Devoir De Management des entreprises Cned: Cas du groupe IKEA

Management des entreprises

CAS IKEA

Question 1 :

1- l'organisation d’IKEA

Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils.

Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché.

Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90 000 dans le monde le reste du monde.

Son Champs d'action est international, car il intervient dans 44 pays dans le monde entier. La clientèle se compose plus de particuliers.

Il existe plusieurs formes de ressources, les plus importantes sont citées ci-dessous :

Ressources humaine: 6700 salariés en France et 90000 dans le monde.

Ressources financières: un chiffre d’affaire de 1,5 milliards d’euros en France et 12 milliards de dollars dans le monde.

Ressources matérielles: 231 magasins dans le monde et 19 en France.

En ce qui concerne la finalité celle qui est le plus mise en avant, et la finalité financière. IKEA a pour ambition de devenir le leader en France d’ici 2015.

Question 2 :

2- les avantages concurrentiels

Les avantages concurrentiels sont multiples il y a la politique du bas coût, en effet, IKEA propose des prix discount toute l’année. C’est pour cela que l’entreprise ne fait jamais de promotion.

L’Innovation fait également partie des avantages concurrentiels IKEA propose des offres différentes pour rester concurrentiel, l’entreprise propose un large choix de produit (design revu chaque année) car les clients veulent de plus en plus changer et soigné leur décoration intérieure.

Organisation: système logistique très performant.

CAS HP

Question 3 :

1-l'organisation d’HP

Type : Hewlett-Packard Company, officiellement abrégée en HP, est une entreprise multinationale américaine privée.

Finalité : HP est une organisation à but lucratif.

Secteur

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