Cned BTS MUC, devoir 2, le cas Ikea-HP
Commentaires Composés : Cned BTS MUC, devoir 2, le cas Ikea-HP. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar pookerjoo • 26 Janvier 2014 • 593 Mots (3 Pages) • 2 187 Vues
Sujet : le cas Ikea – HP
Le groupe IKEA
1. L’organisation IKEA :
ORGANISATION DU GROUPE IKEA |
TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse |
METIER | Designer
Producteur
Distributeur |
TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004
231 magasins dans le monde |
CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier |
RESSOURCES | Humaines : 90 000 salariés dans le monde
Financières: capitaux et CA de 12 milliards de dollars (2004)
Physiques : 231 magasins dans le monde,… |
FINALITES | Assurer la pérennité de l'entreprise
Devenir le leader n°1 en France d'ici 2015
Réaliser du profit tout en assurant des produits à bas prix |
2. Les avantages concurrentiels d’IKEA :
Un avantage concurrentiel correspond à un ensemble de compétences détenues par une entreprise et qui lui permettent de créer une barrière à l’entrée du marché et/ ou de dominer le marché.
Dans l’entreprise IKEA nous retrouvons plusieurs avantages compétitifs qui permettent d’expliquer la place de leader d’IKEA sur son marché.
* Economie d’échelle (avantage par les coûts) obtenu par une bonne maitrise des couts et en partie due à l’effet d’expérience. Cela permet au groupe IKEA de maintenir ses prix bas.
Ex : En 2005 et 2006, IKEA baissait de 5,5% et de 2,6% le prix de tous ses produits.
* La notoriété de la marque (IKEA, mondialement connue, référence sur avec un bon rapport qualité/prix)
* Avantage technologique : différenciation des produits. Concept du meuble en kit sur un modèle de base.
Le groupe HP
3. L’organisation HP :
ORGANISATION DU GROUPE HP |
TYPE | Entreprise privé californienne |
FINALITE | Assurer la pérennité de l'entreprise
Rester le leader mondial de l'informatique |
SECTEUR D'ACTIVITE | Domaine informatique, accessoires informatique et consommables |
PERFORMANCES | Leader mondial de l'informatique
CA 100 milliards de dollars |
MICRO ENVIRONNEMENT | Concurrents : 8 concurrents, se partageant 79,1% du marché (Acer, Fujitsu Siemens, Toshiba, Apple, Samsung, Asus, Sony et Dell)
Fournisseurs : (processeurs) duopole Intel-A2vID
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