Management International dissertations et mémoires
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Management Economie droit
Chapitre 1 La structure de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. La structure et sa représentation A. La notion de structure Document 1. L’entreprise et ses structures, p. 6 1. Distinguez les deux définitions de la structure d’entreprise. Définition au sens étroit : la structure est l’architecture de l’entreprise représentée par l’organigramme. Définition générale : la structure désigne les mécanismes de coordination des composants de l’entreprise et de contrôle des activités permettant d’organiser
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Management Et Gouvernance
Les manuels d’économie réduisent le plus souvent l’économie à deux secteurs : d’un côté, une économie marchande, dominée par les entreprises de statut capitaliste ; de l’autre, une économie publique, où Etat et collectivités locales offrent les biens et les services que le marché est incapable de produire. Cette image ne correspond pas à la réalité. Au sein de l’économie marchande, de nombreuses entreprises poursuivent d’autres objectifs que d’enrichir des actionnaires. Coopératives de production, banques
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BTS Muc( Management de l’équipe commerciale )
1.2.2 Management de l’équipe commerciale A) Recrutement Cette équipe est stable. Toutefois, en cas de besoin, des sources publiques sont employées (Appel à candidature via l’anpe). La cooptation est aussi utilisée pour les postes sensibles. Le tri se fait sur candidature puis un entretien a lieu devant la direction de l’entreprise et le responsable marketing. B) Rémunération La rémunération est fixe pour les salariés. Cependant une prime est versée à tous les salariés à la
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Chapitre 5 La veille à l’international
Chapitre 5 La veille à l’international Alors que l’étude renseigne l’entreprise sur un marché à un instant T, la veille représente un effort de surveillance constant. La veille anticipe les évolutions et provoque des questionnements. L’entreprise peut mettre en place un système d’information permanent que l’on nomme L’IE. La plupart des PME n’ont pas d’IE, mais ce système de révèle de plus en plus indispensable en raison de l’accroissement de la concurrence qui deviens mondial.
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Management : Le groupe Lafarge
Le groupe Lafarge 1. Caractéristiques Le Groupe Lafarge Type Organisation privée à but lucratif. Entreprise industrielle et multinationale, le groupe Lafarge est spécialisé dans les matériaux de construction. Taille Il s’agit d’une grande entreprise. En 2006, ce groupe est présent dans 70 pays et compte 71000 collaborateurs. Lafarge est leader mondial des matériaux de construction avec un chiffre d’affaire qui s’élève à 16909 millions d’euros en 2006. Champ d’action Firme multinationale, le groupe Lafarge intervient
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Lettre De Motivation Assitante Manager
Objet : Lettre de motivation pour l'inscription en BTS assistante manager Madame, Monsieur Actuellement en troisième année de baccalauréat professionnel secrétariat au lycée des métiers Jean Monnet à Montrouge. Mon ambition serait d'intégrer la formation BTS assistant manager au sein de votre établissement dès la rentrée de septembre 2013 après l'obtention de mon baccalauréat. En effet, assurer les fonctions administratives, commerciales et de gestion correspondent à mes aspirations professionnelles. Ne pas être spécialisé mais avoir de
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Devoir Management Des Entreprises 1ère Année: cas du groupe Alès
1.La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de MMe Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacité d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de son fils, qui conserve uniquement la
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Management devoir : le cas IKEA
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : LE CAS IKEA 1- l'organisation d’IKEA Le fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des
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Les théories du commerce international
Chapitre 5 : Les théories du commerce international Les objectifs du commerce international sont d’ordre politique et économique. La création d’une interdépendance entre les pays qui participent aux échanges internationaux, garantit une stabilité politique et évite ainsi des affrontements militaires. Exemple : la construction européenne à la fin de la 2nd guerre mondiale, et les liens entre la Chine et les Etats-Unis. Le commerce international a un effet positif sur la croissance économique mondiale et
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Cas Management: l'entreprise Solifruit
Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles,
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Management - Cas ARMOR LUX - BTS MUC
QUESTION I ANNEXE I Secteur d’activité : Industrie textile Etapes importantes de la vie de l’entreprise : 1983 : Création d’Armor Lux 1945 : Reprise de l’activité 1965 : Maitrise du système de production et du contrôle qualité 1970 : Lancement de la gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour
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La Communication Interne
Introduction Avant de parler de communication d’entreprise, il est essentiel d’aborder quelques notions autour du principe d’« entreprise ». Qu'est-ce qu’une entreprise ? Une entreprise est un agent économique dont la fonction principale est la production de biens et/ou de services. Il s’agit d’un groupe humain organisé et hiérarchisé qui cherche à faire du profit. Pour produire, une entreprise a besoin de moyens techniques, de moyens financiers et de moyens humains. Afin d’obtenir les meilleurs
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Commerce International
Caractéristiques[modifier] Les accords régionaux sont de différents types, reflétant chacun des degrés d’intégration économiques distincts. On distingue donc six grands types d’organisations économiques régionales : La zone d’échange préférentielle qui lève les obstacles au commerce interrégional pour certains produits. et la CEE depuis les années 1960 (pour les hormones par exemple, source de conflit au sein de l’OMC). La zone de libre-échange qui est marquée par une suppression des obstacles tarifaires. à travers l’ALENA depuis
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Introduction Au Management
Introduction au Management L’ECONOMIE L’économie est la science sociale qui a la légitimité la plus forte dans la société. Elle a une forte dimension quantitative. Elle a développé les modes d’approche des sciences dures. 1. Les principes Qu’est ce qui caractérise, motive, fait bouger l’être humain ? C’est : argent, carrière, prestige, loisirs, reconnaissance, intérêt dans son travail... L’économiste reconnaît que la carrière, la reconnaissance, peuvent motiver l’individu. La spécificité de l’économiste est que l’individu
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Conseils Généraux sur l'épreuve " Management et gestion d’activités commerciales" du BTS Négociation et relation client
CONSEILS GÉNÉRAUX Ce fascicule comprend des devoirs conçus pour vous entraîner à l’épreuve E5 « Management et gestion d’activités commerciales » du BTS Négociation et relation client, à ce niveau de 1re année, ainsi que des conseils méthodologiques pour vous aider à préparer cette épreuve de l’examen. Les deux matières essentielles de cette épreuve sont la « Gestion de clientèles » et le « Management de l’équipe commerciale ». Vous trouverez, traité en dernier point
413 Mots / 2 Pages -
Management groupe Ales
Question 1 : Le groupe Alès met en œuvre une logique entrepreneuriale et managériale. Patrick Alès, le fondateur, a démissionné de ses fonctions pour laisser place à Lorenza Battigello (dirigeante de la filiale italienne). Elle a déjà une connaissance du marché qui va permettre au groupe de développer les activités internationales qui représentent 51% des ventes. (Logique entrepreneuriale). Le groupe met en place une réorganisation dans le but d’une meilleure dynamisation. Ce partage des responsabilités
356 Mots / 2 Pages -
Management des entreprises
I) Les trois approches des entreprises Trois approches caractérisent la maturité de l'entreprise au regard de sa pratique du développement durable : l'approche restrictive : l'entreprise est essentiellement motivée par un souci de profitabilité financière, les champs environnemental et social étant des contraintes réglementaires qu'elle est bien obligée de respecter, l'approche cumulative : l'entreprise s'efforce de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux en même temps qu'à l'enjeu de performance financière mais l'organisation des responsabilités concernées
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Management De La Qualite
-1- La stratégie qualité conduit elle au succès en petite entreprise ? Polge, Marion, ERFI, UNIVERSITE Montpellier 1 L’objet de cette communication est de montrer que la stratégie qualité ne permet pas de créer invariablement une valeur globale et suffisante pour que la petite entreprise (PE) survive durablement et se développe. La création de valeur, au sens de M.E. PORTER (1986), peut n’être que partielle et conduire l’entreprise à l’échec. Une stratégie compétitive résulterait de
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Espagnol dissertation: les différents moyens dont dispose une entreprise pour se faire connaître au niveau national et international
Exponga los diferentes medios al alcance de una empresa para darse a conocer nacional e internacionalmente. Hoy con las nuevas tecnologías y manera de comunicar existen diferentes tipos de publicidad para una empresa para darse a conocer nacionalmente e internacionalmente. Nacionalmente una empresa puede llamar a un equipo deportivo local para poniendo publicidad en sus camisetas, hacer jornada de puertas abiertas para hacer descubrir el bien o servicio, utilizar el canal de televisión local o
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Analyse Interne et Externe de la Lomagne et Agenais
CAS LOMAGNE / AGENAIS ANALYSE EXTERNE ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT FAVORABLE DEFAVORABLE POLITIQUE & LEGAL Certification ISA : Industrie agroalimentaire très normalisé ECONOMIQUE Le cours du légume varie de façon saisonnière. Taxe parafiscale dans le secteur des conserves. SOCIAL & CULTUREL Les français consomment 2,9 Millions de tonnes/ans : 870 000 tonnes de légumes en conserve appertisée et 506 000 tonnes de surgelés. - 90% des ménages consomment plus ou moins régulièrement des conserves, o Plus
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BTS Management: L'esprit d'entreprise
L'esprit d'entreprise Tout entrepreneur est animé par un esprit d'entreprise. L'esprit d'entreprise peut être défini « comme l'aptitude d'un individu [...] à [...] prendre des risques pour engager des capitaux [...] dans une sorte " d'aventure " (une " entreprise "), consistant à apporter quelque chose de neuf (l'innovation), de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses [...] » (P.-A. Julien et M. Marchesnay, L'Entrepreneuriat,
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Quelques Définitions De Management
Finalité de l’entreprise : sa vocation, sa raison d'être, les buts qu'elle s'est fixée dès sa création Performance de l’entreprise : si elle est efficace et efficiente. Elle est efficace si elle atteint tous ses objectifs ; elle est dite efficiente si elle utilise les moyens adéquats aux moindres coûts. Décision stratégique : Au contraire d'une décision tactique, une décision stratégique se base sur le long terme et influence grandement l'avenir de l'entreprise Rationalité de
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La pratique de l'audit interne au sein des entreprises marocaines
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE LILLE MASTERE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEMS PARIS SCHEDULE Mémoire présenté par Monsieur Adil DIDI Sous la direction de Monsieur Olivier de la VILLARMOIS Année 2002/2003 LA PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE AU SEIN DES ENTREPRISES MAROCAINES Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités La pratique de l’audit interne au sein des entreprises marocaines : Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités Je dédie
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Le Management Interculturel
ses fondements théoriques, de ses outils pratiques et de leur appropriation par les entreprises. Le parent pauvre du management A l'heure où le management est la discipline la plus enseignée dans les meilleurs MBA et que les Ecoles de Commerce se renomment une à une "Ecole de management", le management interculturel peine quant à lui à exister. En pratique, le management interculturel occupe une place modeste dans la recherche en sciences de gestion et les
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Management des entreprises
Afin de nourrir les millions de nord-américains chaque jour, une compagnie alimentaire se doit d’être au sommet de son art continuellement. Cependant, plusieurs crises peuvent survenir de n’ importe où et c’est pour cette raison qu’il faut que le design organisationnel soit fait de manière continu et récurrente pour que Veg Pro puisse réagir aux écarts au sein de l’entreprise et aux changements dans l’industrie. Étant en plus une entreprise intégrée verticalement puisqu’elle s’occupe de
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