Laiterie de la rive dissertations et mémoires
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La Laiterie de la Rive-Sud.
Introduction Le comportement humain, l’organisation et la gestion sont les éléments qui vont de pair pour arriver à un environnement de travail sain, ce que toute entreprise recherche. Il faut savoir relier tous ces éléments ensemble et maximiser le potentiel de tous ces éléments afin de maintenir un climat de travail agréable et productif. Ce premier travail du cours Comportement organisationnel (AMD1013) permet de voir que les organisations en milieu de travail peuvent être difficile
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Саs Laiterie de la Rive-Sud
CAS « LAITERIE DE LA RIVE-SUD » La Laiterie de la Rive-Sud a été mise sur pied il y a bien des années. Depuis sa création, elle a fait l’objet d’aucun changement organisationnelmajeur, ni d’expansion. L’unité de distribution est dirigée par un gestionnaire dont relève un superviseur, Jerry Jones, qui est le directeur de la laiterie. Il occupe ce poste depuis 7ans maisest à l’emploi de la compagnie depuis 20 ans. Il supervise la production,
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Laiterie de la Rive Sud
La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise de produits laitiers. Elle existe depuis de nombreuses années, elle est rentable et elle n’a pas connu de changements organisationnels ou d’expansion. L’entreprise distribue ses produits, qui vont du lait à la crème glacée, dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon de 80 km de celle-ci. L’unité de distribution est composée d’un superviseur, d’un expéditeur et de dix chauffeurs-livreurs et elle est dirigée par
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La laiterie de la Rive-Sud.
Étape 1 Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise qui est implantée depuis plusieurs années, elle fait la distribution de ses produits dans un rayon de quatre-vingt kilomètres de la laiterie. Depuis sa création, l’entreprise est rentable, mais ne prend aucune expansion et n’a subi aucun changement organisationnel. Dans l’entreprise, dix chauffeurs s’occupent de la distribution des produits, l’expéditeur, Al Brown, doit charger les produits dans les camions des chauffeurs,
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Laiterie De La Rive-Sud
Sciences Economiques et Sociales / Cas Laiterie De La Rive-Sud Cas Laiterie De La Rive-Sud Documents Gratuits: Cas Laiterie De La Rive-Sud Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: sgarneau30 03 janvier 2014 Balises: Mots: 3954 | Pages: 16 Vus: 127 Cas Laiterie de la Rive-Sud APPROCHE PROBLÈME. Étape 1: Résumé des faits. La compagnie « Laiterie de la Rive-Sud » est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années.
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Laiterie De La Rive sud
A - Description du problème : Dans ce cas-ci, il y a un grave problème au niveau de la motivation chauffeurs et donc un dysfonctionnement organisationnel dans cette entreprise. Il serait davantage important de se pencher sur la cause réelle de cette démotivation afin de remédier à la situation. PARTIE #1 - Cueillette d’information Nous devons observer attentivement la version des deux côtés (employeur/employé) afin de mieux comprendre le ou les vrais problèmes qui sont
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Analyse De Cas Laiterie De La Rive-Sud
Résumé des faits La Laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise dans le domaine de la production et distribution des produits laitiers. Sa distribution s’étend dans un rayon de 80 km pour desservir des magasins et certains restaurateurs. À traves le temps elle n’a jamais connu d’expansion, ni de changement dans l’organisation et pour tant elle demeure rentable. Le cas qui semble intéressant ici est le département de distribution, formé par une petite
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La Laiterie De La Rive-sud
ADM 1013 Comportement organisationnel Étude de cas « Laiterie de la Rive-Sud » Suite à la lecture de cas de la « Laiterie de la Rive-Sud », j’ai décidé d’employer l’analyse de cas selon l’approche problème. Voici donc mon analyse détaillée selon les six étapes employées pour réaliser cette approche: Étape 1 : Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise québécoise qui fournit, à divers restaurants et magasins, différents produits laitiers
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Étude de la Laiterie de la Rive-Sud
Laiterie de la Rive-Sud Analyse 1. Résumé des faits La compagnie la Laiterie de la Rive-Sud est une entreprise québécoise produisant des produits laitiers depuis plusieurs années. Malgré sa rentabilité depuis sa fondation, elle n’engendre aucune expansion ni de modification organisationnelle La compagnie dessert diverses magasins et restaurants établis dans un rayon de 80 km de son emplacement. Le département de distribution, chargé de l’approvisionnement des points de ventes, dispose de 13 employés : un
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Laiterie de la Rive-Sud cas
Fichier-réponse Travail noté 1 Série 10 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1013_TN1_S10_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TRAVAIL ______________________________ CELLULAIRE ________ COURRIEL NOM DE LA PERSONNE
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LAITERIE DE LA RIVE-SUD
RÉSUMÉ DES FAITS La laiterie de la rive-sud est une petite entreprise laitière qui distribue des produits laitiers dans un rayon de 80km. Cette entreprise laitière voudrait améliorer leur activités de disribution. La laiterie comporte d’un gestionnaire qui dirigent un superviseur , et celui-ci prend en charge un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. Chaque poste ont des tâches très spécifiques. L’expéditeur est en charge des stocks dans les réfrigérateurs et il distribue les produits laitiers aux
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Laiterie de la Rive-Sud cas
Analyse de cas — « Laiterie de la Rive-Sud » Résumé des faits L’entreprise « Laiterie de la Rive-Sud » est établie depuis de nombreuses années et s’occupe de la distribution de produits laitiers pour des professionnels de la restauration et divers magasins dans un rayon restreint. Bien que l’entreprise n’ait pas connu de changements dans sa façon de fonctionner depuis ses débuts, les dirigeants aimeraient à présent améliorer les services de distribution. La priorité
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La laiterie de la Rive-Sud cas
Table des matières Résumé des faits Identification du problème Identification des causes du problème Style de supervision Satisfaction professionnelle et le rendement Les valeurs La motivation La conception des postes Inventaire des solutions possibles Gestionnaire efficace Renforcement positif Enrichissement des tâches Choix et réalisation de la solution Justification de la solution Bibliographie ________________ Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise québécoise qui évolue, depuis plusieurs années, dans le domaine des produits
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La laiterie de la rive-sud cas
Gestion des Organisations Cas #1 – Laiterie de la Rive-Sud ________________ Table des matières 1.0 Résumé des faits. 2.0 Identification des problèmes. 3.0 Identification des causes des problèmes. 3.1 Un processus de gestion mal établi et la mauvaise perception du rôle de gestionnaire de m. Jones. 3.2 Le style de gestion et l’attitude de M. Jones envers ses employés. 3.3 La manière dont les postes de chauffeur et d’expéditeur sont conçus n’est pas optimale. 4.0
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Le cas de la laiterie de la Rive-Sud.
Résumé les faits : La compagnie laiterie de la Rive-Sud qui opère depuis plusieurs années et qui à toujours trouvé le moyen d’être rentable, cependant aucune expansion ou changement au niveau de la direction de l’entreprise n’a été fait. Durant cette étude de cas, nous analyserons plus particulièrement la division de la livraison qui dessert à un rayon de plus de 80 km de la laiterie. Pour commencer, chez la laiterie de la Rive-Sud, il
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Etude de cas Laiterie de la rive sud
Suite à la lecture de l’étude de cas « Laiterie de la Rive-Sud », j’ai constaté plusieurs faits qui pourraient être en lien avec les situations problématique de la compagnie. L’expéditeur et le système d’expédition comme tel est administré par une seule personne pour l’entière distribution et cette même personne est responsable de l’entretien de l’édifice et est en cas de besoin, un chauffeur pour la livraison. L’expéditeur charge la quantité juste de produit dans les camions
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Etude de cas "Laiterie de la Rive-Sud"
Etude de cas « Laiterie de la Rive-Sud » Table des matières Introduction 3 Etape 1 : Résumé des faits 3 Etape 2 : Identification du problème 5 Etape 3 : Identification des causes du problème 6 Etape 4 : Inventaire des solutions possibles 14 Etape 5 : Choix et réalisation de la solution 18 Etape 6 : Justification de la solution 20 Bibliographie 22 ________________ Introduction D'après le texte du cas « Laiterie de
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TN 1 Laiterie de la Rive-Sud
Résumé des faits Cette analyse de cas concerne une petite entreprise québécoise de produits laitiers, la Laiterie de la Rive-Sud, qui fait appel à notre expertise en matière de gestion afin de perfectionner ses services de distribution. Établit depuis de plusieurs années, cette entreprise distribue des produits laitiers à différents commerces dans un rayon de 80 km de l’entrepôt. L’organigramme est composé entre autre d’un gestionnaire dont découlent un superviseur, qui se nomme Jerry Jones,
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Comportement organisationnel, Laiterie de la Rive-Sud
Résumé des faits L’analyse qui suit sera à propos d’une petite entreprise québécoise de produits laitiers, la Laiterie de la Rive-Sud. Cette première partie énuméra les informations les plus pertinentes du cas «LAITERIE DE LA RIVE-SUD». L’unité de distribution de cette organisation comprend un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs[1]. Cette dernière n’a pas de problème au sujet de la rentabilité, ils n’ont fait aucune expansion, ni changement organisationnel et fait des livraisons
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ADM 1013 TN1, la laiterie de la rive sud
1. Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise de produits laitiers comprenant une unité de distribution dirigée par un gestionnaire dont relève un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. Cette unité est chargée de l’approvisionnement en produits laitiers. Chaque chauffeur a un parcours de distribution et doit veiller à la satisfaction des clients. L’expéditeur, Al Brown, employé depuis 35 ans, est responsable des stocks dans les réfrigérateurs et il fournit
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La laiterie de la Rive Sud
ADM 1013 Comportement organisationnel Fichier-réponse Travail noté 1 Série 10 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1013_TN1_S10_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE COURRIEL NOM
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Laiterie de la rive-Sud
ÉTAPE 1 – RÉSUMÉ DES FAITS Depuis sa création, la petite entreprise québécoise de la laiterie de la Rive-Sud n’a pas connu d’expansion, ni de changements au sein de son organisation. De ce fait, depuis ces tout débuts, l’entreprise « est dirigée par un gestionnaire dont relèvent un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. Cette unité de distribution est chargée de l’approvisionnement en produits laitiers, allant du lait à la crème glacée, de différents points
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Le cas de la laiterie de la Rive-Sud
Étape 1 : résumé des faits Cette analyse de cas traite de la compagnie Laiterie de la Rive-Sud, une entreprise de produits laitiers présente depuis plusieurs années dans le paysage québécois. Elle est rentable et n’a pas fait de changements organisationnels ou d’expansion dans son histoire. La situation problématique concerne particulièrement les activités de distribution. L’unité de distribution comporte dix chauffeurs. Ceux-ci sont responsables de la satisfaction des clients le long de leur parcours préétabli.
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Adm1013, TN1, la laiterie de la Rive-Sud
Résumé des faits : La Laiterie De La Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. Cette entreprise a été en mesure de demeurer rentable depuis sa création, mais elle a fait l’objet d’aucune expansion, ni de changements organisationnels. Cette étude de cas met l’accent sur les activités de distribution des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie. L'unité
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Étude de cas La laiterie de la Rive-Sud
La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers, allant du lait à la crème glacée. Malgré le fait que l’entreprise ai réussi à se maintenir dans la compétition du secteur des produits laitiers et ce depuis sa création, l’entreprise n’a jamais repensé sa stratégie et n’a jamais connu de transformation organisationnelle. La principale activitée de cette laiterie est la distribution des produits laitiers. La distribution se fait dans un rayon
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