LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

CORRIGER ET NOTER GESTION RELATION FOURNISSEUR CNED

Étude de cas : CORRIGER ET NOTER GESTION RELATION FOURNISSEUR CNED. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  19 Mai 2017  •  Étude de cas  •  462 Mots (2 Pages)  •  2 607 Vues

Page 1 sur 2

DOSSIER 1

1) Calculez l’indice d’engagement financier.

Famille

      Dépenses annuelles

Indice d'engagement financier

Indice de contraintes d'achat

 

En valeur

En %

 

 

Famille 1

239200

18%

0.8

0.6

Famille 2

170088

13%

0.6

0.5

Famille 3

197829

15%

0.7

0.8

Famille 4

282313

21%

1.0

0.3

Famille 5

89700

7%

0.3

0.2

Famille 6

144626

11%

0.5

0.1

Famille 7

53729

4%

0.2

0.7

Famille 8

158527

12%

0.6

0.3

Total

1336012

100%

 

 

La famille 4 est la famille qui a  le plus de dépense soit 282313 en valeur.

Pour trouver l’indice d’engagement financier, il suffit de diviser la valeur de chaque famille par la valeur de la famille 4.

Par exemple :

- pour la famille 1 : 239200/282313 = 0.8

- pour la famille 2 : 170088/282313 = 0.6  

Pour trouver le pourcentage de la valeur d’une famille, il suffit de diviser la valeur d’une famille par le total en valeur de toutes les familles.

Par exemple :

-pour la famille 1 : 239200/1336012 = 18%

-pour la famille 2 : 170088/1336012 = 13%

                                                                                                                                                                                     

2) Réalisez la matrice des achats de votre entreprise pour l’année N.                                            

[pic 1]

3) Rédigez vos commentaires.

Après lecture de la matrice, on s’aperçoit que :

-Les familles 4, 8 et 6 font parties du type d’achats lourds.

-Les familles 3 et 1 font parties du type d’achats stratégiques.

-La famille 2 est entre le type d’achats lourds et le type d’achats stratégiques.

-La famille 5 fait partie du type d’achats simples.

-La famille 7 qui est le fournisseur de Houblon de l’entreprise fait partie du type d’achats risqués et il        faut donc minimiser les risques en créant des partenariats étroits avec ce fournisseur.

...

Télécharger au format  txt (2 Kb)   pdf (59.2 Kb)   docx (24.5 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com