Monde du Travail
32 098 Monde du Travail dissertations gratuites 3 676 - 3 690
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Cas juridique ecogym
Cas juridique Qualification juridique des faits : Mr Rousseau est un salarié de la société ECOGYM dont le patron est Mr Lenoir. Il occupe le poste de technico-commercial. Dans ce contrat de travail, une clause de non-concurrence est inscrite. Depuis que Mr Rousseau a signé son contrat en 2005,
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Cas Juridique: procédure de sauvegarde d’une entreprise en difficulté
Il s’agit d’un jugement d’ouverture d’une procédure de sauvegarde d’une entreprise en difficulté. Comme le prévoit la loi, c’est le débiteur qui est à l’origine de la demande en justice, ici la société Eurotunnel, représentée par son dirigeant, M. Jacques G. Le tribunal accueille favorablement la demande et déclare ouverte
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Cas juridiques
Dossier 1 À l’aide de vos connaissances et des annexes, conseillez M. Tellier. 1. Peut-on dire que l’entreprise d’André Tellier est en cessation de paiement ? Justifiez. Les faits Un entrepreneur individuel connaît des problèmes de trésorerie l’obligeant à retarder le paiement de ses fournisseurs et d’une échéance fiscale. Dans
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Cas justine - theorie de vroom ( vie )
Management d’équipe CAS JUSTINE / APPLICATION THEORIE DE VROOM (VIE) PROFILS DE 4 COMMERCIAUX VIKIE QUALITES / COMPETENCES : * S’adapte rapidement à son environnement de travail et collègues * Apprend vite (outils, etc) * Personne optimiste, joviale * Connaissance de son domaine d’activité, esprit analytique AMELIORATIONS NECESSAIRES A PREVOIR
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Cas Justine Rousseau
Question n°1 : Accord collectif : Un accord collectif est un accord conclu entre un employeur ou un groupement d'employeurs et une ou plusieurs organisations syndicales en vue de fixer des règles relatives aux conditions de travail, à l'emploi ou aux garanties sociales des salariés Convention collective : Accord passé
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Cas KANJIMA note d'information
Bonjour Monsieur Kosvo, A la suie de votre demande de recevoir le directeur commercial de la compagnie de transports routiers LKW entre 10h30 et 11h30, je vous informe que l’étude du tableau de bord du 2ème trimestre est reportée le mardi 4 de 8 heures à 9 heures et que
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Cas Karefor
Manager une équipe chez Karefor L’ENTREPRISE Dans la banlieue de Quadiville, au nord-ouest de la France, se trouve un hypermarché Karefor. Comme tous les magasins de ce groupe, il est composé de cinq chefs de secteur (Produits frais, Electroménager…) ayant chacun sous leur responsabilité une dizaine de chefs de rayon.
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Cas Kering
Stratégie d’entreprise Cas Kering dans son ensemble Segmentation stratégique Maroquinerie Joaillerie Montres Haute couture Prêt-à-porter Accessoires (activité lunetterie) Accessoire (chaussures) Parfum/cosmétiques Distribution 2 critères à retenir : technologie (techniques de production de maroquinerie, horlogerie, joaillerie, prêt-à-porter) et besoins satisfaits (donnez l’heure, vous chausser, vous parfumer…) Stratégie corporate de diversification Stratégie
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Cas kinder : SWOT détaillé
Effectuez de façon synthétique et structuré, une analyse externe (marché du chocolat/ segment des confiseries chocolatées) puis une analyse interna (Groupe Ferrero / marque Kinder), sous forme d’un SWOT détaillé. Dans l’introduction Présentez l’entreprise et le marché puis les questions : Kinder n°1 du marché avec 8 milliard d’€ de
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Cas Kodac, stratégie d'entreprise
THÉO PREVOT – ETIENNE ROBIN page1image14960464 KODAK Introduction : L’entreprise Kodak a été l’une des entreprises les plus influentes du siècle dernier (XXème siècle). La firme a construit son succès sur la vente d’appareil photos et de pellicules en proposant les meilleurs produits d’un point de vue qualitatif et prix.
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Cas La confiture Bonne Maman
La confiture Bonne Maman Question n°1 : le diagnostic externe de l’entreprise Pour procéder au diagnostic externe nous allons étudier l'environnement et identifier les menaces et les occasions pouvant modifier l'évolution des domaines d'activité de l'entreprise. La principale opportunité de ce marché provient des consommateurs. En effet on remarque que
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Cas La ferme Hibiscus
Mission 1 Question 1 et 2 : L’évolution de l’entreprise au sein du macro-environnement comporte plusieurs acteurs économiques. La Ferme Hibiscus, retrouve plusieurs facteurs de politique économiques qui impacte sont environnement. - la politique agricole commune de l’UE, plus tard de la mise en place de l’arrêt des quotas laitiers
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Cas La poste: Les Marvillons
THEME PERFORMANCES OPERATION : CAS LA POSTE «LES MARVILLONS » Implanté dans un quartier périphérique d'une grande métropole régionale, le bureau de La Poste « LES MARVILLONS », est particulièrement représentatif de cette évolution du groupe La Poste. Sous l'impulsion de sa jeune directrice d'établissement, Mme Christine Le Bihan, le
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CAS La Soulterie
CAS LA SOULTERIE Question 1 Selon Schumpeter, l'entrepreneur incarne le pari de l'innovation, son dynamiste assurant la réussite de son entreprise. La logique entrepreneuriale, fondé sur la prise de risques, est différente de la logique managérial qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées
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Cas la soulterie management des entreprises
Question 1°) Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. Réponse 1°) La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ses deux dirigeants, Alain et Conception Prévalma profitent tout les
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