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Indicateur De Performance dissertations et mémoires

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121 890 Indicateur De Performance dissertations gratuites 226 - 250 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 18 Juin 2015
  • A barrière est conçue de manière à pouvoir modifier ses paramètres cinématiques en phase d’ouverture ou de fermeture. Les performances cinématiques que l’on programme sont-elles atteintes ? Le choix du moteur est-il optimisé ?

    A barrière est conçue de manière à pouvoir modifier ses paramètres cinématiques en phase d’ouverture ou de fermeture. Les performances cinématiques que l’on programme sont-elles atteintes ? Le choix du moteur est-il optimisé ?

    OBJECTIFS PEDAGOGIQUES A partir d’un système réel et d’instruments de mesure, l’élève doit pouvoir * mettre en œuvre une démarche de modélisation pour appliquer le PFD ou le PFS * effectuer des mesures de caractéristiques électriques, cinématiques et d’actions mécaniques * analyser des écarts entre valeurs annoncées, mesurées et/ou calculées. SITUATION PEDAGOGIQUE PRÉREQUIS modélisation des actions mécaniques, PFD et PFS NATURE DU TP Acquisition de connaissances □ Approfondissement de connaissances ⌧ MATÉRIEL MIS EN OEUVRE

    2 427 Mots / 10 Pages
  • La performance, la rentabilité et la croissance de l’entreprise.

    La performance, la rentabilité et la croissance de l’entreprise.

    La performance, la rentabilité et la croissance de l’entreprise. 1. La performance de l’entreprise : Une entreprise doit se soucier de c’est performance économique sociale et environnemental. Pour cela elle utilise des indicateurs qui permettent de mesuré cette performance : * Le chiffre d’affaire. * Marge. * Taux de fréquentation de sa clientèle. * Panier moyen. * Taux d’absentéisme du personnel. * Le nombre de jours de formation des salariés. * La consommation d’énergie. *

    271 Mots / 2 Pages
  • L’absentéisme et son impact sur la performance de l'entreprise.

    L’absentéisme et son impact sur la performance de l'entreprise.

    C:\Users\MISK\Desktop\910444_1215419830.gif est Projet de fin d’études: l’absentéisme et son impact sur la performance de l’entreprise Etudiants: LAOUNY Karima ETTOUZRY Loubna EL MISK Mokhtar Encadrant : ELLIOUIA Hanane Option : Gestion des Ressources Humaines Année Universitaire : 2013/2014 Dédicaces Au nom de Dieu, avec un sentiment d’affectueuse gratitude et de dévouement total, je tiens à dédier ce rapport de stage : * A mos chères familles qui sont discrètement derrière tout le travail que nous accomplissons.

    15 318 Mots / 62 Pages
  • La performance de la finance socialement responsable.

    La performance de la finance socialement responsable.

    C:\Users\elitebook\Desktop\fsjes-meknes.jpg C:\Users\elitebook\Desktop\logo UMI.png MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LA LICENCE FONDAMENTALE EN ECONOMIE ET GESTION Présenté par : Encadré par : SOSSEY HAMZA Mr. ZERHOUNI LAQRIB KAZOUI MAROUANE YOUNESS AL IDRISSI OUSSAMA Dédicace On dédie ce travail : A nos parents Qui ont donné toute l'aide et l'encouragement. Qui n`ont pas cessé de nous entourer de leur affection et de leur Amour tout au long de nos études. A nos frères,

    13 507 Mots / 55 Pages
  • Que pensez-vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ?

    Que pensez-vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ?

    Que pensez-vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ? De nos jours, de nombreuses firmes utilisent le stress comme « carburant » de la performance. Il s’agit d’un mode de management qui repose sur la mise sous tension dans une logique de gagnant-gagnant. Cette méthode est efficace pour l’entreprise et pour le salarié, dans un premier temps. Mais, elle atteint ses limites au niveau

    930 Mots / 4 Pages
  • Appréhender la performance des entreprises.

    Appréhender la performance des entreprises.

    Comment appréhender la performance des entreprises ? En introduction : Ds le cas où etpse sont rationnelles dc cherchent à maximiser leurs profits (marge bénéficiaire) sous contraintes. Les etpses se fixent des sous objectifs comme par ex : * Produc° : etpse peut minimiser ses coûts ou maximiser son CA. * Financier : trésorerie positive, réduire ses frais financiers, délais de règlements fournisseurs etc. * Ventes : aug° parts de marché, pol marketing ciblée etc.

    926 Mots / 4 Pages
  • La performance de l'entreprise

    La performance de l'entreprise

    Chap4: La performance de l’entreprise (fin du III) Le CA indique le niveau de ventes mais il ne donne pas d’indications sur les moyens mis en oeuvre pour atteindre ce niveau. Si l’E ne maitrise pas ses couts, un CA en hausse ne signifie pas nécessairement de mlr résultats. Il faut coupler le CA avec un autre indicateur. (IV) -planifier… (le plan doit prévoir des étapes des le temps d’évaluation afin de faire des rectificatifs

    264 Mots / 2 Pages
  • La performance de l'entreprise

    La performance de l'entreprise

    GUIMARAES Juana AG1 Management, pour le 26 janvier 2017 La performance de l’entreprise Cas 2 : Tôleries MULLER-SHUSTER 1. Repérez les dispositifs liés à la RSE (Responsabilité Sociale/sociétale de l’Entreprise) mis en oeuvre dans l’entreprise Muller-Shuster? LA RSE est une déclinaison de la notion du développement durable. Il s’agit d’intégrer volontairement les préoccupations sociales, environnementales et sociétales dans les activités commerciales de l’entreprise et dans ses relations avec ses parties prenantes. Pour les tôleries Muller-Shuster,

    727 Mots / 3 Pages
  • MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

    MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

    Telecom Business SOCIAL REPORT Management Performance January 2017 Table of contents About Telecom business ………………………………………………………… Telecom Business Human Ressources………………………………………… The study of best practices………………………………………………………. The USA case ………………………………………………………………………. Deloitte’s illustration………………………………………………………………. The Japanese case…………………………………………………………………. The German case…………………………………………………………………… Conclusion…………………………………………………………………………… About our business… Telecom’ Business is an American telecommunications company. She counted the end of 2015 almost 50 million customers worldwide, numbers up compared to those posted in 2014. In 2013, the company leader or second operator in

    2 337 Mots / 10 Pages
  • La performance organisationnelle de Mercedes-Benz

    La performance organisationnelle de Mercedes-Benz

    La performance organisationnelle de Mercedes-Benz La performance organisationnelle se définit comme la réalisation d'un résultat équivalent ou supérieur à l'objectif fixé par l'organisation, compte tenu des moyens mis en œuvre. L'analyse de la performance organisationnelle va se décliner en deux grandes notions : l’efficacité et l’efficience de l’entreprise. L’efficacité de l’entreprise La force de l’entreprise Mercedes-Benz est l’efficacité du contact, de l’échange et du partage d’information. Les objectifs de Mercedes-Benz sont d’adopter un comportement

    275 Mots / 2 Pages
  • Questionnaire sur la contribution des compétences à la performance de l'entreprise

    Questionnaire sur la contribution des compétences à la performance de l'entreprise

    A destination des managers Questionnaire sur la contribution des compétences à la performance de l’entreprise : N.B : dans le cadre de la préparation d’une thèse professionnelle sur : « En quoi le management des compétences répond t-il à la performance de l’entreprise ? » Ce questionnaire a pour but de saisir la valeur de compétence et performance au niveau des managers Merci de répondre à toutes les questions à choix multiples. Accompagnement par les

    426 Mots / 2 Pages
  • Performance commeciale de H&M

    Performance commeciale de H&M

    Synthèse : Introduction : Entreprise de H&M est une marque de vêtements prêt à porter pour femme, homme et enfant. H&M est présente dans 61 pays et emploie 148 000 personnes et possède 4 000 magasins. En peut ces demande comment h&m fait-elle evalue sa performance commerciale , on va le voir dans un premiere temps en expliquent le chiffre d’affaire dans un deuxieme temps en voir comment se present son programme de fidelite et en derniere sa part

    353 Mots / 2 Pages
  • Management et performance de l'entreprise

    Management et performance de l'entreprise

    Chapitre 3 – Le management et la performance de l'entreprise. Le management permet d'assurer la cohérence entre les finalités et les objectifs et les mécanismes de coordination et d'organisation de l'entreprise. Il peut être définit comme l'ensemble des techniques de gestion mise en œuvre pour conduire l'action des individus afin d'atteindre un objectif commun. La mise en œuvre du management se déroule selon un processus en 4 séquences : * La finalisation : les dirigeant

    1 029 Mots / 5 Pages
  • L’évaluation de la performance du Manager de Comptes Clés dans un contexte industriel

    L’évaluation de la performance du Manager de Comptes Clés dans un contexte industriel

    L’évaluation de la performance du Manager de Comptes Clés dans un contexte industriel Le marketing industriel, réalisé par des entreprises qui vendent à d’autres entreprises ou à des professionnels, a évolué et la relation client / fournisseur avec lui. En effet, les clients deviennent globaux, centralisent leurs achats pour gagner en pouvoir de négociation et favoriser une relation à long terme basée sur la recherche de solutions et systèmes complets. Les fournisseurs modifient leur stratégie

    2 398 Mots / 10 Pages
  • Audit interne, son rôle dans le pilotage de la performance

    Audit interne, son rôle dans le pilotage de la performance

    QCM en Audit et Révision Légale (décembre 2015) Question Réponse proposée Réponse juste Lorsque le risque de non détection acceptable est faible, l’auditeur devrait: a. renforcer son programme de contrôle par rapport au programme standard b. alléger son programme de contrôle par rapport au programme standard c. adopter le programme de contrôle standard Au Maroc, le commissaire aux comptes est désigné par les statuts pour une durée de : a. 3 ans renouvelables b. 1

    1 153 Mots / 5 Pages
  • La mesure de la performance Cas Fruit d'antan

    La mesure de la performance Cas Fruit d'antan

    Corrigé séquenCe 04 La mesure de la performance Cas Fruit d’antan À partir du contexte décrit et des différentes annexes, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Quelle est la situation de FRUIT D’ANTAN ? FRUIT D’ANTAN est une PME familiale qui, jusqu’en 2011, avait bien résisté à la crise économique. Mais aujourd’hui, elle connaît certaines difficultés puisque depuis deux ans, elle connaît une baisse de

    575 Mots / 3 Pages
  • Quel sont les outils mis en place pour mesuré la performance des organisations ?

    Quel sont les outils mis en place pour mesuré la performance des organisations ?

    Abedi ali TGFE2 Quel sont les outils mise en place pour mesuré la performance des organisations ? Introduction Les organisations doivent mesurer leur performance pour évaluer leur efficacité dans l’activité. Pour cela il faut utiliser des outils pour mesurer la performance. Notre sujet d’étude se limite sur la performance commerciale et la performance financière. 1. La performance commerciale 1. Les indicateurs quantitatifs Pour les entreprises, il existe deux indicateurs quantitatifs pour la mesure de performance.

    442 Mots / 2 Pages
  • Pilotage de la performance

    Pilotage de la performance

    sur Pilotage de la performance ` « Contrôler la gestion d’une entreprise, c’est maitriser sa conduite en s’efforçant de prévoir les évènements pour s’y préparer avec son équipe et s’adapter à une solution évolutive. » Yield management = Delta Prix / taux de fréquentation > pour but d’atteindre un taux de remplissage élevé > optimisation Coût de production : * main d’oeuvre = charge directe * matière première = charge directe * atelier CI =

    8 322 Mots / 34 Pages
  • GRH mobilisatrice et performance des PME : quelle causalité ?

    GRH mobilisatrice et performance des PME : quelle causalité ?

    GRH mobilisatrice et performance des PME : quelle causalité ? Dans cette recherche, l’étude porte sur la relation causale entre les pratiques mobilisatrices de GRH et la performance des PME françaises en termes de rentabilité et de climat social. L’étude est menée sur un échantillon de 2 PME françaises des associations simultanées et longitudinales entre l’indice de pratiques mobilisatrices et les deux indicateurs de performance. 1. CADRE CONCEPTUEL ET HYPOTHESES 1.1. LIEN DE CAUSALITE ENTRE

    1 875 Mots / 8 Pages
  • COURS - Evaluation de la performance

    COURS - Evaluation de la performance

    ME C4 LES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE 1. La performance globale et sa mesure 1. Les perf commerciales CA ↺ CA Part de M Rang sur le M Tx fidélisation Tx de transformation Panier moyen Taux de satisfaction Part de M de l’ent x = CA de l’ent x / Ca de la profession * 100 Taux de fidélisation = Nbr client fidèles / clientèle totale * 100 Taux panier moyen = montant de vente moyen

    356 Mots / 2 Pages
  • L'optimisation de la performance commerciale

    L'optimisation de la performance commerciale

    SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 6 I/ L’OTPIMISATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE : une formule composée de plusieurs variables 10 1. La performance commerciale : mesure et interprétation 10 1.1 Définition 10 1.2 Mesure et indicateurs 12 1.3 Les outils et besoin pour l’interprétation 14 2. Piloter une performance grâce au tableau de bord prospectif 16 2.1 Un outil issu du secteur de l’aéronautique et automobile 16 2.2 Les indicateurs 19 2.3 Le tableau de bord

    3 299 Mots / 14 Pages
  • Pilotage de la performance durable

    Pilotage de la performance durable

    Le renouvellement des approches dans le domaine du management a permis d'intégrer les préoccupations de la responsabilité sociale des entreprises et du développement durable dans les systèmes de pilotage de la performance. Les entreprises sont appelées à redéfinir la notion de performance et à adapter par conséquent leurs systèmes de pilotage aux nouvelles exigences de l'environnement. Le contrôle de gestion est souvent défini comme une démarche destinée à maîtriser le cheminement d'une organisation vers ses

    1 394 Mots / 6 Pages
  • Contrôle de gestion et pilotage de la performance durable

    Contrôle de gestion et pilotage de la performance durable

    Analyse du sujet : Contrôle de gestion et performance environnementale. Décomposition du sujet : voir définitions en introduction. Champs spatio-temporel : entreprises contemporaines à l’échelle du globe terrestre. Réponse à la question posée : (dissertation) Introduction : Amorce :Le renouvellement des approches dans le domaine du management a permis d'intégrer les préoccupations de la responsabilité sociale des entreprises et du développement durable dans les systèmes de pilotage de la performance. Les entreprises sont appelées à

    1 444 Mots / 6 Pages
  • Exposé de la performance des institutions à caractère social

    Exposé de la performance des institutions à caractère social

    C:\Users\admin\Desktop\th.jpg C:\Users\admin\Desktop\14718627_10207892955217788_1086436470193471467_n.jpg D:\Lp GICS S6\gouvernance de inst\images (2).jpg Réalisé par : BOUKAL Meriem ELAMRI Mohammed Encadré par : M. Mohammed BENCHEKARA Introduction………………………………………………………………….…3 1. Cadrage conceptuel 1-la performance ……………………………………………………………6 2-Institution à caractère social…………………………………………..…6 II. Management et gouvernance 1-Définition de Management…………….…………………………………….9 2-la différence entre le management d’entreprise et le management d’une institution à caractère social…………………………………………………...9 3- la différence entre management et gouvernance…………………………11 III. Performance et gouvernance 1- la différence entre la performance d’entreprise et la performance d’une

    2 160 Mots / 9 Pages
  • Evaluer les performances, le compte de résultat

    Evaluer les performances, le compte de résultat

    Evaluer les performances, le compte de résultat 1. Le compte de résultat 2. Les charges de l’U.C 3. Les produits de l’U.C 4. Les Sig Les SIG Les différents résultats 1. Les ratios de compte de résultats * Les ratios * Les clignotants à surveiller 1. La capacité d’autofinancement Compte de résultat (sous forme de compte) CHARGE Charges d’exploitation * Achats de marchandises * Variation de stock * Achats de matières et autres approvisionnements *

    258 Mots / 2 Pages