Analyse de situation Professionnelle relationationnelle dissertations et mémoires
125 615 Analyse de situation Professionnelle relationationnelle dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Situation professionnelle 8 - Analyser les coûts en fonction de l'activité de l'entreprise
Assistant de gestion Mme Giraud Grenoble, le 14 novembre 2018 Objet: note sur seuil de rentabilité Madame, Suite à votre demande je vous communique les résultats concernant le seul de rentabilité de l’entreprise. Le seuil de rentabilité de l’entreprise aujourd’hui se situe au niveau de 623 571 €. Ce ci est le chiffre d’affaires minimale à respecter pour que l’entreprise ne soit pas en perte. Le chiffre d’affaires de l’année dernière, 698 250 € a
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Analyse d'une situation professionnelle en hôpital de jour de neurologie
Ne pas perdre espoir face à des échecs répétées lors de la pose d’une voie veineuse périphérique Lieu : La situation se passe dans un hôpital, précisément dans un service d’hôpital de jour en neurologie. Ici sont accueillies toutes les personnes atteintes de maladies neurologiques et ayant de ce fait besoin de soins médicaux spécifiques (traitements, examens, surveillances). Ces soins peuvent cependant s’effectuer uniquement sur une journée et il n’est donc pas nécessaire de prévoir
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TD : Analyse de la situation professionnelle d'Equi'libre
TD : ANALYSE DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE EQUI’LIBRE Quel est le secteur d’activité de l’entreprise ? Quel est le problème de gestion ? ou Quelle est la problématique ? Relever pour chaque mission les éléments importants de l’énoncé pour la réalisation. Quelles ressources bureautiques avez-vous utilisées pour réaliser cette situation professionnelle ? Quels sont les documents utilisés pour réaliser cette situation professionnelle ? Quelles sont les productions que vous avez réalisées ? (indiquer les documents
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TD analyse de la situation
TD analyse de la situation L’activité de soin observée est le débarrassage de plateau du petit déjeuner d’une patiente qui a tardé à finir de déjeuner. Madame C a 80 ans, elle est hospitalisée suite à une intervention chirurgicale. Elle prend beaucoup de temps pour manger, du coup elle n’avait pas fini son petit déjeuner au moment où les plateaux ont été débarrassés. Les personnes pouvant réaliser ce soin sont : les hôtelières, les aides-soignantes
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Management-Cas Ferro: Analyse de la situation de l’entreprise
Management-Cas Ferro Management 1- Analyse de la situation de l’entreprise a) L’entreprise Ferro est une PME spécialisée dans la fabrication de produits pour le revêtement d’ustensiles de cuisine et d’équipements électroménagers en Champagne Ardennes. Elle emploie 185 salariés et possède un capital de 3 210 000€. Ferro appartient au leader mondial de l’émail Ferro Corporation . L’entreprise Ferro est une filiale française d’un grand groupe International, elle a donc a la base une structure divisionnelle
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Management : Analyse de la situation de l’entreprise
I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les
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Analyse de la situation de l’entreprise / 5 points
I. Analyse de la situation de l’entreprise / 5 points 1. Repérez à l’aide des rôles du manager définis par Peter Drucker l’évolution des responsabilités managériales à chaque niveau hiérarchique : directrice des excursions, hotel manager et second capitaine. Il s’agissait ici de dégager pour chaque type de manager les responsabilités assumées par chacun (e) en essayant de les associer à un rôle tel que défini par P.DRUCKER. Un manager, d’après Peter Drucker, doit diriger
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Analyse de la situation de l'entreprise HBS
I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostique stratégique de l'entreprise HBS via la méthode MOFF : Menace(s) | Opportunité(s) | * Gros concurrent sur le marché : "Business Object" * Beaucoup de concurrence générale supporté parfois par certains groupes à fortes notoriété tel que Microsoft. | * Marché qui ne connait pas la crise avec une croissance à 2 chiffres (%) * Possibilité d'investissement extérieur via de nombreux groupes à forte notoriété s'intéressant
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Analyse de la situation de l’entreprise Ellipse Immobilier
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez comment le créateur d’Ellipse Mobilier est passé d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale. Le créateur de l’entreprise est un entrepreneur au sens donné par Schumpeter. Il a su prendre un risque en innovant et en s’appuyant sur ses compétences dans le domaine du design mobilier. L’innovation est double : innovation produit pour les meubles dessinés par M. Dinallo et innovation dans le processus de fabrication.
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Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Ellipse mobilier est une société spécialisée dans la vente de mobilier d’intérieur est d’extérieur, elle a été créé par Yann Dinallo qui occupe actuellement le poste de président et de directeur de la SAS. Il a fondé son entreprise sur sa propre expérience en tant que designer mobilier. Il été alors encré dans une logique entrepreneurial puisqu’il était animé de l’esprit d’entreprise, autrement dit, il se trouvait
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Analyse de la situation de l'entreprise HBS
I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostique stratégique de l'entreprise HBS via la méthode MOFF : Menace(s) | Opportunité(s) | * Gros concurrent sur le marché : "Business Object" * Beaucoup de concurrence générale supporté parfois par certains groupes à fortes notoriété tel que Microsoft. | * Marché qui ne connait pas la crise avec une croissance à 2 chiffres (%) * Possibilité d'investissement extérieur via de nombreux groupes à forte notoriété s'intéressant
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Analyse de la situation de l'entreprise HBS
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse
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Analyse De Pratique: Le Secret Professionnelle
Lieu : J’ai effectué mon premier stage, au sein d'une clinique , dans le service d'urologie . L’urologie est la spécialité médicale qui s’intéresse et soigne l’appareil urinaire des deux sexes, l’appareil génital masculin (prostate et organes génitaux externes) et traite les maladies qui s’y rapportent comme les calculs urinaires, les malformations, et les tumeurs . Situations observées: J'arrive pour ma première journée dans le service d'urologie , j'assiste à la transmission , puis je
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Analyse de la situation de l'entreprise Le Réséda
gjvhkbjln Slt, PME c'est la contraction de PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE. Donc pour répondre à ta question rien avoir avec les très grande ou international. Mais en étant une PME tu peux être présent à l'international ce n'est pas une question de taille mais plus du savoir faire et du produit et service en vente. Dans les PME tu peux retrouver des SARL, SA, SNC, SAS etc etc ... il ne faut pas confondre forme
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2eme Partie Droit BTS MUC: Analyse de la situation juridique de la société GALABIO.
2ème partie DROIT Premier travail: Analyser méthodiquement la situation juridique, puis rappelez à M. Pinson quelles sont les obligations du nouvel employeur (GALABIO) et des salariés de FLEURUS. 1) Analyse de la situation juridique La société GALABIO a fait l'acquisition de l'entreprise FLEURUS une P.M.E de 25 salariés. Mr Pinson, directeur des ressources humaines se demande s'il doit reprendre les 25 salariés de l'entreprise FLEURUS. Selon la législation du travail, lorsqu'il y a rachat d'une
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Analyse de la situation de l'entreprise le Moulin de la Cassadotte
I – ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1°) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont : - La production de caviar Français haut de gamme - La protection de l’espèce d’Esturgeon 2°) Selon Schumpeter, un entrepreneur doit prendre des risques afin d’être compétitif. L’entrepreneur doit innover pour que son entreprise attire la clientèle et qu’elle puisse préserver sa pérennité. FERAY Jean Pascal et DANNO Antony sont des entrepreneurs au sens donné de Schumpeter
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Analyse de la situation de l'entreprise Alapage
Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. 2. Comment l’entreprise Alapage
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Analyse de la situation de l'entreprise Mousset
bffcLE CAS MOUSSET I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du temps sur son savoir-faire lui a permis de se constituée une clientèle fidèle. De plus, le fils Pierre Mousset respecte certains points essentiels mentionnés par
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Analyse de la situation de l'entreprise Les secrets de mamie
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou
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Management, analyse de la situation de Meetic
I Analyse de la situation de l'entreprise Marc Simoncini fondateur et PDG du service de rencontres du site web Meetic le style de direction est le style participatif, car toutes les décisions sont prises de façon « collégiale » (Annexe 1). M. Simoncini est décrit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleur qu’elle que soit leur caractère. Au contraire, M.
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Analyse de la situation de l’entreprise Smectane
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La société Smectane est une E familiale. Smectane est un laboratoire pharmaceutique. 1. Elle s’est créée dans l’immédiat après guerre par la famille Moulin. Elle commercialise des médicaments à bas de plantes traitant les problèmes gastriques. Implantation sur les marchés européens. 2. L’E met en place une structure divisionnaire par zone géographique avec un responsable local à la tète de chaque unité. 3. Les années 1970
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Analyse de la situation: Décrivez l’environnement immédiat d’Air Canada, tel qu’il était avant l’avènement d’Internet.
1. L’analyse de la situation (10 points) L’environnement immédiat est constitué des éléments suivants : les consommateurs, les fournisseurs, les concurrents établis, les nouveaux concurrents et les produits/services substituts. Par cette analyse, nous constaterons que l’environnement immédiat d’Air Canada a changé suite à l’avènement d’Internet. a) Décrivez l’environnement immédiat d’Air Canada, tel qu’il était avant l’avènement d’Internet. Appuyez-vous au besoin sur le manuel de Bergeron, p. 67-70. Votre réponse devrait comporter entre 150 mots et
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Activité professionnelle de synthèse: la société Electrosud: analyse des coûts
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITE NOM et prénom du candidat : MIGNOT Héloïse Centre d’évaluation : ENSEC NANTES Activité n°1 INTITULE DE L’ACTIVITE : Electrosud, analyse des couts Durée totale : Objectif(s) de l’activité : - Choisir l’Unité d’œuvre - Compléter le tableau de répartition - Calculer le coût de revient et le résultat - Rédiger une note de synthèse Contexte de l’activité : La société Electrosud
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Les analyse de la situation de l'entreprise
I – ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. L’étude des forces concurrentielles proposée par Michael Porter permet d’analyser le microenvironnement de l’entreprise, c'est-à-dire les différents éléments qui auront un impact direct sur le comportement stratégique de la firme. Cette analyse permet d’étudier l’éventuel pouvoir de négociation et d’influence de cinq groupes d’acteurs : les fournisseurs, les clients, les entrants potentiels, les concurrents directs et les concurrents indirects, liés à l’existence de marchés de substitution.
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Analyse de la vie professionnelle de Mlle Anne Lamy
Mlle Anne Lamy vient de terminer ses études supérieures en lettres classiques. Elle envisage de se lancer dans la traduction de livres anciens (latin/grec), pour le compte de diversMlle Anne Lamy vient de terminer ses études supérieures en lettres classiques. Elle envisage de se lancer dans la traduction de livres anciens (latin/grec), pour le compte de diversMlle Anne Lamy vient de terminer ses études supérieures en lettres classiques. Elle envisage de se lancer dans la
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