Management Des Entreprises Cned Devoir 2 dissertations et mémoires
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Management Des Entreprises
Devoir n°01 : Management des entreprises Sujet : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : 1) Le développement du groupe Alès est permis grâce à la combinaison de la logique entrepreneuriale et de la logique managériale. L'entrepreneur apporte à l'entreprise le capital en innovant ou créant des produits tandis que le manager s'occupe d'organiser les équipes pour permettre le bon déroulement des projets de l'entreprise. Patrick Alès joue parfaitement le rôle d'entrepreneur puisqu'il a créé une gamme
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Devoir CNED culture de La Communication: la communication Et Ses Acteurs
CULTURES DE LACOMMUNICATION – LA COMMUNICATION ET SES ACTEURS DEVOIR N°1 Le 30/09/2013 PREMIERE PARTIE QUESTION 1 : Selon Gilles Lipovetsky, les facteurs aboutissant à la domination de l'hédonisme dans nos sociétés sont d'une part, « un changement de sensibilité », inspirée des valeurs du romantisme (exaltation du Moi, authenticité, plaisir, nature), impulsées par les artistes innovants du siècle dernier. D'autres part, cet hédonisme résulte également dans transformations du « capitalisme il y a maintenant 60 ans », qui ont
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Devoir CNED Physique
Devoir de physique chimie 1 CNED seconde. Exercice 1 1) Un phénomène périodique est un phénomène qui se reproduit identiquement à lui-même à des intervalles de temps réguliers.2) Sur la base de temps, on lit 0,1 ms/div ; le temps de balayage est donc 0,1ms div. La période est obtenu en multipliant 10 (10 divisions) par 0,1 ms/div ; T = 0,1 ms.3) La fréquence du signal s’exprime par : f = 1/T A.N. :
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Devoir Cned économie Droit
PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE (20 points) Méthodologie : analyse documentaire Question 1 (4 pts) La croissance potentielle se définit comme le taux de croissance de long terme qui résulte de la combinaison de l’offre des facteurs de production (travail, capital et progrès technique). Les projections en matière de croissance potentielle (exemple : scénario cible 2020 : 2,5 à 3 %) repose sur l’évolution future des facteurs de production. Pour atteindre ce chiffre cible largement
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Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
Nom Biographie Idée Chapitre Joseph Schumpeter 1883 – 1950 économiste autrichien connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l'innovation. Les périodes de crise ou de destruction créent des opportunités nouvelles favorables au progrès économique et aux nouvelles créations ou innovations. Chap 1 Peter Drucker 1909 – 2005 Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise, comme l'esprit d'entreprise et l'innovation systématique La recherche de profit
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Devoir Economie 2ème Année: situation de crise et financement des entreprises
DEVOIR ECONOMIE DROIT N°1 Première partie : Economie générale Analyse d’une situation économique : situation de crise et financement des entreprises 1. A la date de juillet 2011, les conditions d'accès au crédit ne se sont pas dégradées. C’est le contexte des TPE/PME qui est difficile depuis trois ans. Pour faire face les banques françaises font d’une priorité le prêt au TPE/PME afin d’assurer le financement de l’économie. Elles prêtent dans des conditions attractives inférieures
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Devoir économie générale BTS 2ème Année Cned: la conjoncture économique
Première partie : Economie générale Monsieur, Suite à votre demande, j’ai rédigé une analyse de la conjoncture économique française qui se structure en trois temps. Dans un premier temps je vais vous parler des facteurs exogènes qui ont eu un impact défavorable au premier semestre 2011. Par la suite je vais vous parler des indicateurs conjoncturels en France et dans la zone euro, puis je finirai par le comportement des entrepreneurs et leurs impacts sur
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 MANAGEMENT Sujet : LE CAS ALES GROUPE 1-Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est la logique entrepreneuriale et ce qu’est la logique managériale. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque, sur l’anticipation et l’innovation.En effet, l’entrepreneur est celui qui a l’idée de création, ila le pouvoir de toute décision car c’est lui le propriétaire de l’entreprise.Il sait prendre des risques pour anticiper une opportunité économiqueou développer une activité existante. D’autre
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Devoir Management: cas du groupe Alès
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de
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Devoir Management: cas du groupe IKEA
Le groupe IKEA 1) Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits visent essentiellement une clientèle
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Devoir Anglais Cned: préparation à la synthèse de documents
I) Préparation de la synthèse de documents 1.1) Le premier document est un extrait de L’histoire des peurs alimentaires. Ce livre fût écrit par M. Ferrières qui est professeur d’histoire moderne au lycée D’Avignon et parut en 2002. L’idée directrice de ce passage est le fait qu’en France, durant le XIX ème siècle, la conscience des risques alimentaires n’étaient pas réellement présente dans la tête des consommateurs. En effet, ce passage nous apprends que de
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Management Des Entreprises
Cas Alès Groupe. 1) Mme Battigello prend la tête du groupe Alès, elle a été élue par son expérience. Grâce à son expérience elle a pu acquérir ce poste de directeur général, c’est une femme qui a de l’innovation, qui a les capacités de l’entrepreneur, on souligne bien une logique entrepreneuriale du groupe Alès, la passation de ce poste montre bien l’entreprenariat mais on remarque à la fois une logique managériale. Malgré le départ du
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Devoir Espagnol: présentation de l'entreprise Bijoubox
Partie 1 Modèle de présentation orale de l’entreprise Bijoubox Bijoubox es una empresa francesa que nace en 1989 en el sector de la venta a distancia de joyas. Es especialista en creación, fabricación y venta de joyas a particulares o a empresas. Su misión es algo más que fabricar joyas, es diseñar el sueño y satisfacer al cliente ofreciéndole un producto lujoso y personalizado. Bijoubox es una Sociedad Limitada cuya sede social está en Poitiers.
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Correction Management BTS CGO 1ère Année Devoir 1: la logistiques entrepreneuriales et managériales
BTS CGO 1ère Année Management Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 Points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en disposition de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a une réorganisation du
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Devoir Management: la logique entrepreneuriale
1) La logique entrepreneuriale et la prise de risque du manager. La logique managériale et d'optimisé les ressources afin de faire du profit Les logiques entrepreneuriales mise par le groupe sont : -l'achat du groupe du parfum de luxe Caron -les premier soins de basses de plante pour cheveux -achat de la marque cosmétique PhytoDerm Les logiques managériales mise par le groupe sont : -hausse du chiffre d'affaire de 10 % actuellement -Progression de l'année dernière de
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CNED Droit 3, analyse d'une situation juridique : le contrat, support de l'activité de l'entreprise
DEUXIEME PARTIE: ANALYSE D'UNE SITUATION JURIDIQUE Thème 3. Le contrat support de l'activité de l'entreprise. Situation juridique Lilie Franc après l'obtention de son diplome et une expèrience dans la vente en produit de luxe, souhaite intégrer un réseau de franchise de l'entreprise '' TROP BELLE ! ". D'origine parisienne Madame FRANC a hérité d'un local commercial dans une zone d'activité commerciale au coeur de Caen. Enfin, nous savons qu'elle dispose d'un capital de base qui
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Devoir Management: cas S.A GALABIO
situé au Havre (Seine-Maritime) tandis que ses deux usines de fabrication sont installées à Vernon (Eure) et Granville (Manche). M. Pinson est le DRH (Direction des ressources humaines) de la société. Vous êtes son assistant. À l’aide de vos connaissances et de la documentation annexée (annexes A à F), vous traiterez les situations juridiques suivantes : Premier travail (6 pts) La SA GALABIO vient de faire l’acquisition (achat) d’une entreprise de collecte de plantes « FLEURUS », une PME
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Devoir management BTS MUC: le groupe CROQ'PIZZA
29M18CTPA0113W PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 V0 1 CROQ’PIZZA Partie 1 : Activité du mois de janvier (6 points) 1. Partenaires de l’unité commerciale d’Alain Leclair (2 pts) – Fournisseurs de matières premières nécessaires à la confection de ses préparations : ces matières sont incluses dans les produits destinés à la vente. – Fournisseur de carburant. – Fournisseurs de biens d’équipement : pour les scooters et le matériel destiné aux préparations. – Prestataires de services : banque,
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Management Devoir : Le cas Lafarge
Caractérisez l’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise industrielle privée a but lucratif . Son champ d’action est mondial car l'entreprise est présent dans 70 pays et ses produits sont vendus dans le monde entier . C'est une grande entreprise car elle compte a son actif 71 000 salariés et son chiffre d'affaires est de 16 909 millions d'euros en 2006 . Ses performances : Lafarge détient une position de leader dans ses différents métiers . Son
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Management Devoir : l'organisation Vinci
Caractérisez l'organisation Vinci Vinci est une entreprise privée , il s'agit d'une société anonyme a but lucratif . C'est une grande entreprise car plus elle a compte son actif 142 500 salariés et a un chiffre d'affaires de 26 milliards d’euros. Son champ d’action est mondial car elle est présente dans pays. Ses ressources sont financières car elle détient un capital et un bénéfice. Elle a également des ressources humaines puisqu'elle fait travailler 142
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Management des entreprises BTS MUC: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès
DEVOIR 1 Management des entreprises Par Rémi Dendiével. 1. Dans un premier temps nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Pour mieux expliquer le cas du groupe Alès ici présent, nous allons rappeler ce qu’est une logique entrepreneuriale puis une logique managériale. Tout d’abord une logique entrepreneuriale se traduit majoritairement par une prise de risque. Elle est donc traduite par la capacité à innover, de
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Management Des Entreprises Cas Moret
La prise de décision dans une PME familiale : MORET INDUSTRIES 1) Ensemble des décisions du dirigeant de la PME Morel ; typologie : - Dans ses débuts, Moret Industries est un petit chaudronnier de Saint-Quentin‚ fournisseur des sucreries de betteraves. Cinq générations plus tard‚ c’est un groupe‚ avec un bon chiffre d’affaire. Il est plus petit que ses principaux concurrents‚ il a une position solide grâce à une stratégie de niche‚ où sa capacité
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Devoir Bts Muc Cned culture générale et expression: étude de documents
Culture générale et expression Corrigé 3 3 0186 CT PA 03 09 Ce troisième devoir avait pour but de consolider les techniques d’analyse préparatoire à la synthèse et de vérifier la mise en pratique des connaissances et techniques acquises par l’étude des séquences 1 et 2 du module 4. Il fallait en particulier savoir maîtriser l’exercice de résumé et le développement personnel. Thème : dans le cadre du thème « Ce que manger veut dire
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Script Prospects Chauds Devoir Cned Atelier Relations Com
Pour élaborer le script téléphonique, on peut se servir de la méthode CROC Contact : se présenter, nom de l’entreprise et demande de l’interlocuteur Raison : exposer l’objet de l’appel Objectif : développer ses idées pour arriver au résultat approprié Conclusion : récapituler, remercier et prendre congé Il est nécessaire d’avoir plusieurs phases dans le script : une phase d’accroche, un argumentaire, une levée des objections et une phase de closing. 1ère étape phase d’accroche
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BTS Management Des Entreprise: Biographies
Bibliographie ANSOFF Igor (1918-2002) Professeur d’administration industrielle mais également cadre dans des grandes entreprises, on lui doit les premières réflexions sur la démarche stratégique et la planification stratégique. AOKI Masahiko (1938) Professeur d’université japonais, il compare des modèles de management à leur mode de coordination, ce qui le conduit à distinguer la firme hiérarchique et la firme japonaise. CHANDLER Alfred Dupont (1918-2007) Économiste américain connu pour ses travaux empiriques sur l’histoire des grandes entreprises, il
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