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Gestion relation fournisseur

Étude de cas : Gestion relation fournisseur. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  30 Mai 2016  •  Étude de cas  •  692 Mots (3 Pages)  •  1 415 Vues

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GESTION RELATION ET FOURNISSEUR

DEVOIR 1

Dossier 1

1.     C al c ul  de  l’i ndic e  d’eng ag ement  fi nanci er

Famille

Dépenses annuelles

Indice

d’engagement

financier

Indice de

contraintes

d’achats

En valeur

En %

Famille 1

239 200.00

18%

0.8

0.6

Famille 2

170 088.00

13%

0.6

0.5

Famille 3

197 829.00

15%

0.7

0.8

Famille 4

282 313.00

21%

1.0

0.3

Famille 5

89 700.00

7%

0.3

0.2

Famille 6

144 626.00

11%

0.5

0.1

Famille 7

53 729.00

4%

0.2

0.7

Famille 8

158 527.00

12%

0.6

0.3

Total

1 336 012.00

100%

Famille

Dépenses annuelles

Indice

d’engagement

Financier

Indice de

contraintes

d’achat

En valeur

En %

Famille 1

239 200

=B3/$B$11

=C3/MAX($C$3 :$C$10)

0.6

Famille 2

170 088

=B4/$B$11

=C4/MAX($C$3 :$C$10)

0.5

Famille 3

197 829

=B5/$B$11

=C5/MAX($C$3 :$C$10)

0.8

Famille 4

282 313

=B6/$B$11

=C6 /MAX($C$3 :$C$10)

0.3

Famille 5

89 700

=B7/$B$11

=C7 /MAX($C$3 :$C$10)

0.2

Famille 6

144 626

=B8/$B$11

=C8 /MAX($C$3 :$C$10)

0.1

Famille 7

53 729

=B9/$B$11

=C9 /MAX($C$3 :$C$10)

0.7

Famille 8

158 527

=B10/$B$11

=C10/MAX($C$3 :$C$10)

0.3

Total

=SOMME (B3 :B10)

=SOMME (C3 : C10)

2.   Réalisation de la matrice

MATRICE DES ACHATS DES ENTREPRISES VIGNON[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

Famille 4

Famille 6                          Famille 8

Famille 1

Famille3

Famille 5

Famille 7

Contraintes d’achats[pic 7]

3.    Commentaires[pic 8]

A la lecture de la matrice, la famille 7 dans laquelle se situent les achats de houblon est positionnée dans les achats risqués. Il aurait dû donc anticiper ce risque en prévoyant un autres fournisseur afin de multiplier les sources d’approvisionnement et de ne pas se trouver en rupture de fournisseur.

DOSSIER 2

1.    Calcul des soldes

Compte 512- Banque de l’entreprise Vignon

Date

Opération

Débit

Crédit

01-oct

ANCIEN SOLDE

74221.28

03-cot

Chèque n°363009

6457.60

05-oct

Chèque n°363010

3320.92

10-oct

Remise de chèque

4443.17

12-oct

Chèque n°363011

6965.40

18-oct

Chèque n°363012

5900.00

21-oct

Versement espèces

6000.00

23-oct

Cheque n°363013

11 114.38

25-oct

Cheque n°363014

62.30

27-oct

Remise d’effet

7230.48

28-oct

Chèque n°363015

8970.00

30-oct

Chèque n°363016

23 721.40

91 894.93

66 503.00

SOLDE DEBITEUR AU 31/10 N

25 391.93

Relevé de Banque[pic 9]

Date

Opération

Débit

Crédit

01-oct

SOLDE

74 221.28

07-oct

Chèque n°

6457.60

09-oct

Chèque n°

3320.92

12-oct

4443.17

15-oct

Chèque n°

6965.40

20-oct

Chèque n°

5900.00

22-oct

Versement espèces

6000.00

25-oct

Chèque n°

11 114.38

27-oct

Chèque n°

62.30

30-oct

Valeurs mobilières de placement

6173.40

30-oct

Virement

9940.00

30-oct

Remise d’effet

7230.48

31-oct

Commission TTC

269.12

31-oct

Agios sur remise

203.60

34 553.12

108 008.33

SOLDE CREDITEUR AU 31/10 N

73 455.21

:

...

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