Devoir 3 Management Cned Muc dissertations et mémoires
7 457 Devoir 3 Management Cned Muc dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management: cas du groupe IKEA
Le groupe IKEA 1) Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits visent essentiellement une clientèle
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Devoir Anglais Cned: préparation à la synthèse de documents
I) Préparation de la synthèse de documents 1.1) Le premier document est un extrait de L’histoire des peurs alimentaires. Ce livre fût écrit par M. Ferrières qui est professeur d’histoire moderne au lycée D’Avignon et parut en 2002. L’idée directrice de ce passage est le fait qu’en France, durant le XIX ème siècle, la conscience des risques alimentaires n’étaient pas réellement présente dans la tête des consommateurs. En effet, ce passage nous apprends que de
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Devoir Economie Droit Muc: l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010
Devoir écrit 01 Epreuve d’économie Question1. Les constructeurs ont réduits leur capacité de production en 2008 et en 2009 à cause de la crise économique mondiale. Effectivement, de près de 62 millions de véhicules et au Etats-Unis la baisse a été d’environ 50% par rapport à 2007. Du à la demande qui a fortement baissé, il fallut rééquilibre donc produit moins de véhicules. Cette crise à touché de nombreux domaines d’activité notamment l’automobile qui reste
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Devoir Management: la logique entrepreneuriale
1) La logique entrepreneuriale et la prise de risque du manager. La logique managériale et d'optimisé les ressources afin de faire du profit Les logiques entrepreneuriales mise par le groupe sont : -l'achat du groupe du parfum de luxe Caron -les premier soins de basses de plante pour cheveux -achat de la marque cosmétique PhytoDerm Les logiques managériales mise par le groupe sont : -hausse du chiffre d'affaire de 10 % actuellement -Progression de l'année dernière de
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Devoir Management: cas S.A GALABIO
situé au Havre (Seine-Maritime) tandis que ses deux usines de fabrication sont installées à Vernon (Eure) et Granville (Manche). M. Pinson est le DRH (Direction des ressources humaines) de la société. Vous êtes son assistant. À l’aide de vos connaissances et de la documentation annexée (annexes A à F), vous traiterez les situations juridiques suivantes : Premier travail (6 pts) La SA GALABIO vient de faire l’acquisition (achat) d’une entreprise de collecte de plantes « FLEURUS », une PME
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Devoir Italien- Cned Bts Tourisme 1ere Année
FINE SETTIMANA A SIRACUSA 1 LA LETTERA Mondo Viaggi Corso Gelone II N°27 96100 Siracusa a Ernesto Carpano Via firenze n°16 90100 palermo Siracusa, 17 novembre 2013 Egregio Signore, In risposta alla sua lettera del 10 novembre, siamo lieti di proporle qui di seguito le informazioni richieste. Il viaggio a Siracusa si svolgerà secondo le seguenti modalità : partenza da Palermo il venerdi 29 agosto in pullman Gran turismo alle ore 10 Pernottamento all’hotel Roma
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe LAFARGE-VINCI
DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro 3
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Devoir management: les logiques entrepreneuriales et managériales
1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et
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Projet De Communication Devoir 1 CNED 2ème Année
29K24CTPA0112V PROJET DE COMMUNICATION V0 1 Première partie (15 points) Question 1 (5 points) 1. Contexte 1.1. Le partenariat Caisse d’Épargne / BulleBerry Ce partenariat a été initié en 2005. Il était (et reste) en conformité avec les objectifs nationaux de la Caisse d’Épargne de soutien à la BD en France et en régions. 1.2. Le Festival BulleBerry 2. Modalités d’exécution La Caisse d’Épargne apporte sa contribution financière en échange d’une visibilité particulière : présence
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Devoir Espagnol Cned BTS SP3S: l'information technique
Explication des rubriques Información técnica La información técnica es la que le dice al trabajador lo que tiene que hacer y cómo debe hacerlo. Información sobre la coordinación Este tipo de información es la que explica al trabajador las funciones de todos los compañeros de la empresa u organización ; esto le permite saber quién hace qué y a quién debe dirigirse si necesita algo. Información sobre la motivación A través de esta información el
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Prestation Et Service Devoirs 2 Cned
Prestations et Services : Question 1 : Assuré social – Opération par laquelle l'assuré se voit attribuer un numéro qui permet de l'inscrire sur la liste des assurés de la caisse dont il relève. La caisse délivre alors une carte vitale qui permet de vérifier l'existence des droits de l'assuré à la Sécurité sociale. Ayant droit – Personne qui dépend de l'assuré social et qui bénéficie des droits de l'assuré. Cette personne n'est pas assurée personnellement, ce
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Devoir Management: cas du groupe IKEA
1) Ikea est une société privée d’origine Suédoise, créé en 1945 par Invar Krampad. C’est une société privée à but lucratif donc le recherche du profit est primordiale. Ikea est présent dans 44 pays et détient 12,2% des parts du marché du mobilier pour l’habitat et la société conçoit, produit et distribue son mobilier .Son champ d’action est la famille modeste. Ses ressources humaines sont : 6700 salariés en France avec 19 magasins et 90000
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Devoir Management: cas du groupe Alès
1-Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques, l’entrepreneur doit pouvoir anticiper, se projeter et innover, il détecte les opportunités et est le principal actionnaire (propriétaire) de son entreprise. D’ailleurs il est soit à l’origine d’une création d’entreprise soit de la reprise d’une entreprise existante. La logique managériale consiste (pour le manager) à optimiser les ressources au service d’un projet
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Anglais Devoir 1 Bts Muc: Résumé d'un document sur le taux de commerce en français
Partie 1 : Résumé du document en français Dans les galeries et centres commerciaux, le taux de commerces inoccupés à chuté de 8,8% au 3ème trimestre. Les propriétaires avertissent qu’un rebond plus fort dépendra de l’emploi et de la confiance des consommateurs. En ce qui concerne les taux de locations commerciales, durant cette période elles sont restées stables. Les petits centres commerciaux et les boutiques qui sont construit autour d’un parking reflètent la même tendance.
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Devoir Anglais Cned 1ère Bts Sp3s: étude de l'article “Should we all become vegetarians”
Rédigez votre texte : 1. a) This document is a press article, entitled “Should we all become vegetarians” and written by Richard Collins on October 14th, 2002. b) Et si nous devenons tous végétariens ? c) Nowadays, people eat some meat; however we can notice especially at the teenager, that they are more and more to consume vegetarian’s products. They seem to be vegetarian. There is an increase with the 80s .Now, there is 3.4
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Devoir Anglais CNED BTS CI 1ère Année: compte rendu en Français, l'économie de la Chine
Partie 1 : compte-rendu en français L’article étudié aujourd’hui est tiré de la revue The Wall Street Journal, une publication américaine spécialisée dans l’information financière et économique. Il a été rédigé en octobre 2010 par Laurie Burkitt et est intitulé « China’s Car Economy Revs Up ». L’article expose les nombreuses conséquences de l’augmentation des ventes d’automobiles en Chine, où apparaissent une véritable « culture de la voiture » et un changement profond du mode
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Énonce Devoir Management
www.cned.fr MANAGEMENT DES ENTREPRISES Éric Finot – Marc Bricard BTS Tertiaire – 2e année devoirs 8 3536 DV WB 00 13 CONNECTÉ À VOTRE AVENIR Les cours du CNED sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du CNED, s’exposeraient à des poursuites judiciaires
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Devoir management et gestion des unités commerciales: la société Catoni Caoutchouc
Première partie : Questions préparatoires. A 1 : Présentation de l'organisation : La société Catoni Caoutchouc, spécialisée dans le caoutchouc pour voitures et hélicoptères, 23, rue des Restanques, 13230 Berre-l'Etang, est une entreprise familiale de 187 salariés qui a à sa tête l'héritier du précèdent propriétaire, Jean Catoni. Elle se situe dans un secteur ou la concurrence se fait durement sentir. 2 : Contexte managérial de l'entreprise : a) Manager du service : Mario Mansard,
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS
DEVOIR 2 : Préparer l’épreuve E4 Exercice 1 : 1. « Conquête 18-25 » Il s’agit d’un argumentaire téléphonique dédié aux jeunes de 18 à 25 ans et permettant aux commerciaux de l’agence, de décrocher un rendez-vous à la banque auprès du public concerné. La prise de contact avec l’interlocuteur : Présentation - Bonjour Mr, Mme ou Mlle. - Je suis Mr, Mme ou Mlle (Nom et prénom du commercial) du Crédit Agricole de l’agence
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Physique-chimie Devoir 1 Cned
Physique Exercice 1 1) Voir a la fin du devoir 2) 2) D'aprés la 1ere lois des descartes le plan du rayon incident,du rayon reflechi (ou refracté) et de la normale est le meme. 3) D'aprés la 2eme lois de snell descartes,l'angle d'incidence et l'angle de réfraction r,angle normale et rayon refracté.ni sin=n,sin i=35,10 4) imax avec n1, sin I max=n2,sin pi/2 alors il est superieure a imax donc y a reflexion.4) Le rayon lumineux
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Devoir Management: CAS LAFARGE
Le groupe Lafarge Q.1 : Lafarge est une entreprise privée implanter dans 70 pays, leader mondial des matériaux de construction et fort de ses 71 000 collaborateur. En plus d'être leader mondiale des materiaux de construction, Lafarge est aussi numéro 1 mondiale du ciment et du granulats et numéro 3 mondial du béton et du platre. Q.2 : Les objectifs du groupe Lafarge sont de renforcer leur position de leader mondial,devenir le fournisseur privilégié de
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Devoir Management: cas de l'entreprise SDB
Question 1 Organigramme de l’entreprise SDB Pierre Martin Dirigeant Question 2 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure fonctionnelle. Dans ce type de structure la division du travail est horizontale. De ce fait les responsabilités sont établies par fonction. Question 3 L’organigramme ne permet pas de décrire fidèlement la structure car il s’agit d’une structure formelle. Ainsi nous n’avons aucune information sur la structure informelle. En effet, la structure formelle nous dit
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Devoir Anglais Cned 2ème Année: étude d'un texte
Devoir numéro 1 anglais : Partie 1 : Le texte parle de deux modèles de chef d’entreprise qui existent : Il y a donc les chefs d’entreprises qui veulent être connus et les autres qui préfèrent ne pas l’être. En effet, il y a d’un côté les chefs qui ont besoin d’une notoriété absolue, être reconnu par les médias et d’un autre côté nous avons deux qui préfèrent briller en petite communauté comme lors d’un
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Devoir Management des entreprises: Cas COROT
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 SUJET : CAS COROT 1. Organigramme de l'entreprise SDB (année 2000) 2. La structure organisationnelle de la SDB en 2000 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est de type « fonctionnelle ». En effet la division horizontale du travail s’opère d’abord en séparant les grandes fonctions de l’entreprise. Les responsabilités sont établies par fonction : finance-gestion, ventes, exploitation 3. L’organigramme permet de décrire la structure de l'entreprise, c’est-à-dire la responsabilité
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Devoir management: le groupe Lafarge
Le groupe Lafarge : 1/ Type Entreprise privé et familiales Taille Grande entreprise , 71000collaborateur est présent dans 70pays Champ d'action International Performance Leader mondial des matériaux de construction( CA 2005=14490 et CA2006=16909)l'objectif est de maintenir sur la durée un de croissance annuel à deux chiffres. 2/La finalité est de faire du profit, ces objectif est de continuer sa croissance et tout en réduisant son impact dur l'environnement. 3/la stratégie mise en oeuvre par Lafarge
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