Gestion Du Risque De Crédit dissertations et mémoires
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Cours De GRH (Gestion des ressources humaines )
Module GRH IMA-MBA 1 AN /2013 Consultant : Melle AISSANI Cours N°1 PLAN LA FONCTION GRH I - PRISE DE CONTACT • Présentation des stagiaires (sur fiche conçue à cet effet) • Présentation du consultant • Présentation du programme II- INTRODUCTION III- HISTORIQUE IV- DEFINITION DE LA GRH V- LES DOMAINES DE LA GRH I-INTRODUCTION: La fonction GRH est celle qui a pour mission la gestion du personnel de l’entreprise. La fonction Ressources Humaines est
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La gestion de l'information commebase de developpement une PME
RESUME Ce mémoire a été rédigé dans le cadre d'un diagnostic-intervention dans l'entreprise Le Moulin Agricole de Kénogami Inc., échelonné sur une période de deux ans. L'objectif principal de l'auteur a été la conception et la mise en place d'un système de gestion de l'information adapté à la PME en vue de son développement futur. La méthodologie utilisée est inspirée des travaux de P.B. Checkland de l'Université Lancaster, en Angleterre, sur l'étude des systèmes. Le
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Le crédit et les risques bancaires
Introduction générale Partie I : Relation banque-entreprise Chapitre I : Le crédit et les risques bancaires Section 1 : Généralités sur le crédit bancaire A- Définition et évolution de crédit 1- Définition a- Le crédit échange dans le temps b- Le crédit échange entre deux personnes 2- Evolution de crédit au Maroc B- Classification et domaine du crédit 1- Classification par rapport à l’objet 2- Classification des crédits par terme 3- Classification des crédits par
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Dissertation: Comment le pouvoir de gestion de l’employeur est-il mis à l’épreuve par les prérogatives grandissantes du comité d’entreprise ?
Intro Par un arrêt rendu le 29 Janvier dernier, la Cour d ‘appel de Paris ordonne la "suspension de la restructuration en cours jusqu'à la mise en oeuvre de procédures régulières d'information-consultation" du Comité d’entreprise (CE) de Faurecia concernant la réorganisation de PSA. Ce genre de décision, courante dans la conjoncture économique actuelle, démontre bien que si le chef d’entreprise est titulaire du pouvoir de direction, il n’a néanmoins pas la faculté de prendre n’importe
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Cours: La Gestion Des Investissements
CHAPITRE IX LA GESTION DES INVESTISSEMENTS I LA NOTION D’INVESTISSEMENT A / FONCTIONS DES INVESTISSEMENTS L’investissement est une immobilisation de fonds dont l’entreprise espère à terme une rentabilité. INVESTISSEMENT DE CAPACITE Destiné à augmenter la capacité de l’entreprise. • Agrandir l’UC, installer de nouveaux linéaires, DE MODERNISATION OU DE PRODUCTIVITE Destiné à produire dans de meilleures conditions. • Installer des douchettes laser aux caisses. DE RENOUVELLEMENT Consacré au remplacement de biens de production anciens •
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Cas TUSI: SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion)
ÉLÉMENTS DE CORRECTION PROPOSES DU CAS TUSI PARTIE I 1. SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION Commentaires en TD 2. BILANS FONCTIONNELS Année II EMPLOIS RESSOURCES Emplois durables Ressources stables Immobilisations incorporelles - Capitaux propres 11 300 Immobilisations corporelles 30 500 Provisions pour risques et charges 500 Immobilisations financières - Amortissements et provisions 14 900 Dettes financières 8 400 Charges à répartir - Total Actif immobilisé 30 500 Total Ressources durables 35 100 FRNG 4 600 Actifs
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La Gestion Des Ressources Humaines
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des ressources humaines doit tendre à améliorer la
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Rapport De Stage De BTS Assistant De Gestion PME-PMI
Certificats et bilan des stages 1) Introduction 2) Remerciements 3) Présentation Paris Saint Denis Aciers 4) Présentation EuroVanadium 5) Assistant de gestion, des compétences techniques a) Suivi du chiffre d’affaires b) Gestion des achats c) Questionnaire 6) Assistant de gestion, des capacités relationnelles a) Traitement des réclamations clients b) Accueil téléphonique et physique 7) Conclusion Fiches bilan : - suivi du chiffre d’affaires - gestion des achats - étude par questionnaire - Création et vente
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Système D'information De Gestion Des Ressources Humaines
Système d'information de gestion des ressources humaines Un Système d'information de gestion des ressources humaines (en : Human Resource Management Systems (HRMS, EHRMS), Human Resource Information Systems (HRIS), HR Technology ou encore HR modules), est une interface entre la gestion des ressources humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la communication (TIC). Il combine la GRH, et en particulier ses activités basiques et administratives (payroll, gestion administrative), avec les moyens mis à disposition
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Gestion De La Relation Client Chez Heineken
Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux
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Le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot
Parrot gère ses talents 1. Explicitez le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot. La gestion des compétences est articulée selon deux axes. La direction des ressources humaines peut proposer aux salariés dotés d’un réel potentiel et désireux d’évoluer, deux filières : - la filière management et gestion de projet : le collaborateur promu accède à des fonctions d’encadrement et se voit confier des responsabilités accrues ; - la filière expertise :
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Mémoire de gestion des ressources humaines
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES • Leadership • 93% des collaborateurs se disent fier d’appartenir au groupe • Grande entreprise en france 2817 collaborateurs • Entreprise dotée d’un style de management participatif === Elle promeut la prise d’initiative individuelle et l’autonomie ; reconnaît la prise de risques et le droit à l’erreur. • Opportunités de carrière fournit à tous les employés • Envirronement de travail motivant et respectueux • transmission de savoir-faire séculaires dans le domaine
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Gestion De Trésorerie
En finance, on voit l’entreprise comme une organisation économique qui va produire des biens ou des services qui sont destinés à être vendus en vue de dégager des bénéfices .Nous allons raisonner par l’absurde. Imaginons une entreprise dans laquelle il n’existe pas de fonction de gestion de trésorerie. La bonne nouvelle, c’est que l’on fait l’économie du salaire du trésorier en terme de masse salariale. Mais, toutes les personnes dans l’entreprise, tous les collaborateurs qui
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Introduction A La Gestion des Projets
Introduction à la gestion de projet On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés (le projet a un début et une fin). Dans la mesure où un projet mobilise des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens. On appelle " livrables " les résultats attendus du projet. La difficulté dans
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La gestion de la production
Définir la gestion de production, c’est d’abord en connaître la finalité. La production a pour objectif la combinaison de facteurs (matières, équipements, main d’œuvre) afin de répondre à l’attente du client en lui proposant des produits et/ou services susceptibles de répondre à ses besoins. Pendant longtemps, des principes simples de production ont exigé seulement, pour abaisser les coûts, de longues séries à produire qui nécessitaient à leur tour des machines rapides et une organisation «
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Etude théorique de la démarche d'obtention d'un crédit immobilier
PLAN Introduction : Première partie : Etude théorique de la démarche d’obtention d’ un crédit immobilier I - Le secteur immobilier au Maroc 1-Le financement de l’immobilier. 2- Le diagnostic du marché actuel. 3- La concurrence. II- L’offre et les conditions. 1- Les bénéficiaires a- Pour les non clients de wafabank b- Pour les clients de Wafabank. 2- L’objet du crédit. 3- Les quotités de financement. 4- Les taux d’intérêt. a- Taux d’intérêt variable. b-
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Les différents moyens matériels pour protéger le réseau de l’entreprise contre les risques d’intrusion par internet
I. les différents moyens matériels pour protéger le réseau de l’entreprise contre les risques d’intrusion par internet Afin d’éviter tout intrusion dans le réseau informatique d’une entreprise il y a des logiciels pour les protéger Proxy Logicielle qui sert de « filtre » entre internet et les postes informatiques, serveur ou client. Il dispose d’une adresse IP distincte de celle du serveur. Le serveur est protégé des intrusions. La DMZ (Demlitarised Zone) Zone tampon d'un
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Rapport De Stage : Les Crédits Aux Particuliers Au Sein D'Attijari Bank
Historique de la Banque Prés de quatre décennies d’existence et de labeur au service de l’économie Tunisienne. Durant cette période, la banque de SUD a activement participé à l’effort national de création d’entreprises et d’’emploi contribuant ainsi au passage de notre économie administrée a une économie de marché. La Tunisie s’est investie pour assurer son ouverture graduelle sur l’extérieur. L’objectif est alors de profiter de nouvelles opportunités offertes par les grands marchés à nos secteurs
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La Gestion Des Ressources Humains
Chapitre 1 : essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation 2- les objectifs 3- les activités opérationnelles 4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la
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Analyse De Pratique sur Mme P: Quels sont les risques auxquels je m’expose en touchant à mains nues une protection souillée ? Quels sont les conséquences en ce qui concerne le circuit propre/sale ?
Comme chaque matin, nous allons réveiller les patients afin d’aller prendre le petit déjeuner dans la salle à manger. Ce jour là, j’ai à ma charge Madame P., 81 ans. Madame P. a des difficultés pour marcher et des troubles de l’équilibre, je dois donc l’aider pour se rendre sans tracas à la salle à manger. Nous sommes dans le couloir ce matin là, Madame P me fait part du fait qu’elle est en train
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Les bases de la Gestion des Ressources Humaines - DESS MRH 2003
Les bases de la Gestion des Ressources Humaines – DESS MRH 2003 Fiches Techniques 1 Les Bases de La Gestion des Ressources Humaines Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Les bases de la Gestion des Ressources Humaines – DESS MRH 2003 Fiches Techniques 2 Les fiches décrites ci-après sont autant d’outils qui permettent de recueillir des informations au niveau collectif et individuel. Le vocabulaire utilisé peut différer selon les entreprises mais les concepts utilisés répondent
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Management et Gestion des Unités Commerciales
Vers l’étude de cas INFO-TECH Management et Gestion des Unités Commerciales p83. Rappel des faits : Etant manager du rayon consommable informatique. Nous constatons un accroissement sensible de la démarque inconnue dans ce rayon, en visionnant les caméras de surveillance, nous suspectons de vol, un salarié : M Persa. Celui-ci est alors convoqué et passe aux aveux. Problématique : Quelle sanction proposer à la hiérarchie ? Règle : L’exécution du préavis s’avère impossible. La faute
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Cours Contrôle De Gestion: la méthode des centres d'analyse
La méthode des centres d’analyse Les charges non incorporable : Ce sont des charges enregistrées en compta financière mais pas prises en compte en compta de gestion pour le calcul des coûts (exemple : charge exceptionnelle). Les charges calculées : Ce sont des charges incorporées aux coûts pour un montant différent de celui retenu en compta financière. On trouve : Les charges d’usage : elles se substituent aux dotations aux Amt calculées en compta
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Le contrôle de gestion
« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation. » Ainsi le contrôleur de gestion doit s’assurer que l’organisation de l’entreprise dispose des outils et des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs, et qu’elle les utilise sans les gaspiller. Ainsi au niveau de l’entreprise, le
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Gestion des plaintes dans l'hôtellerie (document en anglais)
Complaints Management in the Hotel Industry In a service industry like hotel, customers tend to complain a lot and especially from 2008 until now because of the economic and financial crisis. So, they want to have a high quality with less money. These complaints are often logical but sometimes they are not. The main reasons are like not getting proper service by staffs and bad quality for food in restaurants. However, hoteliers should know how
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