Oral groupe 3 bts tpl dissertations et mémoires
6 521 Oral groupe 3 bts tpl dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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BTS Muc E5: Cas du groupe Croq'rapide
Devoir 1 E5 Dossier 1 1. préparez le questionnaire « Croq’rapide » s’agrandit ! Forte de sa croissance et du succès de notre premier « Croq’rapide » à Grenoble, la société Polygrill a décidé de se développer d’avantage et d’implanter une nouvelle unité de vente et restauration rapide « Croq’rapide » à Chambéry ; ville qui accueille de plus en plus d’étudiants et d’événements culturels. Pour nous permettre de réaliser ce grand projet avec succès,
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Dossier ACRC: cas du groupe La Grande récré BTS MUC
I _ Identification de l’unité commerciale La Grande Récré appartient au groupe international dédié à l’enfant: LUDENDO. La Grande Récré est une Société Anonyme dans un contexte de commerce intégré, c’est une succursale du groupe Ludendo France. C’est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg et spécialisé dans le domaine du jouet pour enfant. Historique de la Grande Récré (voir Annexe 1) Le réseau Ludendo regroupe
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Devoir Management BTS CGO 1ère Année: cas Alès groupe
BTS tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une
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Détail Type D'une Fiche Descriptive Pour Oral BTS
Description de l’activité (tâches, méthodologie) : Premier jour : Mon tuteur m’a spécifié qu’une réunion était prévue le lendemain avec un fournisseur potentiel. J’ai du préparer un dossier comparant le fournisseur Pitney Bowes, l’actuel, et Logisec, invité au rendez-vous. Je me suis appuyé sur mes recherches internet pour le fournisseur Logisec, et pour Pitney Bowes j’ai recueilli dans un tableau les factures des années 2011-2012 : • Avec un tableau croisé dynamique • Avec filtre
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Dossier vente BTS esthétique et cosmétique: le groupe Sephora et son produit Make Up for ever
BTS esthétique et cosmétique DOSSIER DE VENTE SOMMAIRE Partie commerciale: présentation de l'entreprise « sephora » Partie produit : présentation d'un produit « MAKE UP FOR EVER » Partie service: présentation de la prestation d'un maquillage jour Présentation de l'entreprise: Nom: SEPHORA Localisation et environnement: Centre ville de Bordeaux Adresse: 50 rue st Catherine 33000 Bordeaux Numéro de téléphone: 05 57 14 41 80 Type de point de vente: parfumerie Service proposés: vente de parfums,
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY
DARTY 1. Effectif des vendeurs Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116
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Devoir Management Bts Cgo: cas du groupe IKEA
Question 1 (groupe Ikea) Ikea est une entreprise privée créée en 1945 en Suède. Elle est arrivée en France en 1981. Son métier est la création et la vente de meubles et accessoires. Cette entreprise a une taille de 90 000 salariés dont 6700 en France. Son champ d’action est international car elle est présente dans 44 pays. Ses ressources son financières avec un CA (Chiffre d’Affaires) de 12 milliards de dollars (en 2004), techniques
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Devoir E5 Cned Bts Nrc 2nd Année: le groupe Aubade
Devoir 1 : E5 Exercice 1 1.1) La distribution d’Aubade a changé. De nos jours les boutiques multimarques représentent 70% des ventes, les grands magasins écoulant 30% restants. Aubade doit s’adapter au développement de la commercialisation et non l’inverse. Aubade opte pour une stratégie de distribution de vente intensive. Mais l’entreprise ne s’arrête pas là. Elle part ailleurs également pu profiter de la manne d’internet pour faire de la vente directe en ligne, ce qui consiste
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Le Corrigé Du Sujet De BTS En économie-droit De Mai 2012 (groupe I)
Introduction (1 point)+ forme (qualité de l’argumentation, orthographe…) : (1 point) QUESTIONS 1. Vous analyserez l’évolution de la croissance chinoise sur la période 1996-2010 et la comparerez à celle de la Triade (Europe, Japon, États-Unis). (6 points) Définition de croissance (2 points) : En principe, la croissance économique se définit comme une augmentation significative de la production nationale (mesurée par l’évolution du PIB réel) sur une période longue, elle se distingue en cela d'une simple
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Devoir Management des entreprises Bts Com: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des entreprises Question 1 Une logique entrepreneuriale. L'entrepreneur est un individu qui anticipe, repère une opportunité de marché, qui sait utiliser les compétences et les ressources de sa structure pour exploiter cette opportunité. On le nomme : « homme d'orchestre ». Parce que il n'a pas peur d'innover, il sait anticiper une opportunité de marché, il doit être capable de prendre des risques et enfin il doit être dynamique et vouloir tout le temps gagner.
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Présentation Orale Bts Am E6
Préparation de la 1ère phase de l’épreuve Exemple de plan de la présentation orale Faites une phrase d’accroche Au cours de ma formation de BTS AM, j’ai eu l’opportunité de travailler/ de faire un stage dans l’entreprise …………., entreprise de ………. située ……….. dans le département de … Annoncer le plan « Je vais vous présenter dans un premier temps l’entreprise d’accueil dans laquelle j’ai eu l’opportunité de réaliser mes actions. Dans une
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Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: cas du groupe Renault
Devoir Management des entreprises 1) Les dirigeants ont plusieurs types d'objectifs à plus ou moins long terme , des objectifs stratégiques . - Tout d'abord ils souhaitent faire évoluer la clientèle en attirant les familles , et donc privilégier ainsi une clientèle familiale de loisir par opposition à une clientèle professionnelle. - Puis un objectif quantitatif -----> Augmenter le taux d'occupation qui est déjà situé aux alentours de 73%. 2) La direction envisage pour cela
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Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès
Question N°1 : Dans l’entreprise Alès, les logiques entrepreneuriales et managériales sont représentés afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise. La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et de développer une activité existante. Il a un pouvoir étendu. La logique managériale permet au manager d’optimiser les différentes ressources au service d’un projet collectif afin de générer des profits. Il a un pouvoir limité. Dans le groupe Alès,
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Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès
Dans Le groupe Ales, subsiste une cohabitation entre logique entrepreneuriale et logique managériale. En effet, au début de sa création en 1969 par Patrick Ales, le groupe repose sur une logique entrepreneuriale. C’est lui en personne qui est à l’origine de la création des premiers soins à base de plante. C’est à partir de ce moment qu’il n’a cessé de créer, innover, breveter et investir, prenant parfois des risques, comme pour les parfums de luxe
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Devoir - Bts Ag Management: le groupe Ikea
1) IKEA est une marque appartenant à la société suédoise multinationale IKEA MONDE qui dispose de 44 filiales principalement en Europe. Ils sont spécialisés dans la création et vente de meubles en kit et d'ameublement en général. En France, IKEA représente 12,2 % de parts de marché du secteur. La holding IKEA MONDE est détenue par plusieurs fondations elles-même appartenant à la famille hollandaise Kamprad. Igvor Kamprad a été le PDG d'IKEA de 1945 à
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Devoir management Bts Muc Cned 1ère Année: cas Alès Groupe
Devoir 1 – Le Cas Alès Groupe - Management des entreprises – BTS MUC 1ère année 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque. Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 MANAGEMENT Sujet : LE CAS ALES GROUPE 1-Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est la logique entrepreneuriale et ce qu’est la logique managériale. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque, sur l’anticipation et l’innovation.En effet, l’entrepreneur est celui qui a l’idée de création, ila le pouvoir de toute décision car c’est lui le propriétaire de l’entreprise.Il sait prendre des risques pour anticiper une opportunité économiqueou développer une activité existante. D’autre
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Devoir management BTS MUC: le groupe CROQ'PIZZA
29M18CTPA0113W PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 V0 1 CROQ’PIZZA Partie 1 : Activité du mois de janvier (6 points) 1. Partenaires de l’unité commerciale d’Alain Leclair (2 pts) – Fournisseurs de matières premières nécessaires à la confection de ses préparations : ces matières sont incluses dans les produits destinés à la vente. – Fournisseur de carburant. – Fournisseurs de biens d’équipement : pour les scooters et le matériel destiné aux préparations. – Prestataires de services : banque,
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Management des entreprises BTS MUC: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès
DEVOIR 1 Management des entreprises Par Rémi Dendiével. 1. Dans un premier temps nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Pour mieux expliquer le cas du groupe Alès ici présent, nous allons rappeler ce qu’est une logique entrepreneuriale puis une logique managériale. Tout d’abord une logique entrepreneuriale se traduit majoritairement par une prise de risque. Elle est donc traduite par la capacité à innover, de
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BTS Cgo CNED Management Première Année: Identifictation et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès
1 – Identifictation et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès. Jusque début 2008, le groupe Alès était dirigé selon la logique entrepreneuriale. En effet, le fondateur dirigeait le groupe en cumulant le pouvoir de gestion et de décision. A l’heure de la retraite, son héritier ne souhaitant pas prendre sa suite, Patrick Alès a du chercher une autre solution pour assurer la poursuite des activités du groupe. Il met donc en œuvre
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe LAFARGE-VINCI
DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro 3
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BTS tertiaire 1ère année Devoir De Management: Le cas Ales groupe
83516CTPA0113 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a
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BTS Comptabilité Management Des Entreprises Devoir: la logique entrepreneuriale du groupe Alès
1) Dans un premier temps le groupe Alès est basé sur une logique entrepreneuriale. En effet Patrick Alès est entrepreneur fondateur et directeur générale du groupe Alès cosmétique et capillaire. Il détenait alors les pouvoirs de direction et de décisions de la société. Ensuite, après quelques difficultés, il décide de céder son poste de directeur générale à Lorenza Batigello. L’entreprise se place donc dans une logique managériale. Elle reçoit un pouvoir limité de gestion et
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): stage au sein du groupe Celio
I- Présentation générale du réseau de l'UC et de l'UC : 1) Le réseau Celio : Celio France est une marque française de prêt a porter masculin créé par marc et laurent grosman. Leader sur le marché français, l'entreprise a vu le jour en 1985 avec l'ouverture de son premier magasin rue Saint-Lazare à Paris. Seulement sept ans plus tard, l'enseigne fêtait l'ouverture de son 100e magasin en France. Aujourd’hui elle en possède environ 500
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Devoir Italien Oral Bts Com
1 ére partie : Buongiorno, mi chiamo Sevda , ho 21 anni, sono francese ma di origine irani. Faccio studi di communicazione. Sono nel secondo anno. Ho fatto 2 stage, ma il più significante è il secondo stage. Ho fatto nel un imprese di servizi alla persona. Ero l’assistante di communicazione, e dovevo faré la communicazione per permettere di faré conoscere l’imprese. L’anno prossimo voglio continuare gli studi di comminucazione nell’universita per lavorare piu tardi
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