Assistant De Manager dissertations et mémoires
123 687 Assistant De Manager dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management Des Entreprise
Devoir N°1 : Management des Entreprises 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès est articulé par deux logiques qui se complètent et permettent à l'entreprise de prospérer, la logique entrepreneuriale et la logique managériale. La logique entrepreneuriale consiste à créer et innover tout en étant le celui qui apporte le capital à l'entreprise, elle est basé de ce fait sur la prise de
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Management des entreprises
TEMPRANO Jessica 27/10/11 Management des entreprisesDevoir 1 | Question 1 : Dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB, telle qu’elle se présente en 2000. Bureau d’étude UnSalarié pour les achats Trois chefs de chantier Une personne en gestion financière Une personne en comptabilité Deux salariés RH Deux personnes chargées de répondre aux appels d’offre Deuxtechnico-commerciaux DIRECTION D’EXPLOITATION : Philippe MAS DIRECTION FINANCIERE : Véronique MICHEL DIRECTION COMMERCIALE : Patrick MARTIN DIRIGEANT : Pierre MARTIN Question 2 :
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Devoir Management des entreprises: Cas COROT
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 SUJET : CAS COROT 1. Organigramme de l'entreprise SDB (année 2000) 2. La structure organisationnelle de la SDB en 2000 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est de type « fonctionnelle ». En effet la division horizontale du travail s’opère d’abord en séparant les grandes fonctions de l’entreprise. Les responsabilités sont établies par fonction : finance-gestion, ventes, exploitation 3. L’organigramme permet de décrire la structure de l'entreprise, c’est-à-dire la responsabilité
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Management De L'uc
Artiste Titre 1 Leonard Bernstein I. Molto allegro 09:53 2 George Szell II. Adagio 07:49 3 Bruno Weil I. Allegro 11:23 4 Bruno Weil II. Romance - Andante 19:18 5 Bruno Weil III. Rondo - Allegro 36:01 6 Zubin Mehta III. Adagio 05:53 7 James Galway II. Andantino 03:57 8 Murray Perahia III. Rondo - Allegro 09:58 9 Murray Perahia II. Romance 22:18 10 Murray Perahia II. Andante 03:11 11 Carlo Maria Giulini I. Introitus
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Management De Gestion
devoir economie Vendredi 15 Novembre 2013 DEVOIR ECONOMIE OBSERVATIONS : NOTE : LE TRANSPORT DE DEMAIN Au XIXe siècle, l’automobile subit une immense évolution, la voiture créée en 1873 par Amédée Bollée, transportent 12 personnes à une vitesse de 40km/h passe à des TGV pouvant emmener 1000... Premium 680 Mots 3 Pages Devoir cned bts ag Devoir cned BTS assistant manager note obtenu 17/20 Le document 1 est un article de Claude Fischler publié dans
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Entrainement à la dissertation en économie/droit/management des entreprises
Entrainement à la dissertation en économie/droit/management des entreprises - Divers cas peuvent se présenter *Une dissertation couvrant deux matières avec ou sans document *deux dissertations séparées avec ou sans document Introduction : *accroche pour situer le sujet dans son contexte *une phrase pour poser le sujet : problématique ? *annonce du plan : faut-il le justifier ? Développement : *respect du plan annoncé, utilisation de titres ? *phrases de liaison obligatoires *nombre de parties :
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Management Des Equipes
Les réponses : 1- les cinq phases de développement d’une équipe est : - la phase initiale de formation (forming): (structure et direction de l’équipe) dose importante d’incertitude quant au but, structure et direction de l’équipe; Achèvement de cette phase: prise de conscience par les membres qu’ils sont partie intégrante d’une équipe ; - la phase d’agitation (storming): conflits au sein du groupe qui créer une résistance au contrôle du groupe sur l’individualité, et une
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Rôle d’assistant chef de rayon Image-Nomade chez Auchan
Ce mémoire traite le rôle d’assistant chef de rayon Image-Nomade effectué au sein du magasin Auchan Okabé. Il met en exergue le rôle d’un chef de rayon dans l’entreprise, les missions qu’il se doit d’effectuer à fréquence journalière et hebdomadaire, et met en évidence les rouages du métier. Cette étude aborde la triple fonction du chef de rayon, à savoir l’aspect de manager en gérant une équipe (motiver et coacher les vendeurs, contrôler leur travail…)
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Culture générale: étude de documents
Culture Générale Devoir n°1 1- Etude des paratextes 1.1- Document 1 : les éléments du paratexte Les éléments du paratexte nous indique le titre d'un poème "Chasse à l'enfant", écrit par Jacques Prévert en 1934. Ce poème est tiré du livres "Paroles". 1.2- Document 2 : les éléments du paratexte. Les éléments du paratexte permettent d'identifier le titre " Jeunes délinquants entre éducation et punition", ainsi que le sous-titre " Le fantôme des maisons de
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Etude De Cas, management: le groupe Danone
1 – Danone applique une démarche stratégique puisque son choix s’est effectué après un diagnostic stratégique cohérant en vérifiant que la solution retenue correspondait aux informations de ce diagnostic. Diagnostic stratégique interne : chiffre d’affaires et rentabilité en progression constante ; expérience importante (leader français sur le marché de l’alimentation infantile ; forte motivation des équipes ; notoriété importante de l’entreprise et des marques qu’elle distribue. Diagnostique stratégique externe montre que Danone est confronté à
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Correction évaluation Management des entreprises BTS 1ère année
Correction Evaluation Management des entreprises – BTS 1ière année 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est le client = vrai c) Les finalités des entreprises sont toutes les mêmes = faux d) Une entreprise peut ne pas avoir de finalité =
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Management des Entreprises Ellipse Mobilier
HAAPA Tepura BTS 2 Management des Entreprises Ellipse Mobilier est une société spécialisée dans la vente de mobilier d’intérieur et d’extérieur. Yann DINALLO designer mobilier et fondateur de l’entreprise, a toujours été fasciné par les intérieures présentés dans les revues d’ameublement ou de décoration. C’est grâce à cette fascination qu’il s’est mis à vendre des meubles d’intérieur et extérieur. I. Analyse de la situation. Dans cette partie nous allons voir la logique entrepreneuriale et la
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Devoir Management des organisations: cas INRAP, La démarche stratégique est-elle indispensable dans le management d'un organisme public ?
DEVOIR DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS L’INRAP La démarche stratégique est elle indispensable dans le management d'un organisme public ? Deuxième trimestre 2007 (2 heures) A l’aide des documents ci-après, répondez aux questions suivantes : 1 – Caractérisez cette organisation selon la grille d’analyse présentée en cours. 2 – À quel problème est confronté l’INRAP ? Exposez les solutions retenues et les arguments (raisons) qui les ont motivées. 3 – Expliquez, si compte tenu de ses spécificités, l’INRAP,
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Devoir management des entreprises: étude de cas Eurofins
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Divers / MANAGEMENT DES ENTREPRISES ETUDES DE CAS EUROFINS MANAGEMENT DES ENTREPRISES ETUDES DE CAS EUROFINS Mémoire: MANAGEMENT DES ENTREPRISES ETUDES DE CAS EUROFINS Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: mathieu8816 06 avril 2013 Balises: Mots: 1625 | Pages: 7 Vus: 554 Voir la version complète S'inscrire 1 .a) Eurofins Scientific est une entreprise franco allemande dans le secteur des sciences. Spécialiser dans les analyses
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L’analyse stratégique en management de projet, en pdf et pptx
=de son impact final et la question du retour sur investissement. Pour le directeur de projet : l’analyse stratégique en management de projet, en pdf et pptx Démarche de gestion et plan de prévention des risques en pdf et pptx. Management de la créativité, en pdf et pptx Cartes conceptuelles et mind mapping en pdf et pptx L’évaluation de projet et l’étude d’impact, en pdf et pptx. Fiche prête à l’usage : Plan de valorisation
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Le Management Et La Perf De L'entreprise
CHAPITRE N° 3 Le management et la perf de l’entreprise Question 2 & 3 p. 22 Q 2 : Par des décisions managériales qui ont fédéré l’ensemble du personnel à travers la fusion et le développement du partie. Q3 : Les décisions permettent de pérenniser l’entreprise et le développé par la mise en œuvre de projet INTRODUCTION : Le management permet d’assurer la cohérence entre finalité, objectif et mécanisme de coordination et d’organisation de l’entreprise I. LE ROLE
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Applications management - Rechercher Des Solutions: La société Impress
Applications Professionnelles p. 79 III. Promouvoir les instances représentatives du personnel 1. Identifiez le problème présenté dans la situation ci-dessus. La société Impress, composée de 50 salariés, souhaite créer un comité d’entreprise. Le problème est le suivant : aucun des salariés ne souhaite représenter le personnel. 2. Recherchez des informations sur les attributions d’un comité d’entreprise et de ses représentants. Les informations sur les attributions d’un comité d’entreprise et de ses représentants sont : -
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Le métier De Secrétaire Ou D'assistant
OBJET D’ÉTUDE N°1 Le métier de secrétaire ou d’assistant I. INTRODUCTION Être secrétaire est le deuxième métier le plus exercé en France. Ce métier permet de faciliter le travail de son supérieur. Problématique : En quoi consiste le métier de secrétaire ou d’assistant ? Annonce du plan : 1) Les caractéristiques du métier. 2) Les compétences et les qualités requises. 3) L’évolution de la profession. II. DÉVELOPPEMENT 1. Les caractéristiques du métier Pour accéder à
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Les enjeux liés à la légalisation de l’euthanasie et du suicide assisté au Canada
Articles déjà pris : LA PRESSE – La veuve d’un médecin milite pour le droit à l’aide médicale à mourir. ÉRUDIT – Le débat sur le droit de choisir l’aide médicale à mourir. ÉRUDIT – Les auditions de la Commission spéciale sur la question de mourir dans la dignité dans trois villes du Québec. LA PRESSE – Le respect de la vie. LE DEVOIR – Francine Lalonde 1940 – 2014 – le QC perd un
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Management des organisations: Cas PMB Services
II. Management de l’organisation 1) Identifier les domaines d’activités stratégiques de PMB Services Les domaines d’activités de PMB services sont : _La migration des données à partir de l’ancien logiciel _ L’hébergement, mise à jour et maintenance _La création d’un portail modulable selon les besoins et les souhaits du client _La formation et des conseils personnalisés _Le Développement de modules spécifiques DAS : Sous-ensembles d’une organisation auxquels il est possible d’allouer des ressources (humaine capitale)
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Management Les styles de direction
6 Les styles de direction Document introductif Quelles qualités les salariés attendent-ils de leurs dirigeants ? 1. Quelles remarques les résultats de l’enquête exposés ci-dessus vous inspirent-ils ? Cette enquête permet de faire le lien entre les qualités reconnue et les qualités requises pour faire face aux défis de l’entreprise. Quatre cas se présentent, entre qualités bien ou mal notées et qualités importantes ou moins importantes pour faire face aux défis du futur. Les résultats
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Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: le cas Alès Groupe
LE CAS ALES GROUPE ANALYSE DU CONTEXTE 1. La logique entrepreneuriale du groupe Alès se reflète avant tout dans sa création. Cette logique repose sur le pari de l’innovation, la prise de risques. Son fondateur Patrick Alès a su se créer une place dans le marché des soins cosmétiques grâce à la nouveauté de ses produits à base de plantes. Il a donc su anticiper et repérer son opportunité dans ce secteur, ce qui lui
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Management des entreprises
SUJET : LE CAS LAFARGE – VINCI Le groupe Lafarge 1) Nom de l’entreprise : LAFARGE. Type : Entreprise industrielle à but lucratif. Taille : 71 000 salariés. Champ d’action : International (présent dans 70 pays). Performances : Leader mondial des matériaux de construction : - n° 1 mondial du ciment - n° 1 mondial des granulats - n° 3 mondial du béton - n° 3 mondial du plâtre 2) La finalité de l’entreprise Lafarge
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BTS Assistant Gestion:Développer l’image de marque
Développer l’image de marque * Faire connaître le concept * Attirer une nouvelle clientèle |Serez-vous nombreux lors de l’ouverture du nouveau restaurant Biofood à Paris ? Un nouveau concept de restauration rapide haut de gamme avec des recettes à base de produits biologiques ! Biofood est un nouveau concept pour la pause déjeuné, une restauration rapide qui se différencie des autres grâce à une carte de produits haut de gamme. Biofood compte deux restaurants qui
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Management des entreprises
Management des entreprises " Le management est le plus vieux des métiers et la plus récente des professions " Lowell, Lawren Introduction générale Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. Il constitue un enjeu culturel, idéologique, théorique et politique important, qui dépasse de loin les seules entreprises, car sa philosophie et sa mentalité se répandent dans toutes les sphères de la vie
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