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Indicateur De Performance dissertations et mémoires

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121 890 Indicateur De Performance dissertations gratuites 101 - 125 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 18 Juin 2015
  • Performance des achats de frais généraux

    Performance des achats de frais généraux

    A Valérie BOCQUET (Desma 27A) Bertrand BLAMPEY (Desma 17) Martine CARDOT (Desma 27B) Julien CURTAL (Desma 17) Anne CHRETIEN (Desma 27B) Sabine MUTSCHLER (Desma 17) Damien POUJOL (Desma 17) Reza REDJEM-CHIBANE (Desma 17) Moniteurs de recherche : Nathalie MERMINOD (ESA), Philippe PROTIN (ESA) EVALUATION ET CONTROLE DE LA PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX Recherche Collective – Juin 2002 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2002 – PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX 1 AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des

    8 331 Mots / 34 Pages
  • La performance de la tâche et la performance contextuelle

    La performance de la tâche et la performance contextuelle

    mesurer la performance (les techniques et les outils). Ils se sont largement appuyés sur les pratiques mises en œuvre dans les entreprises pour mesurer les résultats individuels en matière de productivité, de qualité des produits ou des services, de délais de mise en circulation de nouveaux produits ou de services, de délais de production ou de réponses aux clients, etc. D’autre part, les chercheurs se sont également interrogés, et de façon considérable, sur les déterminants

    5 332 Mots / 22 Pages
  • Le management et la performance de l’entreprise

    Le management et la performance de l’entreprise

    Chapitre 4 : le management et la performance de l’entreprise I - Management (voir définition i-manuel) Les séquences du management La mise en œuvre du management se déroule selon un processus en 4 séquences : La finalisation (pourquoi l’entreprise vit-elle) : définition des finalités, définir les objectifs à atteindre, préciser les stratégies L’organisation : définir les mécanismes de construction et de coordination et l’organigramme qui structure l’entreprise La mobilisation des ressources : coordonner les initiatives et ressources individuelles afin d’orienter

    646 Mots / 3 Pages
  • La performance des sluices

    La performance des sluices

    Ces pratiques simples pourraient être mises en oeuvre afin d’améliorer la performance des sluices. Le processus de nettoyage peut être mené sans mercure. Le concentré plus grossier peut être affiné en concentré final par simple tamisage manuel (Figure 10) et triage pour retirer des particules d’or grossières après un travail à la batée pour récupérer les particules plus fines. Cela prend beaucoup de temps, mais ce procédé est plus propre et a été adopté par

    288 Mots / 2 Pages
  • Investissement direct étranger et performances des entreprises

    Investissement direct étranger et performances des entreprises

    Investissement direct étranger et performances des entreprises Rapport Lionel Fontagné et Farid Toubal Commentaires Michèle Debonneuil Anne Épaulard Compléments Jean-Charles Bricongne, Guillaume Gaulier, Alexandre Gazaniol, Colette Héricher, Nicole Madariaga, Sylvie Montout, Dominique Nivat, Frédéric Peltrault et Bruno Terrien © Direction de l’information légale et administrative. Paris, 2010 - ISBN : 978-2-11-008154-4 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute

    7 963 Mots / 32 Pages
  • Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Chapitre 4 Le management et la performance de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Le management A. Les séquences du management Document 1. Le processus de management, p. 30 Document 2. « J’ai trouvé mon idée de business dans un cimetière. », p. 30 1. Repérez, dans le document 2, les étapes du processus entrepreneurial : idée, business plan, démarrage de l’activité, contrôle des résultats. Idée : en traversant un cimetière, Thierry Le

    1 805 Mots / 8 Pages
  • Comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises?

    Comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises?

    Comment ? Tout d’abord, voyons comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises. Elles le mesurent grace au bilan qui est un document comptable qui montre la situation patrimoniale de l'entreprise c'est a dire le stock de biens. Ils se compose de deux parties : l'actif & le passif. L'actif c'est l'emploi des ressources on y distingue les actifs immobilisés qui sont utilisés par l'entreprise pour une utilisation a long therme : ils comprennent

    615 Mots / 3 Pages
  • Performance de l'Oréal

    Performance de l'Oréal

    Performances l'Oréal est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire, coloration, coiffage, hygiène... Premium La Performance l'Oréal il touche le grand public (54 % du CA) avec des produits de coloration et de maquillage. Mais il touche aussi une clientèle haut de gamme à travers ses parfums et... Premium Veille l'Oréal INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION DE LILLE ------------------------------------------------- _____________________________... Premium l'Oréal

    524 Mots / 3 Pages
  • Synthèse De Documents Sur Le Sport Et La Performance

    Synthèse De Documents Sur Le Sport Et La Performance

    Synthèse de documents Véritable phénomène de société, le sport est désormais un secteur économique à part entière. Cela a pour conséquences l’apparition de certaines dérives de la part de certains sportifs afin de demeurer le plus performant possible. Le corpus de documents proposé et composé de d’un article, de S. Hertrich paru dans La Documentation Française, d’un extrait d’entretien de C. Ane et M. Jacot tiré du site internet LeMonde.fr, d’un essai intitulé « le

    821 Mots / 4 Pages
  • Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Le Management Et La Performance De L'entreprise

    D’après le diaporama, vos notes et les éléments en votre possession, rédigez une démarche méthodologique, reprenant : 1. le management stratégique Les actions stratégiques relèvent du management stratégique défini comme l'ensemble des décisions de finalisation, de planification, d'organisation et de contrôle de l'entreprise. 2. le management opérationnel Les actions opérationnelles relèvent du management opérationnel défini comme l'ensemble des décisions d'animation des personnes et de gestion efficace des ressources. 3. l’interdépendance entre les actions stratégiques et

    277 Mots / 2 Pages
  • Comment évaluer les performances de l'entreprise ?

    Comment évaluer les performances de l'entreprise ?

    Révision SES du chapitre 7 : Comment évaluer les performances de l'entreprise ? A) En utilisant des instruments de suivie de l’activité Réglementation impose a toutes les entreprises de tenir comptabilité et produire/publier annuellement certains documents comptables. Les principaux sont : Compte de résultat (récapitulatif charges/produits de l'année) Bilan (constat de tous ce que l'entreprise possède et ce qu'elle doit) Annexe (complète bilan + compte de résultat) → permet de rendre compte des performances économiques de l'entreprise, de

    560 Mots / 3 Pages
  • Amélioration De La Performance

    Amélioration De La Performance

    2 La mise en place de l’activ La création d’une nouvelle activité passe par une phase d’étude qui explicite la situation initiale et les besoins qui lui sont permettent alors de définir précisément 2.1 Le contexte d’implantation de l’activité énergie 2.1.1 Contexte externe Le contexte politico-économique d’énergie. La recherche d’information m’a permis de constater que de nombreux engagements ont été pris pour la réduction des consommations énergétiques en France. D’après l’Institut National de la Statistique

    203 Mots / 1 Pages
  • Ecriture Personnelle: ce culte de la performance ne fait-il pas du sportif un phénomène suscitant moins l'admiration que la fascination malsaine ?

    Ecriture Personnelle: ce culte de la performance ne fait-il pas du sportif un phénomène suscitant moins l'admiration que la fascination malsaine ?

    Selon la devise des Jeux olympiques, « citius, altius, fortius» (« plus vite, plus haut, plus fort»), l'athlète doit pouvoir dépasser ses propres limites. Cette devise n'est pas sans contradiction avec l'éthique sportive qui défend des principes de fair-play et donc de tempérance et de respect. Ces valeurs, l'athlète est sans doute le dernier à se les appliquer à lui-même, poussant son corps toujours plus loin, prêt à le manipuler pour être en mesure de

    595 Mots / 3 Pages
  • La mesure de la performance

    La mesure de la performance

    globale mais aussi a des nvx décentralisé. Entre ces 2 perf il peut y avoir des écarts. La mesure de la performance : Se décline en 2 termes => 1) Efficacité (comparé ls résultat obtenu avec objectif). Permet de mesurer l’efficience (comparé résultat obtenu par rapport au moyen mis en œuvre) =>2) Objectifs : Evalué les ecart entre obj. Et résultats, mettre en place des actions correctrices, prendre des décisions différentes en fonction de l’origine

    578 Mots / 3 Pages
  • Evaluation de la performance

    Evaluation de la performance

    Le thème d’étude sur l’évaluation de la performance revient à étudier en quoi une entreprise est performante dans la stratégique mercatique qu’elle adopte et pourquoi. Il convient donc de choisir un domaine à analyser (une stratégie particulière, une relation produit/marché), d’identifier les indicateurs de performance utilisés et de les analyser afin de comprendre pourquoi certaines entreprises sont plus performantes que d’autres. Evidemment, il faut définir au préalable la situation de l’entreprise que vous avez choisi.

    223 Mots / 1 Pages
  • A la recherche d’un management des ressources humaines performant.

    A la recherche d’un management des ressources humaines performant.

    Scouarne&Véniard/3 28-06-2005 10:05 Pagina 101 12 A la recherche d’un management des ressources humaines performant S « L’évaluation de la gestion des ressources humaines et sa contribution à la performance fait, depuis un certain nombres d’années, l’objet de travaux académiques mais, dans la pratique, la fonction Ressources Humaines souffre toujours de ne pouvoir démontrer sa valeur ajoutée, ni de pouvoir mesurer réellement sa contribution à la performance humaine d’une organisation. La plupart des PME, souvent

    4 985 Mots / 20 Pages
  • Comment évaluer la performance des entreprises ?

    Comment évaluer la performance des entreprises ?

    Economie – Thème 2.2. Comment évaluer la performance des entreprises ? Démoralisant ! Dans toutes mes études, dans tous les examens que j’ai passés, il y a deux domaines dans lesquels je me suis toujours royalement planté : la comptabilité et le droit. Pourquoi ? Je ne sais pas, un truc profond qui mériterait certainement que je consulte mon psy… Vous pensez donc bien qu’expliquer ce que sont un bilan et un compte de résultat,

    492 Mots / 2 Pages
  • Devoir économie générale: les indicateurs permettant d'apprécier l'évolution de vie de la population française

    Devoir économie générale: les indicateurs permettant d'apprécier l'évolution de vie de la population française

    PREMIERE PARTIE  : ECONOMIE GENERALE Question 1  : Quel indicateur figurant dans le tableau permet d’apprécier l’évolution du niveau de vie de la population française  ? Justifions L’indicateur qui permet d’apprécier l’évolution du niveau de vie de la population française est le taux de croissance qui se définit par l’augmentation durable et à long terme du volume de la production. La croissance favorise en général une progression de l’IDH (indicateur de développement humain), ce qui

    1 922 Mots / 8 Pages
  • Effet De Causalité Entre Gouvernance Et Performance

    Effet De Causalité Entre Gouvernance Et Performance

    Effet de causalité entre gouvernance et performance La plupart des chercheurs ont analysé la relation entre la gouvernance d’entreprise et la performance de la firme en supposant que la gouvernance est une variable exogène dans la régression de la performance de la firme. Cependant, de plus en plus de recherches récentes prennent en compte le caractère endogène de certaines variables de gouvernance. Certains auteurs se sont attardés à dégager la relation entre la propriété managériale

    1 705 Mots / 7 Pages
  • L'impact de la formation sur la performance des salariés

    L'impact de la formation sur la performance des salariés

    L’impact de la formation sur la performance des salariés. I/ La formation initiale, un pilier. Tout d’abord, la formation initiale désigne la première formation obtenue au terme d'un cycle d'étude. Elle représente un ensemble de connaissance théoriques et a fortiori elle permet de transmettre et de certifier des savoirs, des savoir-faire et elle permet d’anticiper les compétences qui pourraient être mobilisées dans l’exercice d’un futur métier. Elle est importante voire essentielle pour permettre une insertion

    621 Mots / 3 Pages
  • Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Chapitre 4 : Le management et la performance de l’entreprise 1) Séquences du management * Processus de management Voir doc 1 P 30 Le management stratégique est le management à long terme alors que le management opérationnel est à court terme. Le management stratégique concerne la gestion, à long terme, il permet à l’entreprise de saisir des opportunités offerte par son environnement, d’agir sur celui-ci, pour attendre des objectifs stratégique entrainant des changements important (création

    415 Mots / 2 Pages
  • Comment évaluer la performance de l'entreprise

    Comment évaluer la performance de l'entreprise

    Comment évaluer la performance de l'entreprise ? Objectifs : Présenter les outils de mesure de performance de l'entreprise.: Bilan, Compte de résultats. Actifs, passifs, perte, bénéfice, débit, crédit Prérequis: Emplois, Ressources L'entreprise tient une comptabilité pour différentes raisons: -obligation légale - moyen d'informer les partenaires de l'entreprise: actionnaires, dirigeants, salariés, fournisseurs, clients... Cela renseigne sur la capacité de l'entreprise à payer ses dettes par exemple. On étudiera 2 comptes: - Le bilan: c'est une photographie

    591 Mots / 3 Pages
  • Les indicateurs sociaux du contrôle de gestion

    Les indicateurs sociaux du contrôle de gestion

    - Indicateur « chiffre d’affaire par produit, par canal de distribution et par zone géographique » : déjà c’est un indicateur qui témoigne du volume d’affaires généré par l’activité courante de l’entreprise et permet ainsi d’apprécier la dimension. Cependant, pour mesurer l’activité d’une entreprise et effectuer les comparaisons. Mais cet indicateur n’est pas significatif car il peut inclure ou non les achats pour la revente et la sous-traitance. - Indicateur « taux de fidélité des

    270 Mots / 2 Pages
  • L'impact Des Technologies De L'Information Et De La Communication Sur La Performance De L'Entreprise

    L'impact Des Technologies De L'Information Et De La Communication Sur La Performance De L'Entreprise

    INTRODUCTION A l’heure de la mondialisation libérale, la guerre économique a ouvert un nouveau champ de bataille : celui de l’information. La connaissance et le contrôle de l’univers informationnel dans lequel évoluent les entreprises, de la simple PME à la firme multinationale, ont constitué une composante-clé de leur survie. Comme une immense toile d'araignée, s’est mise en place une « société de l'information globale » dopée par l'essor des nouvelles technologies. Profitant de la révolution

    5 186 Mots / 21 Pages
  • Document synthétique qui permet de suivre l’évolution de la performance de l’entreprise ou des commerciaux.

    Document synthétique qui permet de suivre l’évolution de la performance de l’entreprise ou des commerciaux.

    Tableau de bord : document synthétique qui permet de suivre l’évolution de la performance de l’entreprise ou des commerciaux. On regroupe dans ce tableau des objectifs et les indicateurs de performance qui s’y rattache. Son but est de comparer les prévisions avec les réalisations, d’analyser les écarts et de mesurer la performance. Il doit être facile, élaborer régulièrement en fonction des objectifs. Dans ce tableau on utilise des indicateurs de performance : Un indicateur est

    236 Mots / 1 Pages

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