Analyse de situation Professionnelle relationationnelle dissertations et mémoires
125 592 Analyse de situation Professionnelle relationationnelle dissertations gratuites 776 - 800 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l'entreprise Les secrets de mamie
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou
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Analyse de la situation du service de rencontres sur le Web Meetic
dfgsdgsfgssdqsdqfs jkl h lkj l hl hh h lh h h hl h hl hl h hh mk lm hmk hmlk hm kh lmkh lmkh mlk hlmk l kh kh khm lh mlkhlm khdm kfhlmd omdh lmdhlmdfkh mdlkfhdlmfhmldkfhmldkfh mldlkfhdlmfh dm MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE Questions I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Tout d'abord d'après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction: – Le style autoritaire; le manager n'accorde aucune confiance
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Méthode PESTEL : Politique : Politique du pays stable. Economique : la délocalisation fait que les coûts sont plus bas, il y a création d’emplois donc moins de chômage. Cela dit il y a diminution d’emplois en Espagne. Social : Néant Technologique : Ouverture de magasin : 400 magasins dans 70 pays, pas de marketing. L’évolution ralenti car il n’y a pas de publicité, il y a
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Description de la situation professionnel choisie:
2) Description de la situation professionnel choisie: Dans la mécanique ils y à beaucoup de situations à risques comme la chute a plein pieds, liés à l'activité physique, liés aux effondrements et aux chutes d'objets etc … J'ai décidé de me pencher sur le risque liés à l'activité physique car c'est l'un les plus souvent rencontrés avec ce métier. Ce risque peut arriver très fréquemment car si on ne fait pas attention aux consignes de
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Analyse de la situation de Della Robbia
I. ANALYSE DE LA SITUATION 1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA . Lors de sa création l’entreprise a donc opté pour une stratégie de spécialisation (construction immobilière). A la fin des années soixante l’entreprise adopte une stratégie de diversification liée puisqu’elle intervient dans un nouveau marché : les infrastructures routières. En effet l’entreprise se développe dans de nouvelles activités différentes mais qui ont un lien avec le métier
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Analyse de la situation de l’entreprise Santarelle
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge
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Analyse de la situation d'entreprise de la marque Rossignol
I. Analyse de la situation d’entreprise Diagnostic Interne Forces Faiblesses La fusion permet à HBS de se positionner parmi les leaders du secteur Hiérarchie mal définie avec les «ex-Holy» et les «ex- Brain » L’informatique décisionnelle est la spécialité d’HBS Software» qui ont du mal à cohabiter pouvant ternir l’image de l’entreprise Difficulté à recruter du personnel ayant les bonnes compétences Diagnostic Externe Opportunités Menaces Le secteur de l’informatique décisionnelle est un marché dynamique Travail
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Corrigé BTS MUC Session 2013: management des entreprises: Analyse de la situation de l’entreprise Autexier
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – TERTIAIRES SESSION 2013 Management des entreprises MANAGE – PF Page 1 sur 6 MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2013 ________ Durée : 3 heures ________ Aucun matériel autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 6 pages, numérotées de 1 à 6. BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ASSISTANT DE GESTION PME-PMI À RÉFÉRENTIEL COMMUN EUROPÉEN / ASSISTANT DE MANAGER / COMMERCE INTERNATIONAL À RÉFÉRENTIEL COMMUN
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Analyse de la situation de l'entreprise ANSOFF
Analyse de la situation de l'entreprise 1) En vous appuyant sur l'analyse d'ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l'entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. 3 pts On s'attachera à valoriser les réponses justifiées qui feront ressortir les trois notions suivantes : spécialisation, développement de produits et développement de marché. La matrice d'ANSOFF est une matrice conçue pour déterminer la stratégie globale de l'entreprise en termes de spécialisation/diversification : Marché \ Produit Existant Nouveau Existant
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Corrigé BTS Management 2013: Analyse de la situation de l’entreprise
Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il s’agit ici d’analyser toutes les stratégies mises en oeuvre par l’entreprise ALOGIRENOV depuis sa création. Au départ l’entreprise est spécialisée dans la menuiserie (fabrication, vente et installation) - Stratégie d’intégration : l’entreprise décide de maîtriser les différentes étapes de sa production. (opposition à l’externalisation) - Stratégie nationale : l’entreprise est présente sur toute la France. 160 agences. (opposition à l’internationale) Définir les stratégies possibles
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Analyse de la situation de l'entreprise Fenetrea
Analyse de la situation de l'entreprise 1) En vous appuyant sur l'analyse d'ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l'entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. 3 pts On s'attachera à valoriser les réponses justifiées qui feront ressortir les trois notions suivantes : spécialisation, développement de produits et développement de marché. La matrice d'ANSOFF est une matrice conçue pour déterminer la stratégie globale de l'entreprise en termes de spécialisation/diversification : Marché \ Produit Existant Nouveau Existant
1 324 Mots / 6 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise Crédix
Cas d’entreprise : Cas Crédix 1 ) La méthode PESTEL est utilisée pour analyser l’environnement d’une entreprise : c’est-à-dire les opportunités et les menaces que peut rencontrer l’entreprise sur son marché. PESTEL correspond à : P = Politique E = Economique S = Socioculturel T = Technologie E = Ecologique L = Légal Politique = Les pays que ciblent M. Lafontaine font partie de l’union européenne, donc une politique assez proches et plus ou moins
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Analyse de la situation de l’entreprise Starlight
I. . Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tout d’abord, une organisation par réseau est caractéristique de l’organisation adaptée par l’entreprise qui a fait le choix d’externaliser les activités non créatrice de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour se concentrer sur ses compétences distinctives. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée dans un ensemble constitué d’autres entreprises juridiquement indépendantes, reliées entre
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l‘aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara. Politique Economie Des coûts plus bas liés à une délocalisation et un coût de main d’œuvre moins élevés Social -Marché où les clients sont très attentifs à la mode (France, Espagne, Italie, Japon, Royaume-Uni) - Marché où les clients sont moins centrés sur la mode, (Allemagne, USA) Technologie -Ouverture de
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Analyse de la situation dans la société de rencontres sur le web: Meetic
Marc Simoncini est le fondateur et PDG du célèbre service de rencontres sur le web, Meetic. Il a touché une rémunération de 140 000 euros en 2008 et détient par ailleurs 23.08 % du capital de la société. I. Analyse de la situation de l’entreprise : Le style de direction, d’après l’analyse de Rensis Likert, serait participatif, de part la participation très large de ses collaborateurs, et d’autre part la confiance absolue qu’il place en
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l entreprise : 1- L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Opportunités Menace Politique Economique _ Économie par rapport à une quasi non-communication _ Main d’œuvre très bon marché _ Proximité
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Analyse de la situation de la société HBS
I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions de dollars de CA - Savoir-faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à recruter du personnels compétents - Hiérarchie mal organisée - Manque de cohésion OPPORTUNITÉS MENACES - Marché dynamique du secteur de l'informatique décisionnelle - Vis à vis de la crise le marché est
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
Zara I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Le diagnostic externe est une analyse de l’environnement de l’entreprise. L'analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influencent réellement le devenir de l'entreprise. Politique : stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale ; Économique : niveau de vie du pays, taux de chômage, taux d'inflation, taux d'intérêt ; Socioculturels : caractéristiques
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Analyse de la situation de la société Niouchka
I. Analyse de la situation de l’entreprise Tout entrepreneur est animé par un esprit d’entreprise qui va l’amener à rechercher de nouvelles opportunités sur le marché et à prendre des risques pour les saisir. Notre compréhension sur l’entrepreneur doit beaucoup aux travaux de l’économiste autrichien J. Schumpeter, qui a montré que ce dernier était au centre du développement économique car il était celui qui prenait des risques pour innover et donc pou créer de nouvelles
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Rapport D'analyse De La Situation Prévisionnelle De Trésorerie de l'entreprise LEANAS
Rapport d’analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie Grâce à l’élaboration de documents prévisionnels, nous avons pus analyser la situation de l’entreprise pour les six premiers mois de l’année N. On peut remarquer un compte de résultat positif à hauteur de 401205€ ainsi que le bilan d’une valeur de 1201194.7€, car la production est bien établie entre les coûts d’achat et les prix de ventes. Malgré cela l’on constate un budget de trésorerie totalement négatif
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Analyse de la situation de l'entreprise Solifruit
Analyse de la situation d’entreprise 1. La méthode PESTEL est un outil d’analyser des facteurs du macro-environnement dans lequel l’entreprise évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Opportunités Cas Solifruit Politique : Adoption d'un programme de distribution de jus de fruits et légumes aux écoliers européens par le Conseil de l'Union européenne pour lutter contre le développement de l’obésité.
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Analyse de la situation de l'entreprise Apple
MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits lancés dont aucun n’est une copie ou une simple amélioration des produits existants), il savait « sentir » les
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Analyse de la situation de l'entreprise Teisseire jusqu'en 2000
Première Partie : analyse de la situation de Teisseire jusqu'en 2000 Présentation de l'entreprise Fondée en 1720 par Mathieu Teisseire, la société Teisseire est une Société Anonyme d'envergure qui conçoit et commercialise des sirops déclinés selon différents parfums. Elle est aujourd'hui le leader français du sirop et se développe sur le marché des jus et des nectars de fruits. Teisseire est une entreprise française spécialisée dans la fabrication de sirop et de jus de fruits.
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Analyse de la situation de l'entreprise Genfit
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les parties prenantes de Genfit. Les parties prenantes de Genfit sont des individus, des groupes d’individus ou des organisations dont les intérêts sont en interaction avec ceux de l’entreprise. On distingue les parties prenantes : – internes : la centaine de salariés de Genfit et ses actionnaires (les deux fondateurs : J.-F. Mouney et B. Staels, des partenaires industriels : Sanofi, Merck, et des institutions publiques)
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Analyse de la situation de l'entreprise Benmatic
I-Analyse de la situation de l’entreprise Relevez les éléments du diagnostic stratégique de la SARL Benmatic en appliquant la méthode FFOM. Forces : - Leader sur le marché local ; -Sérieux de l’entreprise ; -Forte notoriété ; -Salariés sont une force indispensable a l’activité de Benmatic. Faiblesses : - Salariés peu attentifs ; -Mauvaise condition de travail ; -Très peu de Turn Over ; -Souplesse des Horaires de travail inexistante. Opportunités : - Une activité en développement ; - Disposition de plus grands locaux. Menaces :
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