Analyse de situation Professionnelle relationationnelle dissertations et mémoires
125 615 Analyse de situation Professionnelle relationationnelle dissertations gratuites 851 - 875 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l’entreprise Genfit
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez les parties prenantes de Genfit. L’expression partie prenantes fait référence à la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. Les acteurs sont en interaction avec l’entreprise (interne et externe) et ayant un impact dessus. Les parties prenantes internes : - les deux fondateurs : Jean François Mouney (président du directoire) et le professeur Bart Staels (président du
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Analyse de la situation de l’entreprise Ryan Air
Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. L’entreprise peut conduire trois grandes stratégies appeler stratégie de domaine. Il y a donc la domination par les coûts, la différenciation et la stratégie de focalisation. La focalisation consiste à se concentrer sur un marché très spécifique, la différenciation consiste à proposer des offres différentes que celles de ses concurrents, et la domination par les coûts consiste à réduire ses coûts grâce à l’économie d’échelle.
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Analyse de la situation de l’entreprise : smectane
nalyse de la situation de l’entreprise : smectane 1) Evolution de la stratégie de Smectane : Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale géré par la famille Moulin. Ils vendaient des médicaments à base de plantes. La société se développe peu à peu et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970-1980 l’entreprise va changer une nouvelle fois sa stratégie. Elle fait face à la concurrence en investissant dans
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Analyse de la situation de l’entreprise Cofidis
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Politique : L’entreprise se développe dans les pays proches de la France et essentiellement européens. Economique : Crise économique donc beaucoup d’offre des consommateurs. Les entreprises et les ménages ont de plus en plus recours aux crédits à la consommation Social : l’évolution de l’éducation et de la formation vis-à-vis des salariés et de la demande des clients Technologique : Les nouvelles technologies sont très présente notamment
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier les facteurs politiques, socioculturels, économiques, technologiques, écologiques et légaux qui influencent la stratégie de Zara. Voici les acteurs du macro-environnement : - Politique : il s’agit de la stabilité du gouvernement, de la politique fiscale, de l’aide au commerce extérieur et du système de protection sociale. L’Espagne, pays d’origine de la marque Zara, est un pays fonctionnant sensiblement comme
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Analyse de la situation d’entreprise
I. Analyse de la situation d’entreprise : 1. La stratégie d’entreprise est selon Michael Porter « la réalisation des choix d'allocation de ressources qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ». Smectane était une entreprise familiale basé autour de médicaments aux plantes. Le premier changement est lorsque la société va se développer petit à petit et s’implanter sur les marchés européens. C’est alors que va
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs : – économiques (le pouvoir d’achat des clientes, le revenu disponible…) ; – socioculturels (le niveau et le système d’éducation du pays qui ont conditionné l’éducation
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Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC
Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC BILANS FONCTIONNELS SIMPLIFIÉS 31/12/2013 ET AU 31/12/2014 ACTIF 2013 2014 Emplois stables 421 560,00 526 5,00 Actif circulant d ‘exploitation 497 357,00 607 151,00 Actif circulant hors exploitation 107 847,00 18 540,00 Trésorerie active 101 065,00 54 073,00 TOTAL ACTIF 1 127 829,00 1 206 339,00 PASSIF 2013 2014 Ressources stables 1 152,00 761 904,00 Passif circulant d ‘exploitation 343 117,00 279 660,00 Passif circulant hors exploitation
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Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle
. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge
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Analyse de la situation de l’entreprise ASSISTHOME
Première partie – Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le domaine d’activité de l’entreprise ASSISTHOME est le service à domicile (ménage, repassage, jardinage). Pour justifier ce choix de domaine d’activité, nous allons utiliser la méthode PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal). PESTEL est une méthode qui permet d’analyser l’environnement global. Utilisation de l’outil PESTEL Economique - Forte demande avec 6 millions de ménages demandeurs de services à la personne - Avantages fiscaux Sociologique
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Activité pédagogique fondée sur l’analyse rationnelle de situations jugées problématiques en contexte organisé.
Activité pédagogique fondée sur l’analyse rationnelle de situations jugées problématiques en contexte organisé, la méthode des cas occupe une place privilégiée dans l’enseignement des sciences de la gestion depuis près de 80 ans. Cette méthode a pris naissance à l’Université Harvard au cours de la première décennie du XXe siècle dans le domaine de l’enseignement des sciences juridiques. Elle s’est construite dans la perspective d’offrir à tout étudiant l’occasion de se rapprocher de situations réelles
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Analyse Situation professionnelle: Analyser et identifier le(s) risque(s) professionnel
Analyse d'une situation professionnelle 1ère partie Objectif : Analyser et identifier le(s) risque(s) professionnel. David à 40ans et il est vendeur dans un magasin de vins. La plupart du temps il se retrouve seul dans le magasin et doit tout gérer lui même, clients, livraisons et stocks de marchandises. Il travaille 8h par jours en moyenne et plus les jours de fête ou il y a une forte affluence (comme à noël ou pour le
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Analyse de la situation de l'entreprise
SUJET D'EXAMEN 1 Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1* 2 pts Éléments de la question Apport → repérage → cadre théorique → création de l'entreprise par 4 fondateurs ayant des compétences différentes → Schumpeter Justification : → prise de risque → Innovation 2* Éléments de la question Apport → Repérage → Cadre théorique → Profit , pérennité → Peter Drucker ( satisfaction client ) Justification : 3* Éléments de la question Apport → Repérage
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Analyse de la situation de la société Jean Roze
I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Entreprise familiale, la société Jean Roze, implantée à Saint-Avertin, est spécialisée dans la fabrication d’étoffes pour ameublement haut de gamme. Elle édite ses propres collections classiques ou plus contemporaines et réalise des fabrications sur mesure, pour une clientèle de professionnels, française et étrangère. 2) L’entreprise bénéficie d’un héritage exceptionnel de savoir-faire, de documentation et de traditions dont elle perpétue les exigences de qualité et d’authenticité de
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Analyse de la situation de l'entreprise Myfab
1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente en magasin. Les créateurs de Myfab ont constaté qu'il pouvait y avoir en la matière un rapport 10 ou 30. Cet écart étant très important et en
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Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie (lettre)
De : Assistant contrôleur de gestion A : Monsieur Leanas Date : 19/01/N RAPPORT : Objet : Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie. P.J : Document Excel comprenant les tableaux de budget de trésorerie, le compte de résultat prévisionnel et le bilan prévisionnel au 30/06/N. Nous allons dans un premier temps analyser l’évolution de la trésorerie ainsi que le résultat de l’entreprise. Par la suite, nous expliquerons pourquoi l’entreprise est rentable avec une trésorerie
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
1. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Une stratégie consiste pour une entreprise à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources (matérielles, humaines et financières) Ici, depuis la création de l’entreprise « Della Robia », la stratégie mise en place par le dirigeant était de participer à des programmes immobiliers aboutissant à la construction de logements sociaux. La stratégie
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ANALYSE D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE
ANALYSE D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE Dans un bureau, il peut avoir un ou des risques : 1. Les bureaux doivent être bien conçus car si nous sommes mal assis nous risquons avoir des effets néfastes sur notre dos le plus souvent des cas. Les Locaux encombrés, bruits…, installations électriques défectueuses… La conception des locaux et leur aménagement participent à la santé et la sécurité des salariés en facilitant, par exemple, l’accès et la circulation, les communications
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Analyse de la situation de l’entreprise
Nom : Prénom : Note / 20 : Commentaire : Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1- Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent économique qui doit être sans arrêt a la recherche d’innovation en combinant son savoir et celui de l’entreprise. L’entreprenariat se base sur la prise de risque, sur l’innovation et sur la capacité à capter des opportunités pour créer de l’innovation. Les 4 fondateurs de Delta Drone sont des
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Analyse de la situation de l’entreprise cas.
________________ Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont multiples. Créée en 1983, l’entreprise a été la toute première fromagerie en France à fabriquer ses produits avec le système d’ultrafiltration. Elle possède un savoir-faire et une notoriété positive sur le marché (particulièrement français). Aujourd’hui, l’entreprise offre un large choix de produits et a diversifié
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Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie
Assistante de contrôle de gestion Mlle X Monsieur LEANAS 15/04/N NOTE N°15 Objet : Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie PJ : Synthèse de scénarios D’après les documents prévisionnels, on a pu analyser la situation financière de l’entreprise à partir de janvier jusqu’à juin de l’année N. On peut constater un compte de résultat positif de 401205€, de même que le bilan d’une valeur de 1203490€. Malgré cette situation, on peut remarquer un budget
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Analyse de la situation de l’entreprise
DM MANAGEMENT I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tous d’abord, le diagnostic stratégique permet de cerner les sources de compétitivité stratégiques qui apporterons des avantages durables et défendables à l’entreprise. Dans le cas qui nous est présenté, il est question de l’entreprise HBS, né de la fusion entre deux société (Holy et Brain Software), ayant pour activité la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision. Pour
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise, soit entre les salariés au sein d’un service. Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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Analyser le portefeuille des clients professionnels
Sharon Azoulay – DM – Douceur D’ange Dossier 1 : Analyser le portefeuille des clients professionnels Question 1 : Pour analyser l’évolution du portefeuille des clients professionnels on va utiliser trois indicateurs, l’effectif, le chiffre d’affaires et la rentabilité. En terme d’effectifs on peut constater une hausse de 11% de la clientèle puisqu’en 2008 on comptait 84 clients et en 2009 93 clients. En ce qui concerne le chiffre d’affaire on constate en 2009 une
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise soit entre les salariés au sein d’un service Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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