Devoir CNED MANAGEMENT: la logique entrepreneuriale: cas Alès Groupe

Questions 1

La logique entrepreneuriale ce comprend en la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise nomme Lorenza Battigelloi en tant que nouvelle dirigeante car elle a démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, PatrickAlès, et de son fils, qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique me d’une logique managériale. M Battigello a été recrutée pour ses compétences techniqueset pour la qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des principes de management forts : le travail en équipe, le sentiment d’appartenance des salariés.

Questions 2

M Battigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement du packaging d’un paquet de madeleines. Prise de risque et saisiedes opportunités font également partie de ses qualités et lui ont permis de passer de L’Oréal à Liérac, qu’elle a mené vers la place de challenger. Enfin, elle est tournée vers le client et non versl’entreprise, ce qui lui permet d’être à l’écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

Questions 3

En tant que manager, M Battigello va s’assurer d’une bonne gestion de façon à redresser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise. Cependant, ce sont ses qualitésd’entrepreneur, recherchées par l’ancien PDG et saluées par la Bourse, qui doivent lui permettre de redynamiser le groupe par sa capacité d’innovation et de création.

Questions 4

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