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Devoir management la soulterie dissertations et mémoires

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6 925 Devoir management la soulterie dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 5 Février 2016
  • Devoir Veille Opérationnelle: cas Etincelle

    Devoir Veille Opérationnelle: cas Etincelle

    Veille Opérationnelle Devoir 1 – Cas Étincelle Question 1 : Le bureau de l’association Colibri voudrait évaluer la notoriété de la chorale tant auprès du grand public qu’auprès des collectivités territoriales susceptibles d’acheter un spectacle. Dans un premier temps, nous allons étudier la population « grand public ». La méthodologie pouvant être utilisée est l’approche quantitative. Elle permet de mesurer l’ampleur d’un phénomène, dans ce cas là, mesurer la notoriété de la chorale. Grâce à

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  • Devoir Culture Générale et expression: étude des paratextes

    Devoir Culture Générale et expression: étude des paratextes

    Culture Générale et expression 1. Etude des paratextes 1.1 Le document 1 est un article de presse provenant du quotidien australien « The Daily Telegraph », article ayant été inclus et traduit dans l’hebdomadaire francophone « Courrier International » en date du 6 au 12 octobre 2005 dans le numéro 779. L’auteur de cet article est David Blair. Le chapeau présent au dessus du texte confirme que ce document est un article de presse. Les

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  • Les modes de management et les styles de leadership

    Les modes de management et les styles de leadership

    er sur le cours complémentaire du chapitre 1 de Finalité 4 qui aborde les modes de management et les styles de leadership... Premium Chapitre F1 mobilise de façon transversale des compétences dautres finalités. |F1 |Chapitre 6 |Page 73 |Produire des écrits professionnels... Premium Corrigé Foucher F1 Chap 1 groupes dappartenance ? Le manager qui a une double appartenance doit : Chapitre 1 - La fonction de manager 1 défendre les objectifs, les règles, les contraintes...

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  • Julien Management Style

    Julien Management Style

    Le style participatif directif C’est un style de management basé sur la peur et la soumission. Les décisions viennent d’en haut, sans consultation. La communication est réduite à son strict minimum et est toujours descendante. La menace de sanctions est très présente. Annonces Google Gestion du changement Téléchargez les outils pour gérer le changement au travail. Dale-Carnegie.fr Manager la Diversité Conseil et formation en diversité. Expertise franco-britannique. www.justdifferent.eu Avantages : cette méthode permet d’obtenir des

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  • Devoir La Communication Et Ses Acteurs 2ème Année: le despotisme

    Devoir La Communication Et Ses Acteurs 2ème Année: le despotisme

    Question 1 (3 pts) Au sens propre du terme, le despote est l’individu qui concentre entre ses mains tous les pouvoirs et règne sans partage. Il semble bien que, dans ce texte, Tocqueville ne vise pas tant une personne ou un pouvoir politique arbitraire qu’un mode de fonctionnement social dans lequel l’obéissance aveugle au modèle en place est la règle dont personne ne saurait s’affranchir. Un despotisme sans despote ! En somme, l’abdication de la

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  • Strategic Management

    Strategic Management

    TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION 3 I. WHAT IS STRATEGY ? 4 A. Fundamentals of strategy 4 II. TOOLS OF STRATEGIC MANAGEMENT 6 A. External analysis 6 B. Internal analysis 7 III. STRATEGY IN ACTION 9 A. Corporate strategy of development 9 B. Case example: Kellogs 10 SUMMARY 12 INTRODUCTION It is increasingly recognized that strategic management is crucial in ensuring effectiveness in organizations to an ever changing and complex environment. A recent article from Financier

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  • Management Chapitre Les Strategies de developpement des entreprises

    Management Chapitre Les Strategies de developpement des entreprises

    MANAGEMENT chapitre LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES - Croissance organique - Croissance externe - Croissance conjointe I/ Les modalités de la croissance de l’entreprise On distingue en général 3 types de croissance que l’entreprise peut choisir pour son développement : - La croissance organique ou interne ; - La croissance externe ; - La croissance conjointe. A/ La croissance organique ou interne - Consiste pour l’entreprise à se développer en s’appuyant sur ses ressources

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  • Management : la notion d'audit

    Management : la notion d'audit

    A. Définition : Pour introduire ce premier chapitre, il est important de définir la notion d’audit. Selon O.LEMANT et P.SHICK c’est « un outil de maîtrise des risques. Un diagnostic à l’instant T servant à prévenir les risques de dysfonctionnement en interne »1 . Si cette approche colle à la réalité pour ce qui est des activités de production, de gestion financière, (…) elle est inadaptée quand à son application dans le domaine marketing. La

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  • Management Cas Véloc

    Management Cas Véloc

    Réponse 1 : Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure - Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur mesure Caractérisation de ce système d’après Woodward : Le grand intérêt des travaux

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  • Correction DM Management CHU (centre hospitalier universitaire) De Nantes

    Correction DM Management CHU (centre hospitalier universitaire) De Nantes

    Sciences Economiques et Sociales / Correction DM Management CHU De Nantes Correction DM Management CHU De Nantes Mémoire: Correction DM Management CHU De Nantes Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 29 janvier 2013 Balises: Mots: 735 | Pages: 3 Vus: 417 Voir la version complète S'inscrire Travaux dirigés (p. 104-105) Une visite au cœur du centre hospitalier de Nantes 1. Caractérisez le centre hospitalier universitaire de Nantes. Le centre hospitalier de Nantes

    254 Mots / 2 Pages
  • Management : Direction et décision dans l’entreprise

    Management : Direction et décision dans l’entreprise

    CHAPITRE 5 : Direction et décision dans l’entreprise I. Les décisions et le processus de décision A. Analyser le processus de décision a) Quels sont les différents types de décision ? Théoriciens : Igor Ansoff et RN Anthony : 3 niveaux de décisions selon leur horizon temporel - Décisions stratégiques : long terme - Décisions tactiques (organisation/administration) : moyen terme - Décisions opérationnels : court terme b) Comment analyser les décisions ? Les décisions prises

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  • Veille Opérationnelle Devoir 1

    Veille Opérationnelle Devoir 1

    Devoir 1 Question 1 : Analyse de la qualité de ces deux sources d’information : Document A (Extrait de l’étude Pack vision 2006) : Cette source d’informations est une source pertinente. En effet, l’extrait de l’étude concerne un des thèmes de la veille à organiser à savoir, les nouvelles tendances du packaging. De plus, cela ne se limite pas uniquement au design du packaging, puisque l’on a plusieurs « secteurs » du packaging : les

    660 Mots / 3 Pages
  • Anglais Devoir 1 Cned: étude de l'article « But I am your son ... »

    Anglais Devoir 1 Cned: étude de l'article « But I am your son ... »

    QUESTION 1 : 1) Present this document : This document is an article entitled « But I am your son … » It was taken from the Gardian and published on October 14th, 1979. The text is composed of an introduction and the article divided into two parts separated by narrative sentence « After three months at the hospital there was an assessment meeting ». There are four paragraphs in the article. 2) Can you

    373 Mots / 2 Pages
  • Management et Gestion des Unités Commerciales

    Management et Gestion des Unités Commerciales

    Vers l’étude de cas INFO-TECH Management et Gestion des Unités Commerciales p83. Rappel des faits : Etant manager du rayon consommable informatique. Nous constatons un accroissement sensible de la démarque inconnue dans ce rayon, en visionnant les caméras de surveillance, nous suspectons de vol, un salarié : M Persa. Celui-ci est alors convoqué et passe aux aveux. Problématique : Quelle sanction proposer à la hiérarchie ? Règle : L’exécution du préavis s’avère impossible. La faute

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  • Le devoir du pouvoir politique est-il de donner satisfaction à l'opinion publique ?

    Le devoir du pouvoir politique est-il de donner satisfaction à l'opinion publique ?

    Devoir y avait pour les fournisseurs d'équipements informatiques un devoir de conseil. Juridiquement, le devoir de conseil est une partie de l'obligation d'information... Premium Le Conseil En Management 2. Particularités de la consultation en management De lanalyse de la demande à la relation de conseil 1. Lanalyse de la demande comme préambule 2. Lanalyse de la... Premium Le Devoir Du Pouvoir Politique Est-Il De Donner Satisfaction à l'Opinion Publique ? En général, juste après une

    419 Mots / 2 Pages
  • La notion de management et role du manager

    La notion de management et role du manager

    LA NOTION DE MANAGEMENT ET ROLE DU MANAGER 1. Distinctions préalable entres les termes : gestion, pilotage et direction Gestion : Gérer c'est optimiser = atteindre les objectifs fixés en minimisant la quantité de ressources utilisées (notion d'EFFICIENCE). Pilotage : Il évoque les décisions et actions permettant de diriger un ensemble de moyens vers le s objectifs définis. La Direction : Diriger c'est fixer des orientations (donner la direction, le cap), fixer des objectifs, faire

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  • Synthèse Chapitre 8 Management

    Synthèse Chapitre 8 Management

    Synthèse 8 Le diagnostic stratégique interne Le diagnostic externe doit être complété par un diagnostic interne qui permet de déterminer la capacité de l’entreprise à faire face aux opportunités et aux menaces de son environnement. Ce diagnostic consiste à analyser les différentes forces et faiblesses de l’entreprise à l’aide d’outils adaptés. 1. L’analyse de la chaîne de valeur L’analyse du fonctionnement interne de l’entreprise prend appui sur l’étude de la chaîne de valeur. Cette notion

    1 861 Mots / 8 Pages
  • Formule de management

    Formule de management

    • Les couts : Cout d'achat = Prix d'achat + frais d'achat Marge brute = Prix vente HT - cout d'achat Marge nette = marge brute - frais de gestion Coefficient multiplicateur = Prix de vente TTC / cout d'achat HT ou ( 1+tx TVA ) / ( 1 - tx marque ) C'est le chiffre par lequel il faut multiplier le prix d'achat HT pour obtenir le prix de vente TTC MSCV = CA

    244 Mots / 1 Pages
  • BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Analyse des documents et extraction des idées à retenir

    BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Analyse des documents et extraction des idées à retenir

    1. Analyse des documents et extraction des idées à retenir 1.1 Le document 1 est un article de Claude Fischler publié dans le numéro hors-série de juillet-août 2004 du magazine Le Nouvel observateur. Il est de type argumentatif. L’auteur veut démontre que grâce à une lutte acharnée des médecins, l’en-bon-point n’est plus bien vue. La chasse aux graisses est désormais ouverte. L’impacte d’une telle nouvelle atteint même la grande cuisine française et réussi à changer

    2 029 Mots / 9 Pages
  • Devoir d'histoire: étude d'un document sur l'ONU

    Devoir d'histoire: étude d'un document sur l'ONU

    HISTOIRE Premier sujet : Dissertation La politique de Gorbatchev et l’effondrement de l’URSS. Deuxième sujet : Commentaire de document « L’ONU est une institution commune à 191 Etats. Mais on sait également que l’influence exercée par chacun de ces Etats est proportionnelle à son poids sur l’échiquier international. Par conséquent, le maintien du meilleur équilibre possible au sein de l’organisation dépend du maintien de son rôle central d’instrument au service de l’ensemble des peuples du

    613 Mots / 3 Pages
  • Management : le syndicat de salariés

    Management : le syndicat de salariés

    Questions : 1. Caractérisez un syndicat de salariés (type d’organisation, objectifs poursuivis, ressources financières). 2. A partie des graphiques 1 et 2, caractérisez la situation paradoxale que connaît aujourd’hui le syndicalisme français. 3. Comment les syndicats peuvent-ils contrebalancer le pouvoir managérial ? 4. Selon vous, le contre-pouvoir syndical est-il tout le temps efficace ? Justifiez votre réponse. Réponses : 1. Un syndicat de salariés sert tout d’abord à défendre les salariés en question. Ils garantissent

    325 Mots / 2 Pages
  • Management Cas Mubi

    Management Cas Mubi

    TD DE MANAGEMENT CAS MUBI Introduction : Avec l’avènement des nouvelles technologies et le développement d’Internet qui devient accessible par de plus en plus de monde, des services en ligne se sont développés. Parmi ceux-là, il existe des services de streaming : c’est l'envoi de contenu en « direct » (ou en léger différé) via Internet. La société Deezer a été créée en 2007 ; elle est pionnière est permet d’écouter en ligne sans téléchargement

    412 Mots / 2 Pages
  • Devoir Anglais Bts 1 Année: le modèle John Lewis

    Devoir Anglais Bts 1 Année: le modèle John Lewis

    John Lewis is a model THE FEELING IS MUTUAL A cuddly model of capitalism has been oversold John Lewis, an upmarket departement store, has a special place in the minds of britain's consumers. In a speech to city folk on January th, nick Clegg, the liberal democrat leader and deputy prime minister, called for «  more of john lewis economy ». Yet he was enthusing not about the chain's pretty teapots and bed linens or enven

    495 Mots / 2 Pages
  • Devoir économie générale: les indicateurs permettant d'apprécier l'évolution de vie de la population française

    Devoir économie générale: les indicateurs permettant d'apprécier l'évolution de vie de la population française

    PREMIERE PARTIE  : ECONOMIE GENERALE Question 1  : Quel indicateur figurant dans le tableau permet d’apprécier l’évolution du niveau de vie de la population française  ? Justifions L’indicateur qui permet d’apprécier l’évolution du niveau de vie de la population française est le taux de croissance qui se définit par l’augmentation durable et à long terme du volume de la production. La croissance favorise en général une progression de l’IDH (indicateur de développement humain), ce qui

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  • Management, les stratégies d'internationalisation

    Management, les stratégies d'internationalisation

    stratégies d'internationalisation Dans leur processus d'internationalisation, les entreprises adoptent différentes stratégies selon leur taille et leur structure. 1. La stratégie internationale L'entreprise internationale est une organisation dont le centre de décision et le système de production et de commercialisation se trouvent dans le pays d'origine et qui entend étendre ses activités à d'autres pays. La logique de cette stratégie veut que l'entreprise développe les compétences et les connaissances qui permettent la gestion de l'entreprise au

    951 Mots / 4 Pages