Management International dissertations et mémoires
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Les Modes De Présence à L'international
Les critères de choix La vente avec maîtrise de la commercialisation La vente en coopération La vente par intermédiaires Pour pénétrer un marché étranger, l’entreprise a le choix entre plusieurs alternatives : commercialiser elle-même sur place, faire vendre sur place par des intermédiaires, ou encore s’associer avec des partenaires. Les choix reposent sur le degré de maîtrise de la politique commerciale souhaitée par l’entreprise. Le choix d’un mode de présence peut être contraint par le
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Management HP
HP est une entreprise privée. Sa finalité est l’organisation à but lucratif, économique et financière, qui cherche à assurer sa pérennité. Le secteur d’activité est l’informatique. HP est en tête sur le marché du PC portable avec un chiffre d’affaires de 100 milliards de dollars. Il y a des concurrences importantes, alors ses concurrents sont Acer, Gateway et Packard Bell pour l’entrée de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme, Apple, Samsung,
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Management devoir : le cas IKEA
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : LE CAS IKEA 1- l'organisation d'IKEA Le fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des
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Management DAS
Management : élaborer une stratégie Chapitre 7 : Segmentation stratégique 1. Définir les DAS : La segmentation stratégique a pour but : • la satisfaction de tous les clients • profits maximum Pour délimiter un DAS : Les produits répondent-ils aux même besoins et aux même critères d'achat ? Des modification techniques ou commerciales ont-elle des conséquences sur les autres produits de l'entreprise ? Les facteurs de succès sont-ils les même pour les différents marchés ? Lorsque les produits ou services font appelle
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Jus Cogens En Droit International Public
‘’En droit international, Il n’existe pas de système dans lequel les normes seraient hiérarchisées selon leur source formelle’’ J.Salmon. C’est là un principe inévitable si l’on tient compte de la force de son fondement. Dans l’expression volontarisme, on peut entendre deux choses ; d’abord que les normes du droit international procèdent de la volonté des Etats, ou bien qu’elles procèdent de la volonté de la communauté internationale. C’est à la première acceptation que le volontarisme
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Exposé sur le CRDI (Centre de recherche pour le développement international)
Exposé LE CRDI Centre de recherche pour le développement international Cette organisation d’aide internationale a été créée par le Parlement du Canada en 1970 principalement pour aider les pays en développement à améliorer et surtout faire face aux problèmes sociaux , économiques et environnementaux par le biais de la recherche scientifique . Cette organisation non gouvernementale de développement engagée sur un programme à long terme a donc pour principale but d’améliorer la santé de la
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Le Management secteur juridique
Management 1. Qu’est-ce qu’une entreprise La forme juridique : - le secteur privé : les entreprises qui n’appartiennent pas à des collectivités locales ou à l’Etat. o L’entreprise individuelle (le patrimoine du patron est le patrimoine de l’entreprise, ce sont les artisans et les commerçants). o La société (l’entreprise qui appartient à plusieurs propriétaires) - Le secteur public (les entreprises qui appartiennent à l’Etat ou à des collectivités locales) o Les établissements publics (style université)
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Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA
Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L'organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000
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Qu'est ce que le marketing international ?
SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………..-3- I. Les avantages, inconvénients et stratégies de l’internationalisation…………………………………………………-5- A. Les motivations et risques……………………………………………-5- 1. Les motivations……………………………………………………...-5- 2. Les risques majeurs………….……………………………………..-7- B. Les étapes et concepts dans le processus d’internationalisation..-9- C. Les stratégies d’internationalisation………………………………-12- 1. La spécialisation………………………………………………….-12- 2. La stratégie de diversification……………………………….…..-12- 3. La stratégie de regroupement……………………………..…….-13- 4. La stratégie de focalisation………………………………………-13- 5. La stratégie de différenciation…………………………….….…-13- 6. La stratégie de la niche protégée……….………………………-14- II. La pénétration des marchés internationaux…………………….-14- A. Les modes de
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Management ressources humaines
1 - Caractérisez l’organisation Vinci : type, statut juridique, taille, champ d’action, ressources, métier, et précisez sa finalité (5 points). Type Taille : entreprise privée. Statut juridique : société anonyme. : grande entreprise car plus de 500 salariés et CA de 26 milliards d’euros. Champ d’action : national et international (présente dans pays). Ressources financières : capital (chiffre non précisé) et bénéfice (chiffre non précisé). Ressources humaines : 142 500 salariés. Ressources matérielles :
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Management Cas Regalin
1) La finalité de l’entreprise est principalement d’ordre financière. En effet, l’entreprise chercher à développer son activité et ses ventes au cours des trois prochaines années afin d’augmenter son chiffre d’affaire de 10% par an et de réaliser des économies d’échelles. 2) A première vue, la finalité retenue par le chef d’entreprises est en adéquation avec la pérennité de celle-ci car c’est en évoluant que l’on arrive à survivre et que l’on peut faire des
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Cned BTS NRC 1ère Année - Devoir 1 Management Des Entreprises
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu
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Management études de cas
MANAGEMENT Le système d’information contribue-t-il à l’efficacité de la prise de décision ? 1_Quelles sont les composantes et les fonctions du système d’information ? Doc3 : 11) C’est madame Dumont, responsable du service de veille de l’entreprise qui gère la procédure. Les données sont récoltés auprès des sites des concurrents, les informations relevé sont les prix des produits lorsque il est inférieur de 8 pour cent au tarif de prixcassé.com. La procédure est répétée tous
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Introduction Au Management Interculturel
Fiche de Lecture Introduction au Management Inter culturel Patrice LANGENIER Page 1 sur 26 Patrice LANGENIER CNAM Paris Master MR013 – M2 Cours DSY221 – Développement des Systèmes d’Organisation Année 2007 / 2008 Auditeur n° Introduction au Management Interculturel Pour une gestion de la diversité Carlos A. Rabassó Fco. Javier Rabassó Fiche de Lecture Introduction au Management Inter culturel Patrice LANGENIER Page 2 sur 26 SOMMAIRE BIOGRAPHIES DES AUTEURS......................................................................................................... 3 POSTULAT DE L’OUVRAGE.............................................................................................................4 RÉSUMÉ DE
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Commerce International
Chapitre 1 : Commerce international I. Définition et généralité sur le commerce international a. Présentation du commerce international Le commerce international est une activité consistant à fabriquer, transporter et vendre des biens ou des services d’un lieu à un autre dans le but de les échanger. Selon l’économiste Adam Smith fondateur de l’économie politique, l’objet des sociétés civiles consiste en la réalisation de leurs intérêts matériels. La découverte de nouveaux territoires synonyme de nouveaux biens
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Simulation management
Section 3 : Risk management Le risk management s’est développé dans les années 50 lorsque les entreprises ont ressenti la nécessité de systématiser et de professionnaliser l’achat de couverture d’assurance. Ces contrats étaient à l’origine destinés à couvrir les entreprises contre des dommages pouvant advenir aux biens et actifs physiques tels lesdans ce cas, sont composés d’éléments isolables que l’on peut dénombrer et identifier individuellement. c. Simulation hybride : Une simulation hybride, concerne des systèmes
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Anglais devoir n°1 BTS Communication 1ère année: étude d'une note d'information intitulé « Forward » de la Société Anonyme International Resources à l'intention de ses clients
Partie 1 Le document intitulé « Forward » est une note d'informations datant du 1er décembre 2009 de la Société Anonyme International Resources à l'intention de ses clients. Cette société est spécialisée dans le commerce équitable et le développement durable. Son siège social se trouve à Cambridge (Massachusetts) aux Etats-Unis et compte des branches dans 25 pays. L'information principale de cette note est l'élargissement par la société de ses investissements en développement durable. En effet,
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Management Stratégique
CHAPITRE 1 : INTRODUCTION La notion de management stratégique : politique générale de l’entreprise ; jeu stratégique. Management comme art de gérer une maison, stratégie comme art militaire. La relation entre stratégie et structure de l’organisation. 1. Le concept de système Définition de Jay W. FORRESTER (Principles of systems, 1968) : Groupement d’éléments qui opèrent ensemble dans un but commun 2. Le concept de structure La structure est ce qui organise le système (ou organise
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Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L'organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu'en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd'hui ce sont ses trois fils. Son champ d'action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d'une grande
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Analyse externe et interne de l'entreprise Briquet Zip
5.1/ Diagnostic Interne : Dans ce diagnostic nous analyserons les forces et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions. Diagnostic Externe : L'analyse externe vise à étudier les menaces et les opportunités auxquelles l'entreprise pourrait être confrontée. Ces deux diagnostics se feront sous forme de tableau SWOT : Analyse complète de la situation : ANALYSE EXTERNE | ANALYSE INTERNE | Opportunités : - convoité par les consommateurs ayant de l’argent- Marché : léger redémarrage du
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Tp Développement international
Développement international Dans le cas d’un plan de développement à l’international, hiérarchisez et détaillez les aides auxquelles l’entreprise peut prétendre depuis son intention d’exporter jusqu'à l’implantation d’une filiale commerciale dans le pays visé. Plusieurs organismes ont mis en place des aides pour simplifier l’implantation à l’étranger des entreprises françaises. Aujourd’hui, les aides publiques et privées visant à favoriser l’internationalisation sont nombreuses et diversifiées et permettent de réduire les risques d’échecs. L’équipe de France de l’export
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Management
Management1 est un terme dont la signification mérite d'être précisée, tant ses domaines d'application se sont multipliés et étendus avec l'usage. A l'origine, il concerne - voir son étymologie ci-dessous - l'« art de gérer les affaires domestiques d'un ménage » ou le « fait de tenir les rênes d'un cheval ». Par la suite, la signification du terme évolue dans plusieurs directions : - La responsabilité et le pilotage d'une organisation sous tous ses
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La Condition Juridique De L'individu En Droit International
« En prenant fait et cause pour l'un des siens, en mettant en mouvement, en sa faveur, l'action diplomatique ou l'action judiciaire internationale, cet Etat fait, à vrai dire, valoir son droit propre, le droit qu'il a de faire respecter, en la personne de ses ressortissants, le droit international ». Cette définition de la protection diplomatique, issue de l'arrêt de la CPIJ en date du 30 août 1924, Concessions Mavrommatis en Palestine, illustre de façon
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Management résultats
Fiche de lecture : Chapitre 5 : Le contrôle et ses résultats Ouvrage : Principes de management Auteurs : John R. Schermerhorn , David S. Chappell Edition : ERPI (Éditions du Renouveau Pédagogique Inc.) Thèmes importants : L’acronyme PODC le processus de contrôle Le rôle du contrôle (4ème étape) dans le processus de gestion Le contrôle : depuis l’établissement des critères de rendement jusqu’aux celles de redressement Les caractéristiques mesurant
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Cned Management, devoir 1 : le cas Ales Groupe
29615CTPA0111U PRÉPARER L’ÉPREUVE VI 1 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la
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