Devoir 3 Management Cned Muc dissertations et mémoires
7 457 Devoir 3 Management Cned Muc dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Economie-Droit BTS MUC 1ère Année Cned: L’industrie et le marché automobiles français en 2009 et 2010
Devoir 1 économie générale-droit 1ère partie: Économie générale 1- Les constructeurs automobiles ont réduit leur capacité de production en 2008/2009, car tout d'abord, ils ont du anticiper les effets sur le long terme de la crise et du choc historique de 2008 sur la demande des ménages ; afin d'éviter les pertes et pour garder une certaines rentabilité, les constructeurs ont diminué leur productivité en réajustant leur offre à la demande des ménages, réajuster aussi
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Devoir Bts Muc Cned Anglais
Matière : Anglais Jeudi 13 Juin 2013 BTS MUC première année Numéro Identifiant : 966 200 047 6 ANGLAIS / DEVOIR ECRIT NUMERO 1 Partie 1 : Résumé du document en français Dans les galeries et centres commerciaux, le taux de commerces inoccupés à chuté de 8,8% au 3ème trimestre. Les propriétaires avertissent qu’un rebond plus fort dépendra de l’emploi et de la confiance des consommateurs. En se qui concerne les taux de locations commercial,
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Cned BTS MUC, devoir 2, le cas Ikea-HP
Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000
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Devoir De Management des entreprises Cned: Cas du groupe IKEA
Management des entreprises CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché. Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90
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Cned, Management Des Entreprises (devoir 01)
Management des entreprises Devoir 1 Question 1 : Les logiques entrepreneuriales et managériales sont intimement liées dans l'entreprise, Alès Groupe ayant été dirigée pendant de nombreuses années par un entrepreneur innovant en la personne de Patrick Alès. Il fut remplacé par un manager, Lorenza Battigello elle-même fille d'entrepreneur. Patrick Alès est l'exemple même de la logique entrepreneuriale avec la création d'une entreprise qu'il a lui-même dirigé pendant 39 ans. En véritable homme-orchestre, il a optimisé les
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Devoir Cned Management: la logique entrepreneuriale: cas Alès groupe
La logique entrepreneuriale amène un entrepreneur créateur d’activités et développeur d’idées à prendre des risques pour Patrick Alès était le seul dirigeant et créateur du groupe Alès, définition même de l’entrepreneuriat. C’était le directeur général et sa famille dispose de 67% des parts de la société, faisant d’eux les principales actionnaires. Cela prouve donc que la logique entrepreneuriale était présente dans cette entreprise. De plus, Patrick Alès développait son activité et travaillait en recherchant de
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Devoir Bts Muc Cned culture générale et expression: étude de documents
Culture générale et expression Corrigé 3 3 0186 CT PA 03 09 Ce troisième devoir avait pour but de consolider les techniques d’analyse préparatoire à la synthèse et de vérifier la mise en pratique des connaissances et techniques acquises par l’étude des séquences 1 et 2 du module 4. Il fallait en particulier savoir maîtriser l’exercice de résumé et le développement personnel. Thème : dans le cadre du thème « Ce que manger veut dire
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Devoir CNED MANAGEMENT: la logique entrepreneuriale dans le groupe Alès
Analyse du contexte. 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques. Le ou les créateurs de l'entreprise on le maximum de pouvoir et peuvent agir comme ils le souhaitent. Elle se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées dans l’optique de générer des profits.
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Devoir D'anglais
PARTIE 1 Pour la première fois en quatre ans, le taux de locaux inoccupés dans les centres commerciaux et les galeries a diminué de 8,8% lors du troisième trimestre. Cependant l'amélioration est faible selon les propriétaires et son renforcement dépendra de l'évolution de la confiance des clients et de l'emploi. Le taux de baux dans les galeries est resté stable durant cette période, de même pour les petits centres commerciaux et pour les boutiques proches
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CNED BTS MUC DEVOIR 1 ECO DROIT
DEVOIR 1 – ÉCONOMIE/ DROIT PREMIERE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE Question 1 : Les raisons pour lesquelles les constructeurs automobiles ont réduit leur capacité de production en 2008 et 2009 sont dues principalement à la crise financière intervenue à la mi-2008 et au ralentissement économique. La production mondiale d’automobiles, après avoir baissé en 2008, a chuté de 13% en 2009. L'industrie automobile, aussi bien européenne qu'américaine, est la première grande victime de la crise financière.
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Cned Anglais
Devoir 3 Bts Muc Cned Français Documents Gratuits: Devoir 3 Bts Muc Cned Français Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: virtusa 05 mai 2014 Balises: Mots: 6478 | Pages: 26 Vus: 110 Culture générale et expression Corrigé 3 3 0186 CT PA 03 09 Ce troisième devoir avait pour but de consolider les techniques d’analyse préparatoire à la synthèse et de vérifier la mise en pratique des connaissances et techniques acquises par l’étude
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BTS MUC ( Management de l’équipe commerciale )2ème Année Cned économie Droit
PREMIERE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE Question 1 : L’indicateur figurant dans le tableau qui permet d’apprécier l’évolution du niveau de vie de la population française est le PIB/habitant. En effet, on utilise souvent la croissance du PIB par habitant comme indication de l'amélioration de la richesse individuelle, assimilée au niveau de vie. Dans le tableau, il n’y a pas écrit le PIB/habitant donc, notre indicateur sera l’évolution de la croissance potentielle. L'indicateur le plus utilisé
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Devoir CNED MANAGEMENT: la logique entrepreneuriale: cas Alès Groupe
Questions 1 La logique entrepreneuriale ce comprend en la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise nomme Lorenza Battigelloi en tant que nouvelle dirigeante car elle a démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, PatrickAlès, et de son fils, qui conserve uniquement
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Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED
Le Monde du Travail / Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Commentaires Composés: Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: coco2704 18 janvier 2014 Balises: Mots: 697 | Pages: 3 Vus: 638 Voir la version complète S'inscrire PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 –
532 Mots / 3 Pages -
BTS CI(commerce international) CNED Devoir 1 Management Des Entreprises
Devoir #1 de Management des entreprises 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Ales. On peut distinguer par la description de la gestion du groupe Alès que nous donnent ces deux documents, les logiques entrepreneuriales et managériales qui sont menées au sein du groupe. Tout d’abord, on apprend que Patrick Alès, fondateur et ex-PDG du groupe, après sa démission, compte s’investir dans les projets R&D du groupe;
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Management Des Entreprises - CNED - Devoir 1
Analyse du contexte 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès, en effectuant tout ces changements, est dans une logique managériale. Le groupe cherche en mettant Mme L. Battigello comme directrice à développer l'entreprise aussi bien en France qu'a l'internationale. Le changement de poste de M R. Alès à la tête de Caron afin de redresser les parfums de luxe a aussi une logique
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Cned Devoir 3 Economie Bts Muc
1- Selon Charles KINDLEBERGER , la définition et les critères d’un bien public se définissent comme suit : En économie publique, un bien collectif est défini à partir de sa consommation collective et possède deux Caractéristiques : La non rivalité d’usage et la non-exclusion, c’est-à-dire qu’un bien peut être consommé simultanément par un ensemble d’individus sans que la qualité et la quantité bénéficiant à une entité, réduise celle consommée pour les autres. En plus d’inclure
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) CNED Consignes Importantes Pour réaliser des Copies électroniques
Consignes très importantes Page précédente Imprimer Page suivante Nommage des copies électroniques Le nom du fichier de votre copie électronique doit obligatoirement comporter : votre indicatif (exemple 1) ou votre nom (exemple 2) ; le code de la matière concernée ; le numéro du devoir ; éventuellement le numéro de l’exercice. Exemple 1 : 83000152_85F2_2_1 L’élève ayant l’indicatif 8 30 0015 2 a déposé l’exercice 1 du devoir 2 de la matière 85F2. Exemple 2
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Devoir CNED BTS AG Management: cas Alès Groupe
Sujet : Le cas Alès Groupe Analyse du contexte 1) Les mises en œuvre entrepreneuriales d’Alès Groupe sont identifiés par la conquête de nouvelles opportunités et nouveaux marchés, comme le rachat de Caron il y a dix ans, ou encore la création d’une filiale italienne en 1997. Elles exploitent aussi les nouvelles méthodes de production et des produits nouveaux, via un pôle de recherche et développement, menant à la création de nouvelles marques comme «
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Management Devoir 01 MUC
209615CTPA0114X PRÉPARER L'ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 LE CAS ALÈS GROUPE CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées
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DEVOIR BTS MUC CNED culture générale et expression: étude de paratexte
CULTURE GENERALE ET EXPRESSION - DEVOIR 1 1- Etudes des paratextes 1-1 Grâce au paratexte du document 1, on apprend que ce poème a été écrit par Jacques Prévert en 1934, et qu’il provient du recueil Paroles, on nous indique également la position sociale de l’auteur, qu’il était populaire et célèbre mais également ses convictions ainsi il défendait les plus faibles et les plus pauvres. On obtient d’autres informations directement liées au texte lui-même, concernant
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Devoir 1 management BTS COM CNED 1A
[VARNIER_X9615_1] 10 mars 2015 Management devoir 1 : Cas Alès Groupe 1 Selon Joseph Schumpeter, La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques, l’entrepreneur incarne l’évolution et le dynamisme. Dans le cas du groupe Alès, cela s’illustre par La démission de Patrick Alès, directeur général et fondateur du groupe depuis 1969 Pour laisser la place à Lorenza Battigello qui dirigeait depuis 11 ans la filiale italienne. Cette réorganisation est le symbole d’une volonté
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Devoir 3 management des entreprises cned nrc 2eme annee
Devoir 3 management des entreprises 1. Nous pouvons dire que John Persenda possède des qualités d’entrepreneur, mis à part le fait qu’il ait créé son empire, dans l’annexe 4 nous avons suffisamment d’éléments qui nous permettent d’arriver à cette conclusion comme sa capacité à prendre des risques, son indépendance et sa qualité d’écoute à l’environnement. 1. Les stratégies du groupe sphère : une stratégie d’innovation, une stratégie de domination par les couts, une stratégie environnementale,
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Management 1A cned devoir 3
Le groupe Lafarge Lafarge est une entreprise privée, présente dans 70 pays, cette multinationale comprend 71 000 collaborateurs et est leader mondial des matériaux de construction. Son chiffre d’affaire est de 14 490 millions d’euros en 2005 et 16 909 millions d’euros en 2006. Spécialisée dans les matériaux de construction elle distribue surtout les professionnels du bâtiment puis les particuliers. Au niveau mondial elle est n°1 du ciment et du granulats et n°3 du béton
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CNED Management devoir 3
________________ Matière : Management des Entreprises N° du devoir : 03 1. Temps passé : A l’étude du cours : 1 semaine A la rédaction du devoir : 3h 1. Date d’envoi de ce devoir : 05/01/2015 2. Numéro du dernier devoir corrigé : 2 3. Si vous avez bénéficié d’une aide pour ce devoir : Non. Observations particulières : Observations du professeur : Sujet : Le Cas Lafarge – Vinci Le Groupe LAFARGE :
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