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GRH - Gestion des ressources humaines.

Analyse sectorielle : GRH - Gestion des ressources humaines.. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  6 Novembre 2016  •  Analyse sectorielle  •  432 Mots (2 Pages)  •  831 Vues

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GRH

Gestion des ressources humaines

Discipline un peut particulière

Enjeux :

L’aspect financier : cout du travail

On peut gérer de l’homme comme les machines

Cette dimension économique doit être relier à l’aspect social

Besoin de flexibilité : souplesses horaires, souplesses des rémunérations, souplesses des effectifs : cdd, intérim ; mobilité

-dimension technique -Qualifications, -complexité ; résistance au stress et productivité

Mutations sociales de la GRH -évolutions des attentes des salaries concerne les conditions du travail

Contenu de travail ; l’élargissement des taches _ variété

L’enrichissement des taches  

L’importance des relations interpersonnelle

Communications interne ; technique de management participatif, instance de représentation de personnel ces dispositif existe depuis la 2éme GM ; délégué de personnel qui présente au employeur les réclamations des salariés

Comité d’entreprise ; personne moral désigner par le chef d’entreprise et composer des membres élus ; A 2 rôles ;1-activités socioculturelles    2-droit d’information et de la consultation en matière économique

Sections syndicales corresponde au délégué syndical donc un salarie qui représente l’entreprise

CHSCT : accidents du travail, sanitaires, horaires, pause, La participation des salariés, L’intéressement, les salariés actionnaires, plan d’épargne pour la retraite collective

L’holacratie et le SCOP (société coopérative ouvrière  

Rôle professionnelle pour faire agir le personnelle ou un rôle de faire participer

GPEC ; gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour ajuster les effectifs

Analyse de poste : recrutement, rémunération, formation, l’évaluation

Prévisions des effectifs nécessaire ; production et marche, productivité et absentéisme  

Le DRH étudie les ressources en intégrant « Pyramides des âges » Taux de rotation de postes « turnover » Écart « sureffectif ou plan de recrutement »

Conclusion ; la GRH est une position délicate car ça nécessite des compétences psychologiques, économiques et juridiques

En 2018 le prélèvement a la source devrait être mis en place par les employeurs

Les services ne sont pas stockables

-stock de bien acheter soit des stocks du bien produits

Dans un compte de stock on enregistre les entrées et les sorties en quantité et en valeur par différence on obtient le stock

Stock initial et stock final

Notion de stock : définition ; un stock c’est un ensemble de bien qui intervienne dans le cycle de production

Soit produit en écart-stock de marchandise soit à la fin du cycle de production donc produit fini ou de la matière première

Le stock correspond a un flux d’entrée et un flux sortie

La rotation des stocks doit être la plus rapide possible

Trop de stock=cout ; trésorerie figée en stock

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