditions proches de la vie sauvage
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Management Des Entreprises, Cas MULLER
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a
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BTS MUC ( Management de l’équipe commerciale )2ème Année Cned économie Droit
PREMIERE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE Question 1 : L’indicateur figurant dans le tableau qui permet d’apprécier l’évolution du niveau de vie de la population française est le PIB/habitant. En effet, on utilise souvent la croissance du PIB par habitant comme indication de l'amélioration de la richesse individuelle, assimilée au niveau de vie. Dans le tableau, il n’y a pas écrit le PIB/habitant donc, notre indicateur sera l’évolution de la croissance potentielle. L'indicateur le plus utilisé
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BTS MUC ( Management de l’équipe commerciale )ACRC Missions: vente dans le magasin Celio
Mission 1 - Vente en magasin : Contexte : Dans le magasin Celio, les conseillers de vente ont un rôle de conseiller vis-à-vis des clients pour permettre de réaliser des ventes, fidéliser la clientèle et développer le Chiffre d’affaires. L’activité de l’assistant commercial est essentielle pour la vente, il effectue toutes les étapes de la vente. L’accueil, la prise de contact, la découverte des besoins, la reformulation des besoins, la présentation d’une offre, l’argumentation et
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Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau
Question 1 La fromagerie Guilloteau exprime ses besoins en matière de ressources humaines par les éléments suivants : les dirigeants souhaitent grandir mais sans « perdre leur âme », elle veut aussi rester innovante et indépendante malgré sa taille et cherche à concilier économie et écologie. Le directeur commercial souhaiterait gagner le référencement des grandes enseignes de la grande distribution dans lesquelles la marque « Pavé d’Auffinois » n’est pas encore présente, sans ceci et
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Management Des Processus
Chapitre 1 : Objectifs et définition du management des processus Exemple : Apple vs Samsung Ils ont essayé d'optimiser leurs processus pour gagner contre l'autre Apple Samsung Secteur informatique Un seul portable, haut de gamme. Pdm stable Apple bénéficiait, à ses débuts d'une qualité réellement supérieure à ses conccurents mais aujourd'hui, ses concurents l'ont rattrapés. Processus simple car 1 produit, concentration des moyens. Large, du frigo au portable Inondation du marché, diversification leader en volumes
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Management stratégique des canaux de distribution
Canal de distribution : management stratégique des canaux de distribution Les études quantitatives : Un répondant va se voir administré qu’un seul questionnaire : monadique. L’idée de taille d’échantillon suffisant et marge d’erreur: les pourcentages doivent se lire en termes de fourchette et non pas telles qu’elle. On a des biais qui faussent également les statistiques. Les gens par exemple ne disent pas forcément pour qui ils vont voter par exemple (je vais voter pour
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Correction évaluation Management des entreprises BTS 1ère année
1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est le client = vrai c) Les finalités des entreprises sont toutes les mêmes = faux d) Une entreprise peut ne pas avoir de finalité = faux Rappel de cours : La finalité économique
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Cours Management Bts Communication: L’appréciation de la situation économique
Chapitre 5 L’appréciation de la situation économique L’essentiel du cours La situation économique est évaluée à partir d’indicateurs qui sont définis par des variables statistiques. Les agents économiques modifient leur comportement en fonction de l’observation de la situation économique et des anticipations qu’ils font sur l’évolution de cette situation. I. Les variables caractérisant une situation économique A. Les variables conjoncturelles La conjoncture désigne la façon dont évolue l’activité économique et, avec elle, le niveau de l’emploi
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Management : La Direction De L'organisation
Définition : Diriger consiste à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. Le rôle de l’équipe dirigeante consiste à animer les hommes au travail, à finaliser l’activité (c’est à dire à déterminer les buts finaux de l’organisation, sa stratégie), à contrôler les résultats (aidé en cela par le contrôle de gestion) et à représenter l’organisation auprès de l’extérieur.Diversité des styles de direction PouvoirExercer le pouvoir c’est un statut (mandataire social) mais c’est aussi une
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Devoir Management des Entreprises: le cas Alès groupe
Analyse du contexte 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managérial mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points) 2. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ? (2 points) 3. En quoi sont-elles complémentaires de ses talents de manageur (2 points) 4. Quel est le style de direction de Mme Lorenza Battigello ? Justifiez votre réponse. (2points) 1. Dans ce cas de Ales Groupe, après avoir démissionné
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) E5: vendre
DEVOIR 01 ACTIVITE 1: "VENDRE" 1. Les argumentaires pour les 3 vélos de ville les plus vendus de votre rayon. Bike Gold *un poids de 13 kg seulement, l'un des plus léger, facile à transporter, loge facilement dans le coffre d'une voiture. *27 vitesses, les autres vélo comme le bike one ou le bike confort n'ont disposent que de 21,(si vous aimez la vitesse, c'est le vélo idéal). *pneus anti creuvaison, sa vous permettra de
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Devoir Management des entreprises CNED: cas du groupe Alès
Management des entreprises Question n°1 Dans le cas Alès GROUPE, nous passons d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale. Patrick Alès, qui détenait le pouvoir de décision et de direction laisse sa place à Madame Battigello sans pour autant céder son rôle de président du groupe. On peut qualifier Patrick Alès d’entrepreneur car il est à l’origine de la création du groupe. De plus, il a su innover en créant des produits de soins à
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Organisation de la société 6th Tq Management
Organisation de l’entreprise 6ème Tq Gestion 1 Chapitre I : La Structure de L’entreprise Une entreprise est une organisation qui met en oeuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon si possible optimale pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou services. L'entreprise est donc un système ouvert. Elle s'adresse - en amont au marché ……………………………………………. ; - en aval au marché ……………………………………………….. L'entreprise est aussi
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Le rôle du management dans la gestion des organisations
Le rôle du management dans la gestion des organisations Le management : c'est l'art de diriger une organisation et de prendre les décisions nécéssaires à la réalisation des objectifs. Les dirigeants d'une organisation ont quatre missions principales : fixer les objectifs et les contrôler organiser animer diriger Une organisation doit définir si elle soit avoir un objectif lucratif ou non lucratif. Management stratégique ( long terme, décision importante, qui nécésite beaucoup de ressources, difficilement réversible
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