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Management Environnemental

Mémoire : Management Environnemental. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  3 Mai 2012  •  4 814 Mots (20 Pages)  •  1 166 Vues

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Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite.

© Techniques de l’Ingénieur, traité Génie industriel A 4 130 - 1

Management environnemental

par Viviane LE GALL

Ingénieur Environnement à l’Association française de normalisation

a publication en octobre 1996 des premières normes de la série ISO 14000

concernant les systèmes de management environnemental donne toute son

actualité aux démarches volontaires en matière de protection de l’environnement.

L’entreprise qui veut se développer doit aujourd’hui prendre en compte

l’environnement dans ses activités et, pour être crédible, elle doit utiliser un référentiel

reconnu par tous comme la norme ISO 14001.

Cet article est destiné à sensibiliser tout chef d’entreprise sur le management

environnemental (raisons, avantages, exigences à respecter, relations avec la

gestion de la qualité et le règlement « Éco-audit »). Il apporte également quelques

éléments d’information sur le management des produits (analyse du cycle

de vie et étiquetage environnemental) et présente la carte des futures normes de

la série ISO 14000.

Nota : Le lecteur pourra utilement se reporter à la rubrique « Environnement » du traité Génie industriel.

1. Généralités.................................................................................................. A 4 130 - 2

1.1 Motivations des démarches volontaires .................................................... — 2

1.2 Avantages de la référence à la norme ........................................................ — 2

1.3 Approche par le produit ou par l’organisation ?........................................ — 2

2. Système de management environnemental...................................... — 2

2.1 Mise en oeuvre de la norme ISO 14001 ...................................................... — 2

2.2 Qualité et environnement ............................................................................ — 4

2.3 Certification................................................................................................... — 5

2.4 Préoccupations des autorités de contrôle .................................................. — 5

2.5 Règlement européen « Éco-audit »............................................................. — 5

2.6 Norme ou règlement : que choisir ? ........................................................... — 6

2.7 Adaptation aux PMI/PME............................................................................. — 6

2.8 Conclusion .................................................................................................... — 6

3. Management des produits...................................................................... — 6

3.1 Positionnement des normes........................................................................ — 6

3.2 Analyse du cycle de vie................................................................................ — 6

3.2.1 ...............................................................................................................

Besoins — 6

3.2.2 ...............................................................................................................

Développement de normes — 7

3.3 Étiquetage environnemental ....................................................................... — 7

4. Carte des futures normes de la série ISO 14000............................. —

8

L

MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ______________________________________________________________________________________________________

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1. Généralités

1.1 Motivations des démarches

volontaires

En matière d’environnement, les entreprises mesurent de mieux

en mieux la réalité des menaces qui peuvent peser sur les plans économiques

et réglementaires, mais aussi les opportunités dont elles

peuvent tirer profit : passer de l’un à l’autre dépend beaucoup de la

culture de l’entreprise, selon qu’elle est traditionnellement en réaction

ou en anticipation.

Cette attitude d’anticipation nécessite une véritable vision de la

place de l’entreprise dans la société. En effet, hormis les relations

avec l’administration, la pression externe par les parties intéressées

n’est pas toujours facile à analyser ; consommateurs, riverains, associations,

élus locaux, tous n’expriment pas toujours leurs besoins ou

leurs demandes en matière d’environnement de manière évidente.

C’est pourquoi les enjeux réellement décisifs qui ont poussé les

entreprises

...

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