Adm 2114

QUESTION 1 et 2 :

Activités de nature entrepreneuriale : Compétences :

1 : S’entourer Relation/Équipe + Négociation

2 : Acheter Négociation + risque

3 : Identifier des occasions d’affaires Intuition + passion

4 : Vendre Adaptation + Négociation

5 : Prendre des décisions Risque/Prudence + Action

QUESTION 3 :

Force: Faiblesse :

1 : Motivation Irréfléchi/Impulsif (agir sur un coup de tête)

2 : Débrouillard Manque de ressource

3 : Énergique Mince expérience

4 : Travaillant Manque d’organisation

5 : Concret Non prévoyant

QUESTION 4 :

1 : De mieux comprendre le domaine des affaires dans lequel il est pour ensuite savoir le communiquer à son entourage.

2 : Le cœur de l’entreprise ce sont les relations avec les gens et le travail d’équipe. Il est donc primordiale de s’assurer d’avoir de bonne relation.

3 : Savoir rester flexible afin de garder une porte ouverte à de nouvelle expérience qui pourrait améliorer l’entreprise.

4 : Regarder l’entreprise sous l’œil du client et cultiver ses habiletés de négociateur et de vendeur. En d’autres mots, avoir une bonne gestion du marketing , des ressources humaines, de la finance et des opérations.

5 : Développer et tenir à jour un bon plan stratégique. En d’autres mots, établir sa priorité et agir en conséquence.

QUESTION 5 :

Il doit prendre le temps de mieux s’informer avant de se lancer dans un domaine dont il ne connait pas beaucoup. Cela diminuera les risques et augmentera le taux de réussite. Comme il cite : « Je n’ai pas beaucoup réflichi aux qualités d’un homme d’affaire ou d’un entrepreneur. » Donc il sera important qu’avant de s’engager dans quelques choses de nouveau, il devra s’assurer de bien maitriser cet aspect. De plus, lors de la période de démarrage, il aurait pu engager quelques employés de plus afin de se concentrer davantage sur les principaux objectifs. En d’autres mots, délèguer autant que possible afin de se concentrer dans ce qu’il peut le mieux

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